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CONSULTORIA INTERNA DE RH 9a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0341_EX_A9_201602771502_V3 Matrícula: 201602771502 Aluno(a): ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS Data: 17/11/2017 21:36:21 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603085526) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Para que a Implantação do Modelo de Consultoria Interna tenha sucesso é necessário que algumas medidas sejam realizadas. Uma condição essencial é: disponibilizar verba suficiente para implantação do modelo. os gerentes das áreas-cliente devem decidir se irão aceitar a mudança. contratação de uma consultoria externa para assessorar na implantação. capacitação da equipe de consultores e envolvimento da alta direção na proposta. desconsiderar a cultura da organização para que esta não interfira no processo. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603002929) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quando nos referimos a: princípios; valores, comportamentos, critérios de recompensa, estamos abordando: programa de Integração cultura organizacional. avaliação de metas. critérios de desempenho. políticas de RH. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603473728) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quanto a implementação de uma consultoria interna de recursos humanos, assinale a única opção que corresponde aos estudos realizados e aos conceitos estabelecidos: não sensibilizar os gestores de área no processo, por não serem os responsáveis pelas decisões estratégicas, aceitação da mudança na organização e participação ativa da alta direção. visar somente o lucro da empresa, não sensibilizar os gestores de área no processo, por não serem os responsáveis pelas decisões estratégicas, aceitação da mudança na organização . aceitação da mudança na organização, participação ativa da alta direção e estabelecer uma comunicação clara e esclarecedora com os funcionários. estabelecer uma comunicação clara e esclarecedora com os funcionários, participação ativa da alta direção e não sensibilizar os gestores de área no processo, por não serem os responsáveis pelas decisões estratégicas. participação ativa da alta direção e estabelecer uma comunicação clara e esclarecedora com os funcionários e visar somente o lucro da empresa. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603586409) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Um aspecto importante que devemos levar em conta quando da implementação de uma Consultoria Interna de RH diz respeito à: A avaliação da eficiência de atuação dos consultores internos em suas tarefas. Aos conflitos da organização da consultoria interna. Aos gastos realizados pelos consultores. A gestão financeira do processo. A imagem causada pelos consultores internos. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603586411) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quando estamos implementando uma Consultoria Interna de RH, devemos ter uma atenção especial quanto à: A solução dos problemas e necessidades dos clientes em assuntos de RH. A solução dos problemas de relacionamento dos fornecedores com o RH. A solução dos problemas de custo de produção dos serviços de RH. A solução dos problemas de logística relacionados ao pessoal de RH. A solução dos problemas de marketing pessoal da equipe de RH. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603586397) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quando estamos implantando uma Consultoria Interna de RH, é preciso que estejamos prontos para fazermos uma devida revisão, atualização e consolidação de que? Das estratégias de marketing, das regras de produção e dos custos. Dos conceitos e dos temas a serem desenvolvidos no projeto. Das metas em relação aos novos produtos a serem criados. Dos objetivos, dos conflitos e dos interesses dos acionistas. Das políticas, normas e procedimentos de gestão de RH. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603586377) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quando estamos tratando da implementação de uma consultoria interna de RH, devemos estar atentos para alguns pressupostos, para que seja possível viabilizar a moderna gestão de pessoas, bem como adotar a Consultoria Interna de RH. São eles, EXCETO: Uma cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança. Uma administração efetiva, por parte dos dirigentes das diversas áreas da organização. Um exercício multidisciplinar ou polivalente da função gerencial na organização. Um balanço econômico-financeiro de todos os departamentos da empresa. Uma descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas através das áreas funcionais da empresa. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603586402) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Ao longo do processo de implementação de uma Consultoria Interna de RH, devemos estar atentos à questão da manutenção do processo. Como isso ocorre? Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto a equipe de direção valoriza a Consultoria. Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto os colaboradores estão se envolvendo todos os dias na Consultoria. Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto o pessoal do RH é bem visto por ter tido a ideia da Consultoria. Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto o gestor assume as decisões tomadas na Consultoria. Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto o processo da Consultoria Interna de RH está cumprindo a sua finalidade. Gabarito Comentado
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