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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1a aula Diminuir Letra Lupa Aumentar Letra Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0525_EX_A1_201601518111_V1 Matrícula: 201601518111 Aluno(a): DAIANE CRISTINA SILVA MACHADO Data: 28/10/2017 12:11:03 (Finalizada) Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201602262412) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) Apesar de amplo e complexo, o Planejamento Organizacional tem uma principal finalidade. Qual seria esta principal finalidade? Planejar ações futuras e contratar pessoas adequadas. Certo Garantir a longa vida, o futuro da organização. Errado Avaliar o processo de gestão da empresa. Remunerar melhor as pessoas na organização. Garantir indicadores para a leitura do desempenho organizacional. Gabarito Comentado Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201602262530) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) A Ferramenta SWOT também conhecida como matriz FOFA nos permite analisar o cenário organizacional para fazer um planejamento dentro da realidade. Considerando a chegada de um novo concorrente no mercado que pode até disputar os talentos que a empresa tem, que aspecto está sendo percebido nesta análise? Errado Forças. Oportunidades. Certo Ameaças. Uma provável parceria. Fraquezas. Gabarito Comentado Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201601774842) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) O que é planejamento de recursos humanos° Errado Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas. Certo Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh. Uma técnica sofisticada utilizada na administração de RH. Uma metodologia de trabalho usada na gerência de RH E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201602235701) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) As empresas precisam compreender a previsao de necessidades de recursos humanos a partir de uma visao de futuro sob condiçoes de mudança. Substituindo assim, a visão imediatista pela visão de futuro. Quando tratamos sobre este tema estamos falando de: Integraçao com o negócio Errado Integração de processos e programas Nenhuma das alternativas anteriores Participação gerencial Certo Dimensão do tempo Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201601774868) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Qual o objetivo do modelo Organizacional na organização da infra-estrutura produtiva? Responder apenas as exigências do mercado e das relações internas Responder as exigências e caracteristicas dos seus produtos e seviços prestados Certo Responder às exigencias e caracteristicas do negócio de mercado, de seus produtos e serviços e de suas demais relações internas e externas. Errado Responder apenas as exig~encias externas Responder as exigencias e caracteristicas do negócio e do mercado Gabarito Comentado Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201602235700) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) A estrategia de Recursos Humanos tem como principais objetivos: Preparar o colaborador para o mercado de trabalho, para ocupar cargos futuros Remunerar os empregados acima da media de mercado para que os mesmos possam desenvolver um bom trabalho Errado Todas as alternativas Promover o empregado e dar a ele subsidio para uma boa carreira Certo Atrair, motivar e manter os empregados necessarios a organizaçao Gabarito Comentado Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201601643692) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações: Certo Um; três e cinco Dois; quatro e cinco Um; dois e três Errado Dois; três e quatro Três; quatro e cinco Gabarito Comentado Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201602262546) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é preciso pensar no longo prazo e preparar-se para o futuro. Estamos falando de: Certo Visão. Política. Concorrência. Valores. Missão.
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