Simulado 2017 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Prévia do material em texto

Simulado: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	
	 
	
	Data: 18/11/2017 22:18:51 (Finalizada)
	
		1a Questão (Ref.: 201513706853)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. Administrar cargos e salários pressupõe conhecer
		
	
	Todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
	
	As funções e responsabilidades, descrevendo-as de forma organizada, sem considerar os requisitos necessários que os ocupantes do cargo devem ter e objetivando determinar com segurança um valor relativo que se traduz em valor absoluto, compatível com as expectativas do mercado de trabalho.
	
	As atividades e as responsabilidades que cada indivíduo deverá desempenhar na organização, no que tange às suas habilidades técnicas específicas, buscando adotar uma estrutura salarial fixa compatível com os objetivos da organização, suas políticas salariais e com o mercado externo.
	
	Cada cargo do conjunto de funções da empresa, no que se refere aos requisitos gerais estabelecidos, para poder atribuir um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos e objetivos da empresa, suas potencialidades e com o mercado de recursos humanos.
	 
	Cada função do conjunto de cargos da empresa, no que se refere aos requisitos mínimos estabelecidos, para poder atribuir um valor relativo que se traduza em valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades e com o mercado de trabalho concorrente.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513488605)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a alternativa errada:
		
	
	Reajustamento de salário é a recomposição do salário real;
	
	A soma do salário direto e do indireto constitui a remuneração.
	 
	Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo da taxa de inflação do período;
	
	Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra, a quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o salário;
	
	Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513468805)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A administração de RH tem um caráter contingencial ou situacional, que varia em função de ambiente. Isso implica em falarmos que:
		
	
	As mudanças nas políticas de Cargos e salários afetam a forma de se trabalhar
	
	Que ambiente, política e diretrizes não afetam a forma da gestão de Cargos e salários
	 
	Que a forma de se fazer gestão de cargos e salários varia com a situação
	
	Não há relação entre a forma de trabalhar e as políticas de Cargos e salários
	
	O tele trabalho é causa do Taylorismo e do Fordismo
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513550668)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O sucesso de qualquer programa, não necessariamente em Cargos e Salários, envolve a tarefa de mudar a mentalidade, o que não é muito fácil. Portanto, a fixação e ampla comunicação dos objetivos são muito importantes nesta fase. Seu estabelecimento revela o que e em que grau se pretende alcançar. Esta fase, que às vezes é esquecida, é de suma importância. É o momento de esclarecer os objetivos a serem atingidos com o projeto, a fim de não gerar ansiedade ou, até mesmo, insegurança. Também deve ser explicada a metodologia e os resultados que serão obtidos com o programa. A divulgação do projeto aos colaboradores pode ser realizada de várias formas, indique abaixo 03 destas formas:
		
	
	Comercial em Rádio/TV, Anúncios em Sites e Peça Teatral;.
	
	Panfletos, Jornais e Café com o Presidente;
	 
	Palestra com os colaboradores, Audiovisual Explicativo e Livretos Explicativos;
	
	Entrevista Individual, Reunião com o Gestor e Avaliação de Desempenho;
	
	Apoio do Sindicato, Radio Informal e Conversa com Colegas de Trabalho;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512938648)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. IV - Corrigir distorções salariais. V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. VI - Definir responsabilidades e atribuições. VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
		
	
	III e IX
	
	III e VIII
	
	I e IV
	
	IV e VII
	 
	V e VIII
		 Gabarito Comentado.