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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1a aula
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	Exercício: GST0525_EX_A1_201601518111_V1 
	Matrícula: 201601518111
	Aluno(a): DAIANE CRISTINA SILVA MACHADO
	Data: 28/10/2017 12:11:03 (Finalizada)
	
	 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201602262412)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1)
	
	Apesar de amplo e complexo, o Planejamento Organizacional tem uma principal finalidade. Qual seria esta principal finalidade?
	
	
	
	Planejar ações futuras e contratar pessoas adequadas.
	 Certo
	Garantir a longa vida, o futuro da organização.
	 Errado
	Avaliar o processo de gestão da empresa.
	
	Remunerar melhor as pessoas na organização.
	
	Garantir indicadores para a leitura do desempenho organizacional.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201602262530)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1)
	
	A Ferramenta SWOT também conhecida como matriz FOFA nos permite analisar o cenário organizacional para fazer um planejamento dentro da realidade. Considerando a chegada de um novo concorrente no mercado que pode até disputar os talentos que a empresa tem, que aspecto está sendo percebido nesta análise?
	
	
	 Errado
	Forças.
	
	Oportunidades.
	 Certo
	Ameaças.
	
	Uma provável parceria.
	
	Fraquezas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201601774842)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1)
	
	O que é planejamento de recursos humanos°
	
	
	 Errado
	Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas.
	 Certo
	Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh.
	
	Uma técnica sofisticada utilizada na administração de RH.
	
	Uma metodologia de trabalho usada na gerência de RH
	
	E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201602235701)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1)
	
	As empresas precisam compreender a previsao de necessidades de recursos humanos a partir de uma visao de futuro sob condiçoes de mudança. Substituindo assim, a visão imediatista pela visão de futuro. Quando tratamos sobre este tema estamos falando de:
	
	
	
	Integraçao com o negócio
	 Errado
	Integração de processos e programas
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Participação gerencial
	 Certo
	Dimensão do tempo
	
	
	
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201601774868)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual o objetivo do modelo Organizacional na organização da infra-estrutura produtiva?
	
	
	
	Responder apenas as exigências do mercado e das relações internas
	
	Responder as exigências e caracteristicas dos seus produtos e seviços prestados
	 Certo
	Responder às exigencias e caracteristicas do negócio de mercado, de seus produtos e serviços e de suas demais relações internas e externas.
	 Errado
	Responder apenas as exig~encias externas
	
	Responder as exigencias e caracteristicas do negócio e do mercado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201602235700)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1)
	
	A estrategia de Recursos Humanos tem como principais objetivos:
	
	
	
	Preparar o colaborador para o mercado de trabalho, para ocupar cargos futuros
	
	Remunerar os empregados acima da media de mercado para que os mesmos possam desenvolver um bom trabalho
	 Errado
	Todas as alternativas
	
	Promover o empregado e dar a ele subsidio para uma boa carreira
	 Certo
	Atrair, motivar e manter os empregados necessarios a organizaçao
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201601643692)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações:
	
	
	 Certo
	Um; três e cinco
	
	Dois; quatro e cinco
	
	Um; dois e três
	 Errado
	Dois; três e quatro
	
	Três; quatro e cinco
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201602262546)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é preciso pensar no longo prazo e preparar-se para o futuro. Estamos falando de:
	
	
	 Certo
	Visão.
	
	Política.
	
	Concorrência.
	
	Valores.
	
	Missão.

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