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CONTROLADORIA Aula 2- Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão Professor André Ramos Mestre em Ciências Contábeis Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Conteúdo Programático desta aula ▪ Visão sistêmica da empresa; ▪ Componentes do sistema empresa; ▪ Modelo de gestão. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA A empresa ➜ A empresa é uma unidade produtora que visa criar riquezas, transacionando em dois mercados, um fornecedor e outro consumidor. ➜ Toda empresa exerce uma atividade econômica que se caracteriza por eventos econômicos como consumo, troca ou produção de recursos escassos. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Visão sistêmica da empresa Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Os subsistemas empresariais A empresa é formada primordialmente por pessoas, que por meio da utilização dos recursos fazem com que a riqueza aumente. Assim, para que ocorra o crescimento da riqueza é necessária a ação do homem, que está presente nos vários subsistemas que compõem o sistema-empresa. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Subsistema Institucional ➜ O subsistema institucional tem a importância fundamental à medida que influencia profundamente todos os demais subsistemas da empresa, bem como condiciona a interação da empresa com os sistemas ambientais externos. Modelo de GestãoModelo de Gestão Processo de GestãoProcesso de Gestão Declaração da VisãoDeclaração da Visão Declaração da MissãoDeclaração da Missão MetasMetas ObjetivosObjetivos Modelo de GestãoModelo de Gestão Processo de GestãoProcesso de Gestão Declaração da VisãoDeclaração da Visão Declaração da MissãoDeclaração da Missão MetasMetas ObjetivosObjetivos Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Subsistema Organizacional ➜ Diz respeito à forma como a empresa está organizada, ou seja, o tipo de estrutura, a definição da amplitude administrativa, o grau de delegação de poder e atribuição de responsabilidade, entre outros. ➜ É influenciado pelo subsistema institucional. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Subsistema de Gestão ➜ É caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle. ➜ É influenciado pelo subsistema institucional e apoiado pelo subsistema de informação. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Subsistema de Informação ➜ Tem como objetivo principal dar o adequado suporte informativo ao subsistema de gestão, tanto no aspecto gerencial – planejamento e controle – quanto no âmbito da execução. ➜ O SIC tem por finalidade prover relatórios para usuários internos e externos. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Subsistema de Físico-Operacional ➜ Constitui-se no conjunto de elementos físicos (excluindo-se as pessoas) necessários à execução. Exemplos: compras, produção, vendas, finanças, manutenção, etc. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Subsistema de Sócio-Psico-Cultural ➜ Reflete o comportamento dos indivíduos da organização, considerando seus fatores pessoais, comportamentais e a estrutura organizacional. ➜ Busca harmonizar as características pessoais e eliminar ou minimizar as divergências. Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2 CONTROLADORIA Modelo de Gestão Modelo Conjunto de princípios, estabelecidos pela administração, de como a empresa deve ser gerida. Modelo de Gestão Gestão
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