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1a Questão (Ref.: 201603851723) Fórum de Dúvidas (7 de 10) Saiba (0) São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. IV - Corrigir distorções salariais. V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. VI - Definir responsabilidades e atribuições. VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização. III e VIII I e IV V e VIII IV e VII III e IX Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603103631) Fórum de Dúvidas (7 de 10) Saiba (0) As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem-se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho Apenas a III é verdadeira Somente a V é verdadeira Apenas I e II são verdadeiras Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada Todas são verdadeiras Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603263942) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado equilíbrio interno. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor relativo dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio interno? Faixas salariais; Levantamento de funções; descrição de cargos; Avaliação de cargos; Política de benefícios; Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603601846) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial. curva de referência, faltas e atrasos grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603214550) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para: A contratação de empregados qualificados; A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui); A definição de formas de remuneração variável; A implantação de normas da qualidade; A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho); Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603687477) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu pleno desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. Qual é a definição correta para o conceito de cargo? Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos devem atender para o desempenho das atividades É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida. É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na organização, sendo singular, já que existe apenas um para cada pessoa na empresa. É a posição que um assume em relação aos demais na estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou classificação É o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na organização, sendo plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603691945) Fórum de Dúvidas (7 de 10) Saiba (0) Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam benefícios fixos e variáveis equilíbrio interno e externo prêmios monetários e não monetários desempenho e tempo de casa descentralização e flexibilidade Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603640707) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) Assinale a alternativa que relata o conceito de cargo com exatidão. Cargo são todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, a qual ocupa uma posição formal no organograma da empresa; Cargo é um conjunto de funções, mas não ocupa uma posição no organograma da empresa; São atividades parciais que os funcionários desempenham na empresa e ocupa uma posição no organograma; São as atribuições e funções dos funcionários dentro da empresa e não necessariamente ocupa uma posição no organograma; Conjunto de tarefas e não atribuições desempenhadas por funcionários em uma empresa;
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