AV2 PSCOLOGIA NAS ORGANIZAÇOES

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18/11/2017 BDQ Prova
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DANIEL DE SOUSA PIRES
201601203268 PARANGABA
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Disciplina: PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Avaliação: GST0395_AV2_201601203268 Data: 08/12/2016 20:12:40 (A) Critério: AV2
Aluno: 201601203268 - DANIEL DE SOUSA PIRES
Nota Prova: 6,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 6,0 pts
 
 
PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
 
 1a Questão (Ref.: 573893) Pontos: 1,0 / 1,0
Bruno Silva deveria escrever um artigo, discorrendo sobre o comportamento humano e alguns conceitos da ciência
psicológica, que pesquisara na bibliografia específica. Bruno poderia usar, acertadamente, em seu trabalho, a
seguinte afirmativa:
Os seres humanos são diferentes apenas nos aspectos psicológicos.
Os seres humanos são diferentes apenas em aspectos relativos a seu meio ambiente.
 Os seres humanos são diferentes e seu comportamento não pode ser totalmente previsto, pois é afetado por
inúmeras variáveis.
Os seres humanos são diferentes apenas quanto aos aspectos físicos.
Os seres humanos são diferentes, mas podemos prever seu comportamneto.
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 2a Questão (Ref.: 710008) Pontos: 0,0 / 1,0
Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A
equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de:
Equipes de trabalho
Equipes de criação
Equipes geradoras de conflitos
 Equipes de solução de problemas
 Equipes táticas
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 3a Questão (Ref.: 232642) Pontos: 0,0 / 1,0
A Teoria Behaviorista e da Aprendizagem baseia-se na formação da conduta conforme a apresentação de estímulos
ambientais. Considera essencialmente os:
 Condicionamentos.
Fornecedores.
Materiais.
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Equipamentos.
 Recursos.
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 4a Questão (Ref.: 621133) Pontos: 1,0 / 1,0
Na maioria dos casos as profissões mostram a necessidade de uma combinação de inteligências. No caso do
professor, quais são as combinações necessárias?
Interpessoal e corporal
Verbal e numérica
 Interpessoal e verbal
Corporal e verbal
Lógico-matemática e espacial
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 5a Questão (Ref.: 716802) Pontos: 0,0 / 1,0
Ao realizar um diagnóstico em sua equipe um gestor identifica que ela vem apresentando sinais de queda de
produção, erros frequentes e mau relacionamento entre os colaboradores. Nesse caso, a ação mais indicada para o
gestor tomar seria:
Contratar ¿sangue novo¿.
 Demitir os problemáticos.
Rever os benefícios.
 Organizar um treinamento.
Consultar o setor médico.
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 6a Questão (Ref.: 716810) Pontos: 1,0 / 1,0
As vantagens apresentadas pelas empresas que investem em treinamento são muitas. Por exemplo, promover o
autodesenvolvimento, melhor a autoeficácia, incrementar a autoestima do colaborador, dentre outras. Para se
atingir esses resultados os treinamentos devem privilegiar:
 As diferenças dos colaboradores
O material didático
A empata do treinador
Os motivos emocionais de cada colaborador
As igualdades dos colaboradores
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 7a Questão (Ref.: 234669) Pontos: 1,0 / 1,0
Chiavenato (2000) afirma que o treinamento pode promover quatro tipos de mudanças e/ou aprendizagens, qual
destes citados abaixo NÃO pertence a esse grupo?
Desenvolvimento ou modificação de atitudes;
Aquisição de informações específicas;
 Desenvolvimento psíquico;
Desenvolvimento de habilidades;
Desenvolvimento de conceitos;
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 8a Questão (Ref.: 567735) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabemos que a motivação é individual e que nasce de fora para dentro, desta forma podemos afirmar que:
Pode nascer pelo desejo do outro;
Não mantém nenhuma relação com a aprendizagem;
Pode suceder a uma frustração da família;
 Pode advir de necessidades e desejos mais imediatos até os mais abstratos;
Mantem-se de desejos e necessidades de amigos e parentes;
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 9a Questão (Ref.: 737720) Pontos: 0,0 / 1,0
Antes que a comunicação ocorra, é necessário um propósito, expresso em forma de mensagem a ser transmitida.
Existem barreiras que podem ocorrer e atrapalhar a realização da comunicação eficaz. Qual o nome da barreira que
a escuta se limita ao que o receptor deseja ouvir:
Defesa
 Percepção seletiva
Sobrecarga da informação
 Linguagem
Filtragem
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 10a Questão (Ref.: 737735) Pontos: 1,0 / 1,0
A ética ao contrário da moral, busca fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento humano. Quando
podemos admitir que as pessoas têm seus limites e tentam não extrapolá-los, podemos inferir a ética nas:
Relações culturais
 Relações interpessoais
Relações institucionais
Relações ambientais
Relações de grupos
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