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21/11/2017 EPS: Alunos
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Avaiação Parcial: CCT0220_SM_201402477201 V.1 
Aluno(a): WAGNER ALVES RODRIGUES Matrícula: 201402477201
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 18/10/2017 00:02:12 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201403205156) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com o PMBOK, projetos são divididos em cinco fases. Assinale a assertiva que apresenta essas cinco
fases.
Iniciação, planejamento, execução, controle e revisão
Iniciação, projeto, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, programação, controle e encerramento
 Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento
Projeto, planejamento, execução, controle e encerramento
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201402776961) Acerto: 1,0 / 1,0
Ciclo de vida de projeto é o conjunto de etapas ou fases que o projeto passa desde o seu início até o término dos
trabalhos. As etapas são geralmente sequenciais e a quantidade vai depender das características do projeto. Sobre
o custo com pessoal em relação ao ciclo de vida do projeto, é correto afirmar que:
 É menor no início do projeto devido a não definição de todo o trabalho
É menor nas etapas de execução devido automação de processos
É maior no final do ciclo de vida pois requer mais pessoas para concluir o projeto
É maior no início do projeto pois requer mão de obra altamente especializada
É maior nas etapas de controle devido envolvimento da alta gestão
 3a Questão (Ref.: 201403632441) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), é correto afirmar que:
Identifica detalhadamente os riscos do projeto.
 Autoriza o início do projeto formalmente.
Tem informação sobre o cronograma do projeto.
Fornece o objetivo do projeto apenas com informações sobre: custo e prazo.
Fornece requisitos detalhados do projeto.
 4a Questão (Ref.: 201403615176) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas a seguir não descreve um elemento de entrada do processo Desenvolver o Plano de
Gerenciamento do Projeto?
Saidas a partir de outros processos de planejamento
Ativos de Processos Organizacionais
 Sistema de gerenciamento de Configuração
Fatores ambientais da empresa
Termo de Abertura
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 5a Questão (Ref.: 201403310132) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
 o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o
projeto com sucesso.
a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam feitas
de forma adequada e no tempo certo.
os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
 6a Questão (Ref.: 201402625717) Acerto: 1,0 / 1,0
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta):
Planejamento de recursos
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto)
 Planejamento do Escopo
Estimativa de Custos
Duração da Atividade
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201403310133) Acerto: 1,0 / 1,0
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em
um projeto
No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação
não linear de projetos.
 A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a
outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos
recursos alocados.
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a
100% do componente pai em um projeto
 8a Questão (Ref.: 201402625733) Acerto: 1,0 / 1,0
Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta
indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta):
 Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido.
Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos
Reclamar com os patrocinadores.
Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto
Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida
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 9a Questão (Ref.: 201403250832) Acerto: 1,0 / 1,0
No MDP ¿ Método do Diagrama de Precedência, se estabelece os quatro tipos de dependências ou relações de
precedência entre as atividades. Marque a opção correta que representa esses quatro tipos.
 Início para início, início para término, término para término, término para início
Início para início, início para término, término para meio, término para início
Início para início, início para meio, término para término, término para meio
Início para início, início para meio, término para término, término para início
Início para meio, início para término, término para término, término para meio
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201403118543) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a definição de Escopo de Produto ?
Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado
 Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado
 Gabarito Comentado.