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EDUARDO SAMPAIO VIANA 201402030614 RECREIO Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201402030614 V.1 Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 11/11/2017 16:59:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402135191) Pontos: 0,1 / 0,1 O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de: estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos de TI para as demais áreas de negócio da empresa. estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa. estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados. estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo como subproduto o desenvolvimento organizacional. estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos, os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das atividades de TI previstas. 2a Questão (Ref.: 201402135058) Pontos: 0,1 / 0,1 "Administradores e executivos de todas as organizações estão sendo desafiados por barreiras tecnológicas, como por exemplo, a onipresente falta de conectividade nos sistemas, a hibridização de tecnologias e os padrões internacionais crescentemente restritivos de ..........................., que requerem estratégias de negócio consistentes e integradas". Com base na afirmativa marque a opção a completa corretamente. qualidade de produtos e serviços qualidade de pessoas perda da qualidade de produtos e serviços qualidade de equipamentos não uso de produtos e serviços 3a Questão (Ref.: 201402697385) Pontos: 0,1 / 0,1 File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 1 de 2 11/11/2017 17:16 Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras. A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização, fábrica, suporte e mudança A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir: Entre os fatores motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação. O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio. A implementação da estratégia e organização da empresa é especificada pelos arranjos de governança da TI. A responsabilidade da governança de TI é do CIO(Chief Information Officers). 4a Questão (Ref.: 201402724456) Pontos: 0,1 / 0,1 Cada um dos 34 processos do COBIT possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível. Além disso, existem objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn (de Process Control number). NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT. Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara. Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz. Definir cada processo de forma que seja repetível. Medir a performance de cada processo em relação às suas metas. Estabelecer Níveis de Acordo de Serviço (SLA) onde cabível para cada processo. 5a Questão (Ref.: 201402135066) Pontos: 0,1 / 0,1 "A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade de funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da decisão, balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e marque a opção correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a segundda forma da modalidade que está sendo citada (modalidade descentralizada ): Níveis de Desenvolvimento Nível Tático Nível Intermediário Nível Operacional Nível Estratégico File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 2 de 2 11/11/2017 17:16 EDUARDO SAMPAIO VIANA 201402030614 RECREIO Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201402030614 V.1 Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 01/10/2017 21:22:44 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402724456) Pontos: 0,1 / 0,1 Cada um dos 34 processos do COBIT possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível. Além disso, existem objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn (de Process Control number). NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT. Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz. Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara. Definir cada processo de forma que seja repetível. Medir a performance de cada processo em relação às suas metas. Estabelecer Níveis de Acordo de Serviço (SLA) onde cabível para cada processo. 2a Questão (Ref.: 201403110056) Pontos: 0,1 / 0,1 Quais as barreiras para que as estratégias das empresas sejam colocadas em pratica e que são identificadas pelo BSC? Barreira da visão Barreira dos processos Barreira dos recursos Barreira das pessoas Barreira gerencial 3a Questão (Ref.: 201402135333) Pontos: 0,1 / 0,1 A Lei Sarbanes-Oxley promoveu ampla regulação da vida corporativa, fundamentada nas boas práticas de governança corporativa. O foco da lei recaiu sobre os quatro valores básicos: Compliance, accountability, disclosure e fairness (conformidade, responsabilidade, justiça e divulgação). O primeiro dos valores básicos citados, Compliance, significa que: a remuneração do executivo principal deverá ser aprovada pelo Conselho de Administração, junto com a aprovação pelos acionistas do plano de stock options. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 1 de 2 11/11/2017 17:16 as corporações deverão adotar um código de ética para seus principais executivos, que deverá conter formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos. deve ser constituído um comitê de auditoria para acompanhar a atuação dos auditores e dos números da Companhia. os detentores de informações privilegiadas deverão seguir as exigências da lei nos casos de mudanças em suas participações acionárias. o principal executivo deve garantir que os relatórios contábeis revelem adequadamente a posição financeira, os resultados das operações e os fluxos de caixa, espelhando a verdade dos fatos, não existindo declarações falsas ou omissões de fatos relevantes. 4a Questão (Ref.: 201402135097) Pontos: 0,1 / 0,1 A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial importância para a área de TI. São elas: As seções 304 e 502 As seções 302 e404 As seções 202 e 402 As seções 502 e 404 As seções 302 e 402 5a Questão (Ref.: 201402640770) Pontos: 0,1 / 0,1 O COBIT, especificado pelo IT Governance Institute (ITGI), é um framework para Governança de TI. Conforme definida pelo ITGI para fundamentação do COBIT, a Governança de TI tem o objetivo primário de simplificar a gestão de TI por parte dos executivos, que, em muitos casos, são oriundos de outras áreas de conhecimento, minimizando a dependência de conhecimentos tecnológicos para a tomada de decisão em TI. tem como áreas de foco: Medida de Performance, Gerenciamento de Recursos, Gerenciamento de Fornecedores, Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento da Comunicação. promove o alinhamento da TI com os objetivos e estratégias organizacionais, assegurando que a TI sustente e estenda os mesmos. é responsabilidade do departamento de Tecnologia da Informação ou setor equivalente da organização que se reporte diretamente à gerência executiva ou à direção. é um subconjunto da Governança de Arquitetura (de Informações). File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 2 de 2 11/11/2017 17:16 EDUARDO SAMPAIO VIANA 201402030614 RECREIO Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201402030614 V.1 Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 31/10/2017 23:44:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403139712) Pontos: 0,1 / 0,1 "O ..... é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho." BSC Nenhuma das alternativas. MPT.BR ISO CMMi 2a Questão (Ref.: 201402639161) Pontos: 0,1 / 0,1 A tabela RACI (ou matriz RACI) é um recurso utilizado para se atribuir responsabilidades em um determinado processo, serviço ou outro contexto em que possa ser aplicado. O seu uso é bastante comum em modelos de boas práticas, como por exemplo, ITIL e COBIT. Dentro deste cenário, tratando-se de COBIT, pode-se afirmar que a tabela RACI: É utilizada em todos os processos do COBIT 4.1. É utilizada apenas nos processos do domínio Planejar e Organizar. É utilizada apenas nos processos do domínio Entregar e Suportar. É utilizada apenas nos processos do domínio Adquirir e implementar. É utilizada apenas em alguns processos do COBIT 4.1. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402135357) Pontos: 0,0 / 0,1 Gerenciar Projetos, segundo o COBIT, é um processo de TI pertencente ao domínio de: Monitoração e Controle. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 1 de 2 11/11/2017 17:16 Aquisição e Implementação. Entrega e Suporte. Planejamento e Organização. Planejamento e Controle. 4a Questão (Ref.: 201402135351) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma das características marcantes do programa Seis Sigma é estar voltado à alteração e construção de uma cultura organizacional de melhoria contínua, sem, necessariamente, estar vinculado a um objetivo imediato ou a projetos em execução. valer-se, exclusivamente, de ferramentas estatísticas como critério de avaliação e priorização de projetos. ser especialmente eficaz em processos produtivos que utilizam uma análise de capabilidade, como ocorre em indústrias com linhas de produção em massa, sendo de pouca valia para processos em que não se aplica tal análise, como no setor de serviços. adotar uma abordagem segmentada e individualizada. conjugar ferramentas estatísticas e não estatísticas, com uma integração do gerenciamento por processo e por diretrizes, mantendo o foco nos clientes, nos processos críticos e nos resultados da empresa. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201402609815) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as afirmações abaixo relativas ao modelo de referência CMMI: I. É um modelo que classifica a maturidade do processo de desenvolvimento adotado na empresa. II. Apresenta quatro níveis de maturidade do processo, sendo o último nível um indicativo de que há evidências quantitativas para acompanhar e monitorar o projeto. III. O único objetivo do CMMI é melhorar a qualidade do software produzido, sem que necessariamente isso reflita no processo de desenvolvimento. IV. O último nível do CMMI é conhecido como nível de melhoria contínua, ou nível em otimização. apenas a opção I é verdadeira. apenas as opções I e IV são verdadeiras. apenas as opções III e IV são verdadeiras. apenas as opções II e III são verdadeiras. as opções I, III e IV são verdadeiras. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 2 de 2 11/11/2017 17:16 EDUARDO SAMPAIO VIANA 201402030614 RECREIO Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201402030614 V.1 Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 11/11/2017 16:59:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402135191) Pontos: 0,1 / 0,1 O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de: estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos de TI para as demais áreas de negócio da empresa. estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa. estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados. estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo como subproduto o desenvolvimento organizacional. estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos, os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das atividades de TI previstas. 2a Questão (Ref.: 201402135058) Pontos: 0,1 / 0,1 "Administradores e executivos de todas as organizações estão sendo desafiados por barreiras tecnológicas, como por exemplo, a onipresente falta de conectividade nos sistemas, a hibridização de tecnologias e os padrões internacionais crescentemente restritivos de ..........................., que requerem estratégias de negócio consistentes e integradas". Com base na afirmativa marque a opção a completa corretamente. qualidade de produtos e serviços qualidade de pessoas perda da qualidade de produtos e serviços qualidade de equipamentos não uso de produtos e serviços 3a Questão (Ref.: 201402697385) Pontos: 0,1 / 0,1 File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 1 de 2 11/11/2017 17:17 Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras. A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização, fábrica, suporte e mudança A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir: Entre os fatores motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação. O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio. A implementação da estratégia e organização daempresa é especificada pelos arranjos de governança da TI. A responsabilidade da governança de TI é do CIO(Chief Information Officers). 4a Questão (Ref.: 201402724456) Pontos: 0,1 / 0,1 Cada um dos 34 processos do COBIT possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível. Além disso, existem objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn (de Process Control number). NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT. Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara. Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz. Definir cada processo de forma que seja repetível. Medir a performance de cada processo em relação às suas metas. Estabelecer Níveis de Acordo de Serviço (SLA) onde cabível para cada processo. 5a Questão (Ref.: 201402135066) Pontos: 0,1 / 0,1 "A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade de funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da decisão, balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e marque a opção correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a segundda forma da modalidade que está sendo citada (modalidade descentralizada ): Níveis de Desenvolvimento Nível Tático Nível Intermediário Nível Operacional Nível Estratégico File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 2 de 2 11/11/2017 17:17 NICOLE UZEDA DELGADO 201403058636 RECREIO Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201403058636 V.1 Aluno(a): NICOLE UZEDA DELGADO Matrícula: 201403058636 Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 29/10/2017 13:44:05 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403728219) Pontos: 0,0 / 0,1 O Balanced Scorecard (BSC) é: Um parte integrante do CobiT 4.1 e só pode ser utilizada com um modelo de governança corporativa. Uma perspectiva que os clientes têm da organização. Um conjunto de boas práticas para melhorar os processos ao eliminar os defeitos. Uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações. Uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho. 2a Questão (Ref.: 201404140880) Pontos: 0,0 / 0,1 Quais as barreiras para que as estratégias das empresas sejam colocadas em pratica e que são identificadas pelo BSC? Barreira dos processos Barreira dos recursos Barreira da visão Barreira gerencial Barreira das pessoas 3a Questão (Ref.: 201403728209) Pontos: 0,0 / 0,1 Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras. A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir: Entre os fatores motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação. O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio. A responsabilidade da governança de TI é do CIO(Chief Information Officers). A implementação da estratégia e organização da empresa é especificada pelos arranjos de governança da TI. A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização, fábrica, suporte e mudança 4a Questão (Ref.: 201403166015) Pontos: 0,1 / 0,1 O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de: BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 1 de 2 11/11/2017 16:51 estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo como subproduto o desenvolvimento organizacional. estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos, os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das atividades de TI previstas. estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos de TI para as demais áreas de negócio da empresa. estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa. estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados. 5a Questão (Ref.: 201404170486) Pontos: 0,0 / 0,1 Qual dos níveis do CMMi é chamado de DEFINIDO? Nivel 2 Nivel 1 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 5 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 2 de 2 11/11/2017 16:51 NICOLE UZEDA DELGADO 201403058636 RECREIO Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201403058636 V.1 Aluno(a): NICOLE UZEDA DELGADO Matrícula: 201403058636 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/10/2017 20:17:35 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403165891) Pontos: 0,1 / 0,1 "A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa: modelo de implementação modelo de negócio modelo de avaliação modelo de desenvolvimento modelo de implantação 2a Questão (Ref.: 201403165947) Pontos: 0,1 / 0,1 Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo define o melhor posicionamento dentro de uma organização? A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI 3a Questão (Ref.: 201404170548) Pontos: 0,1 / 0,1 De acordo com o BSC, existe um tipo de barreira que impede com que a estratégia seja conhecida por todos na organização, pois não se faz um link correto entre orçamento e resultados desejados. Dessa forma, fica claro que existe uma barreira referente a: Visão Nenhuma das alternativas Pessoas gestão Recursos BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 1 de 2 11/11/2017 16:58 4a Questão (Ref.: 201403165880) Pontos: 0,1 / 0,1 "Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido tratada por alguns grupos de discussão como estratégica para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity. Independentemente dos pontos de vista apresentados os investimentos em TI crescem a cada ano e por conseqüência, a exigência com relação aos retornos dessa área também tem aumentado. Com o intuito de evidenciar este retorno e alinhar a TI ao negócio, muitas empresas estão tomando iniciativas relacionadas à Governança de TI (GTI)". Com base na afirmativa marque a opção correta: A GTIconsiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo afirmar que a TI não agrega valor ao negócio. A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo propiciar que a TI agregue valor ao negócio. A GTI consiste em um conjunto de processos sem controles que tem como objetivo aumentar a área de TI nas empresas. A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo definir a função da área de TI nas empresas. A GTI não influencia no conjunto de processos e controles que tem como objetivo secundário que a TI agregue valor ao negócio. 5a Questão (Ref.: 201404126210) Pontos: 0,0 / 0,1 No que diz respeito às mudanças na tecnologia da informação e o impacto nas organizações, os processos gerenciais são traduzidos para os sistemas de informação para melhorar tanto o controle interno da empresa como o seu tempo de resposta a todas as flutuações de mercado, permitindo uma tomada de decisão mais eficaz. No contexto dos processos gerenciais, os sistemas podem ser classificados de acordo com o problema organizacional que ajudam a resolver. Assim, dois tipos desses sistemas são descritos e exemplificados a seguir: I. Usados para controlar ou medir os planejamentos operacionais da empresa e definir as metas a serem cumpridas. Exemplo: planejamento de recursos da produção. II. Aumentam a produtividade das tarefas dos profissionais de todos os departamentos que manipulam e introduzem as informações no sistema, sendo utilizados no desenvolvimento das tarefas diárias da empresa. Exemplo: sistemas de compra/venda. Os sistemas descritos são conhecidos, respectivamente, como Especialistas e Legados Estratégicos e Especialistas Táticos e Operacionais Legados e Táticos Operacionais e Estratégicos BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 2 de 2 11/11/2017 16:58 NICOLE UZEDA DELGADO 201403058636 RECREIO Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201403058636 V.1 Aluno(a): NICOLE UZEDA DELGADO Matrícula: 201403058636 Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 04/10/2017 20:26:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403926112) Pontos: 0,1 / 0,1 Quais papéis são definidos no modelo da Matriz de Atribuição de Responsabilidades (RACI), segundo o COBIT? Responsável, Responsabilizado, Consultado, Informado Responsável, Avaliador, Consultado, Informado Responsável, Alcancável, Consultado, Informado Responsável, Prestador de Contas, Corrigido, Informado Realista, Prestador de Contas, Consultado, Informado 2a Questão (Ref.: 201403926097) Pontos: 0,0 / 0,1 São objetivos da Governança de TI: I. Garantir a continuidade do negócio II. Promover o alinhamento estratégico de TI com o negócio III. Gerenciar riscos de TI IV Agregar valor ao negócio Somente a opção II está errada Todas estão corretas Somente as opções I, II e IV estão corretas Somente as opções II, II e IV estão corretas Somente a opção I está correta 3a Questão (Ref.: 201403890645) Pontos: 0,0 / 0,1 A utilização da TI impõe mudanças na estrutura organizacional das empresas e alguns critérios devem ser atendidos por essa nova estrutura organizacional. Considere os seguintes 3 possíveis critérios: I. Redução de níveis hierárquicos. II. Maior centralização de decisões. III. Maior delegação de responsabilidades pela exigência de implementação mais rápida de ações. De fato são critérios a serem considerados na estrutura organizacional, tendo em vista a utilização de TI, o contido em I, apenas. I, II e III. I e II, apenas. I e III, apenas II e III, apenas.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 1 de 2 11/11/2017 16:59 4a Questão (Ref.: 201403926094) Pontos: 0,1 / 0,1 São princípios da Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: I. Responsabilidade corporativa; II. Transparência ; III. Tratamento igualitário; IV Prestação de contas Somente a opção III está errada Somente a opção I está correta Somente as opções I e IV estão corretas Somente a opção IV está correta Todas estão corretas 5a Questão (Ref.: 201404043761) Pontos: 0,0 / 0,1 Dentre as alternativas abaixo, selecione aquela que NÃO corresponde a uma capacidade necessária aos processos de decisão da Governança de TI, segundo a norma NBR ISO/IEC 38500 (2009). Responsabilidade Liderança Conformidade Desempenho Aquisição File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri... 2 de 2 11/11/2017 16:59 1a Questão (Ref.: 201513797968) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando os papeis ou cargos relacionados à tecnologia da informação nas empresas, a responsabilidade básica do CKO (Chief Knowledge Officer ¿ Vice Presidente de Conhecimento) é assegurar o uso ético e legal das informações CTO (Chief Technology Officer ¿ Vice Presidente de Tecnologia) é cuidar do bom relacionamento entre os funcionários de TI CPO (Chief Privacy Officer ¿ Vice Presidente de Privacidade) é manter contato com fornecedores para obter melhores condições comerciais CSO (Chief Security Officer ¿ Vice Presidente de Segurança) é assegurar a difusão de informações na organização CIO (Chief Information Officer ¿ Vice Presidente de Sistemas de Informação) é garantir o alinhamento estratégico da TI aos objetivos de negócio da empresa 2a Questão (Ref.: 201512837715) Acerto: 1,0 / 1,0 São ativos pertencentes a governança corporativa: Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201513842295) Acerto: 1,0 / 1,0 "O ..... é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho." ISO CMMi MPT.BR Nenhuma das alternativas. BSC 4a Questão (Ref.: 201513597853) Acerto: 1,0 / 1,0 São princípios da Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: I. Responsabilidade corporativa; II. Transparência ; III. Tratamento igualitário; IV Prestação de contas Somente a opção I está correta Somente as opções I e IV estão corretas Somente a opção III está errada Todas estão corretas Somente a opção IV está correta 5a Questão (Ref.: 201513562417) Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito do tema Governança de TI, verifica-se que a(o): gerenciamento de problemas e incidentes ou processos correlatos a eles podem, normalmente, ser supridos no gerenciamento de TI plano estratégico de TI pode ser feito sem levar em conta a capacidade de recursos da empresa, uma vez que tais recursos podem ser contratados a qualquer tempo modelagem de processos é uma ferramenta utilizada para saber que situação existe e a que situação se quer chegar e é um instrumento importante na governança de TI. porte da empresa é um fator irrelevante quando se faz um planejamento estratégico de TI, uma vez que, independente do porte, o gerenciamento de TI deve ser feito apropriadamente. governança de TI e a governança corporativa possuem significados idênticos e retratam a forma de gerir estrategicamente uma organização.6a Questão (Ref.: 201512837720) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o processo de decisão na governança em TI, marque a alternativa CORRETA: Governança em TI é sinônimo de administração de projetos. A governança em TI vai além das questões relativas a controle de risco, abrangendo todos processos e estruturas organizacionais. A governança em TI só deve ser usada em organizações cujo negócio é TI. Não se faz necessário que a governança em TI estabeleça mecanismo relativos ao processo decisório. Somente empresas de grande porte requerem governança em TI. 7a Questão (Ref.: 201512837731) Acerto: 1,0 / 1,0 Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações: I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software. II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação. III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para se adaptar. IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de planejamento e por falta de controle. Estão corretas: Afirmações I e II Afirmações II, III e IV Afirmações I, II e III Afirmações I, II, III e IV Afirmações II e IV 8a Questão (Ref.: 201512837740) Acerto: 1,0 / 1,0 A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está inserida. A qualidade deixa de ser função de um departamento específico e passa a englobar uma série de passo envolvendo todos na empresa, necessitando de um sistema que crie condições favoráveis ao seu aperfeiçoamento constante. É por isto que as empresas estão preocupadas em desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo tempo flexíveis de forma a garantir a sua sobrevivência. Entre as ferramentas de controle administrativo que podem ajudar a administração superior na gestão da empresa podemos citar: Supervisão e procedimentos Estrutura organizacional e auditoria Comitês de estrutura de gratificações e auditoria Estrutura organizacional e procedimentos Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201513715521) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as alternativas abaixo, selecione a que corresponde ao principal objetivo do COBIT na Governança de TI. Atender aos requisitos de controle de TI para a governança corporativa Contribuir para o sucesso da entrega de produtos e serviços de TI, a partir da perspectiva das necessidades do negócio, com um foco mais acentuado no controle que na execução. Atingir os resultados satisfatórios para o maior segmento possível de partes interessadas. Oferecer uma visão compreensível da gestão de TI e de responsabilidades baseadas em processos. Pesquisar, desenvolver, publicar e promover um modelo de controle para Governança de TI atualizado e internacionalmente reconhecido para ser adotado por organizações. 10a Questão (Ref.: 201512837998) Acerto: 1,0 / 1,0 O COBIT suporta a governança de TI provendo uma metodologia para assegurar que a área de TI esteja alinhada com os negócios, habilite o negócio e maximize os benefícios, use os recursos de TI com responsabilidade e os riscos de TI apropriadamente. Entre os quatro tipos de recursos de TI definidos no modelo COBIT NÃO se encontra o recurso: aplicativos informações infraestrutura investimentos pessoas 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283 CENTRO IV PRAÇA ONZE Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:03:20 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202826300) Pontos: 0,0 / 0,1 O COBIT apresenta 34 processos de TI divididos por 4 áreas ou domínios. Cada processo possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível e objetivos detalhados. Além disso, há objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn, de ¿Process Control number¿. Selecione a alternativa que NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT. Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara. Estabelecer níveis de acordo de serviço (SLA) onde cabível para cada processo. Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz. Definir cada processo de forma que seja repetível. Medir a performance de cada processo em relação às suas metas. 2a Questão (Ref.: 201202320602) Pontos: 0,1 / 0,1 "A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade de funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da decisão, balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e marque a opção correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a segundda forma da modalidade que está sendo citada (modalidade descentralizada ): Nível Operacional Nível Tático Níveis de Desenvolvimento Nível Estratégico Nível Intermediário 3a Questão (Ref.: 201202320729) Pontos: 0,1 / 0,1 De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, definese o controle não familiar como o controle definido ou difuso exercido por: 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2 um ou mais indivíduos ou grupos empresariais que detêm o poder de controle. representantes da maioria do capital votante pertencente ao Estado. investidores institucionais, tais como fundos de pensão e fundos de investimento. uma ou mais famílias que detêm o poder de controle. sócio estrangeiro. 4a Questão (Ref.: 201202978981) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as proposições abaixo sobre o cenário da TI nas organizações e marque as incorretas: Uma organização de TI eficiente proporciona um alicerce para a agilidade nos negócios. Um alicerce tecnológico efetivo depende somente de um alinhamento minucioso com os objetivos do negócio. A governança de TI está fortemente associada com a governança corporativa e é fundamental para empresas que tem ações em bolsas de valores ou que planejam lançálas. Como parte integrante das operações a TI tornouse um inativo importante na empresa, não podendo ser mais encarado como uma despesa. Uma governança de TI bem elaborada e implantada garante o sucesso das iniciativas da TI. 5a Questão (Ref.: 201202857577) Pontos: 0,1 / 0,1 Governança, em administração, significa coordenar, avaliar e planejar. Aplicando à TI, governança decide o que deve ser colocado em ordem para a organização lucrar com a sinergia com TI. Os especialistas indicam que ela deva ocorrer em que nível da corporação? Nível intermediário Não existem níveis diferenciados Nível mais baixo Nível mais alto Em todos os níveis Gabarito Comentado. 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283 CENTRO IV PRAÇA ONZEVoltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:19:29 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202320633) Pontos: 0,1 / 0,1 A Lei SarbanesOxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial importância para a área de TI. São elas: As seções 302 e 402 As seções 304 e 502 As seções 202 e 402 As seções 502 e 404 As seções 302 e 404 2a Questão (Ref.: 201202320679) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as seguintes afirmações: I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade. II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de informação. III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. Estão corretas: Apenas a afirmação I Apenas a afirmação II As afirmações II e III As afirmações I e II As afirmações I, II e III Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201202320686) Pontos: 0,1 / 0,1 Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas quantitativas resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor do mundo. Por outro lado, fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das milhares de empresas que são criadas por aqui 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2 anualmente não sustentam nem os primeiros três anos de vida. Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se sustentam é: Falta de Controle do Extrato Bancário Falha do analista de sistemas Gasto exagerado Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo 4a Questão (Ref.: 201202320637) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da organização. Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante para atingir o objetivo. Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos. Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto. Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades, aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios. Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo que o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento. 5a Questão (Ref.: 201202320682) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir: I. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis. II. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. III. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova forma de trabalho. Estão corretas: Apenas a afirmação I As afirmações II e III As afirmações I e II As afirmações I, II e III Apenas a afirmação II 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283 CENTRO IV PRAÇA ONZE Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:38:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202795351) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as afirmações abaixo relativas ao modelo de referência CMMI: I. É um modelo que classifica a maturidade do processo de desenvolvimento adotado na empresa. II. Apresenta quatro níveis de maturidade do processo, sendo o último nível um indicativo de que há evidências quantitativas para acompanhar e monitorar o projeto. III. O único objetivo do CMMI é melhorar a qualidade do software produzido, sem que necessariamente isso reflita no processo de desenvolvimento. IV. O último nível do CMMI é conhecido como nível de melhoria contínua, ou nível em otimização. apenas as opções I e IV são verdadeiras. apenas as opções III e IV são verdadeiras. apenas a opção I é verdadeira. apenas as opções II e III são verdadeiras. as opções I, III e IV são verdadeiras. 2a Questão (Ref.: 201202320684) Pontos: 0,1 / 0,1 Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações: I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software. II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação. III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para se adaptar. IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de planejamento e por falta de controle. Estão corretas: Afirmações II e IV Afirmações I, II, III e IV Afirmações II, III e IV 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Afirmações I e II Afirmações I, II e III 3a Questão (Ref.: 201202321899) Pontos: 0,0 / 0,1 Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios de controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa. O Alinhamento com as leis, regulamentos e obrigações contratuais aos quais os processos de negócios estão sujeitos, representa o critério: Integridade Conformidade Disponibilidade Eficácia Confiabilidade Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201202320707) Pontos: 0,1 / 0,1 Fazem parte dos recursos de TI definidos no COBIT, EXCETO: Aplicativos Infraestrutura Pessoas Dados Informações Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201202321897) Pontos: 0,1 / 0,1 Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios de controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa. Um desses critérios é a Integridade. Marque a opção que descreve seu conceito. Entrega da informação para os execuငvos de forma apropriada para administrar a organização e exercer suas responsabilidades, incluindo as de governança Informação relevante e pertinente para o processo de negócio, sendo entregue em tempo e de maneira correta, consistente e utilizável. Entrega da informação uငlizando os recursos mais produငvos e econômicos Fidedignidade e totalidade da informação, mantendo as caracterísငcas originais e sua validade de acordo com os valores e expectaငvas do negócio. Proteção de informações confidenciais, evitando o acesso desautorizado. 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283 CENTRO IV PRAÇA ONZE Voltar GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:45:46 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202320951) Pontos: 0,1 / 0,1 O COBIT suporta a governança de TI provendo uma metodologia para assegurar que a área de TI esteja alinhada com os negócios, habilite o negócio e maximize os benefícios, use os recursos de TI com responsabilidade e os riscos de TI apropriadamente. Entre os quatro tipos de recursos de TI definidos no modelo COBIT NÃO se encontra o recurso: informações pessoas aplicativos investimentos infraestrutura Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201202321900) Pontos: 0,1 / 0,1 O COBIT é baseado nas boas práticas de TI que existem no mercado, estando adequado aos princípios de governança de TI que normalmente são aceitos. Com base na sua abrangência, que acaba influenciando diferentes usuários, marque a opção que NÃO integra essa abrangência. Alta direção Executivos de TI Executivos de negócios Auditores Metas e medições de desempenho Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201202320695) Pontos: 0,1 / 0,1 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta disto promoveu uma série de treinamentos para os seus funcionários. Nesses treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento em COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de Governança de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam abaixo, respondeu corretamente a opção: Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos; e, Medição de Desempenho Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Infraestrutura; e, Medição de Desempenho Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Desempenho Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201202321898) Pontos: 0,1 / 0,1 Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios de controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa. A Entrega da informação para os executivos de forma apropriada para administrar a organização e exercer suas responsabilidades, incluindo as de governança, representa o seguinte critério: Confiabilidade Integridade Disponibilidade Confidencialidade Eficácia Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201202320980) Pontos: 0,1 / 0,1 Os níveis dos modelos de maturidade do COBIT são: Inexistente (0). Em definição (1). Restritivo mas intuitivo (2). Otimizado (3). Gerenciado e mensurável (4). Disponibilizado (5). Inexistente (0). Inicial / Ad hoc (1). Repetitivo mas intuitivo (2). Definido (3). Gerenciado e mensurável (4). Otimizado (5). Insipiente (0). Inicial / Ad hoc (1). Repetitivo mas intuitivo (2). Programado (3). Gerenciado e qualitativo (4). Finalizado (5). Inexistente (0). Programado (1). Repetitivo mas dedutivo (2). Definido (3). Gerenciado e mensurável (4). Repetitivo (5). A definir (0). Inicial / Ad hoc (1). Repetitivo e redundante (2). Definido (3). Orientado para mensuração (4). Maximizado (5). Gabarito Comentado. 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 10/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201301244341 V.1 Aluno(a): YURI ARAÚJO RODARTE Matrícula: 201301244341 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 21/10/2017 13:28:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301370196) Pontos: 0,1 / 0,1 A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é fundamentada na compreensão entre os tomadores de decisão e as pessoas que confiam as decisões para terceiros. Esta teoria chama-se: Teoria do agente-principal Teoria do consumidor-produtor Teoria baseada na confiança Teoria Institucional Teoria da empresa-cliente Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201301896124) Pontos: 0,1 / 0,1 O ______________ é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no Brasil e principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no país, tendo alcançado reconhecimento nacional e internacional. O instituto que melhor preenche a lacuna é: IBGC IMPA INEP IBGE IBC 3a Questão (Ref.: 201302122907) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as seguintes afirmativas: I A informação assimétrica é uma das causas do conflito de agência 10/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1 3a Questão (Ref.: 201302122907) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as seguintes afirmativas: I. A informação assimétrica é uma das causas do conflito de agência. II.Ser assimétrica se deve a um fenômeno que ocorre durante qualquer transação econômica entre duas partes quando apenas uma dessas partes possui informações privilegiadas em relação à outra. III.Por ser um problema de relacionamento entre as partes, não está no escopo de responsabilidades da Governança Corporativa resolver conflitos de agência. Selecione a alternativa correta: apenas a afirmativa III está correta. as afirmativa I e II estão corretas, onde a afirmativa II explica a I. as afirmativas I e III estão corretas. A afirmativa III completa a I. as afirmativas I, II e III estão corretas. as afirmativas I, II e III estão erradas. 4a Questão (Ref.: 201301370291) Pontos: 0,1 / 0,1 O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de: estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos, os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das atividades de TI previstas. estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa. estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos de TI para as demais áreas de negócio da empresa. estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo como subproduto o desenvolvimento organizacional. estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados. 5a Questão (Ref.: 201301875864) Pontos: 0,0 / 0,1 O COBIT apresenta 34 processos de TI divididos por 4 áreas ou domínios. Cada processo possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível e objetivos detalhados. Além disso, há objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn, de ¿Process Control number¿. Selecione a alternativa que NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT 10/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1 as afirmativas I, II e III estão erradas. 4a Questão (Ref.: 201301370291) Pontos: 0,1 / 0,1 O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotadocom objetivo de: estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos, os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das atividades de TI previstas. estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa. estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos de TI para as demais áreas de negócio da empresa. estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo como subproduto o desenvolvimento organizacional. estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados. 5a Questão (Ref.: 201301875864) Pontos: 0,0 / 0,1 O COBIT apresenta 34 processos de TI divididos por 4 áreas ou domínios. Cada processo possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível e objetivos detalhados. Além disso, há objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn, de ¿Process Control number¿. Selecione a alternativa que NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT. Estabelecer níveis de acordo de serviço (SLA) onde cabível para cada processo. Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz. Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara. Medir a performance de cada processo em relação às suas metas. Definir cada processo de forma que seja repetível. 10/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0429_SM_201301244341 V.1 Aluno(a): YURI ARAÚJO RODARTE Matrícula: 201301244341 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 21/10/2017 13:32:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302122927) Pontos: 0,0 / 0,1 A lei federal americana SarBox, aplicável às empresas norte americanas abertas e também estrangeiras com ações registradas na SEC(Securities and Exchange Comission - Comissão de Valores Mobiliários-EUA), que foi sancionada em 30 de julho de 2002, cujo objetivo é evitar a redução dos investimentos nessas empresas, estabelece como penalidades para demonstrações financeiras falsas, o seguinte: Responsabilizar criminalmente o CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CIO(Chief Information Officer - Diretor de T.I.) atribuindo-lhes sanções pecuniárias de até US$5Mi e/ou reclusão de até 20 anos. Responsabilizar criminalmente o CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CFO(Chief Financial Officer - Diretor Financeiro) atribuindo-lhes sanções pecuniárias de até US$5Mi e/ou reclusão de até 20 anos. Responsabilizar administrativamente o CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CIO(Chief Information Officer - Diretor de T.I.) impedindo-lhes de continuar nos respectivos cargos. O desligamento por justa causa do CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CIO(Chief Information Officer - Diretor de T.I.) obrigando-os a ressarcir a empresa em até US$5Mi por danos morais. O desligamento por justa causa do CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e do CFO(Chief Financial Officer - Diretor Financeiro) obrigando-os a ressarcir a empresa em até US$5Mi por danos morais. 2a Questão (Ref.: 201301370198) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as seguintes afirmações relacionadas com a Lei Sarbanes-Oxley (SOX): I. O CEO e o CFO estão sujeitos a sanções pecuniárias, ou seja, pagamento de multa e a reclusão caso não atendam aos requisitos da Securities and Exchange Commission (SEC). II. Preocupa-se exclusivamente com os aspectos de segurança das organizações. III. As seções 302 e 404 são de especial importância para a área de TI. IV. Os relatórios financeiros podem ser publicados sem a necessidade de auditoria independente. Quais afirmações estão corretas? As afirmações II e III As afirmações I e III As afirmações I, III e IV As afirmações II, III e IV As afirmações I, II e III Gabarito Comentado.
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