AVALIANDO O APRENDIZADO

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1a Questão (Ref.: 201703942378)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Cada teoria da Administração possui sua própria concepção de homem, o que indica como os indivíduos são percebidos em relação às organizações. Características do homem moderno ligadas a Teoria Estruturalista, como flexibilidade, tolerância às frustrações e capacidade de adiar recompensas, são típicas de qual concepção de homem?
		
	
	Homem social.
	 
	Homem organizacional.
	
	Homem econômico.
	
	Homem funcional.
	
	Homem administrativo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704316204)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Muitas evoluções em nossa história marcaram algumas épocas. Assim, a aplicação da força motriz à indústria, a mecanização da indústria e da agricultura, o desenvolvimento do sistema fabril e o espetacular aceleramento dos transportes e comunicações marcam que época na introdução da Administração?
		
	
	Característica do inicio do século XVIII.
	 
	Primeira revolução industrial.
	
	Administração cientifica.
	
	Nenhuma das alternativas está correta.
	 
	Segunda evolução industrial.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703935529)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	"Estudar o trabalho dos operários, decompô-lo nos seus movimentos elementares e cronometrá-los para, após uma análise cuidadosa, eliminar ou reduzir os movimentos inúteis, aperfeiçoar e racionalizar os movimentos úteis"
		
	 
	é um dos princípios implícitos de Taylor
	
	é um dos princípios estudados por Barnes e atribuídos a Gilbreth
	
	é uma afirmação de Gantt
	
	é um dos princípios explícitos de Taylor
	
	Nenhuma das respostas acima
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704002896)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A segunda abordagem relacionada com a Estrutura Organizacional nasceu com Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão considerado o fundador da Teoria da Burocracia. Ele idealizou as 7 dimensões da Burocracia, essas sete dimensões principais se apresentam em graus variados em cada empresa. Quais são?
		
	
	Formal, Tarefas, Princípio do Poder, Impessoalidade, Competência Operacional, Separação de administração e Profissionalização do funcional e Cooperativo;
	
	Princípio da hierarquia, Impessoalidade, Controle, Separação, Administração, Profissionalização e Organização;
	
	Divisão do tarefas, Princípio, hierarquia, Pessoalidade, Competência técnica, Separação entre propriedade e administração;
	 
	Formalização, Divisão do trabalho, Princípio da hierarquia, Impessoalidade, Competência técnica, Separação entre propriedade e administração e Profissionalização do funcionário;
	
	Divisão de Tarefa, Principio da Racionalização, Competência Estratégica, Coordenar, Impessoalidade, Formalização e Administração;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704070738)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A teoria de David Mc Clelland sobre o estudo das necessidades do ser humano fora baseado no trabalho de Maslow. Ao se determinar as necessidades do ser humano é possível estabelecer o que pode ou não fazer a diferença quando estimulamos um empregado ao desenvolver as suas atividades. Desta forma é correto afirmar que nas observações feitas por David Mc Clelland as necessidades de poder são aquelas que: I-Todo ser humano possui quando ingressa em uma nova organização, pois afeta sua necessidade de afiliação. II- Todo ser humano possui quando é promovido ou mesmo homenageado, pois afeta seu ego. III- Todo ser humano possui e que afeta seu desempenho no âmbito social, pois o homem é influenciado pelo ambiente.
		
	 
	Somente a II Está correta.
	
	Somente a II e III estão corretas.
	
	Somente a I e III estão corretas.
	
	Somente a I está correta.
	
	Somente a I e II estão corretas.