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Centro Universitário do Norte Uninorte Laureate Turma: CCM05S1 Acadêmicos : Carolina Oliveira Barros - 15005208 Izabelle Souza da Silva - 15212734 Knef Santana Reis - 15274667 Suellen Moreira Oliveira - 15044785 Thalita Lira dos Santos - 15276872 Vinícius Mendonça de Souza Vieiralves - 15253376 Weverton Christian Craveiro de Azevedo - 15093964 Wylliam Adriano Ramos dos Santos - 15164640 O que é Governança Corporativa? Corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. Objetivo: Recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas. Características da Boa Governança: 1. Participação; 2. Estado de direito; 3. Transparência; 4. Responsabilidade; 5. Orientação por consenso; 6. Igualdade e inclusividade; 7. Efetividade e eficiência; 8. Prestação de contas (accountability). Princípios • Transparência - Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não somente as impostas pelas leis; • Equidade - tratamento justo e igual de todos os sócios e demais partes interessadas; • Prestação de Contas (accountability) - Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões ; • Responsabilidade Corporativa – cuidar da questão econômico- financeira da entidade. Benefícios A boa Governança Corporativa contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas, além de maior acesso a fontes externas de capital. Ajudando a evitar fracassos empresariais como: • Abusos de poder; • Erros estratégicos; • Fraudes. Tópicos Introdutórios • Forma de Governo; • Economia do país; • Teoria do Agente-Principal – conjunto de práticas que desencadearam a chamada Governança Corporativa. Histórico • O movimento de Governança teve início em 1980, em consequência da diminuição do capital nas bolsas de valores, além da má fiscalização das tomadas de decisões realizadas pela administração das empresas; • Takeovers e o ativismo dos investidores institucionais (fundos de pensão); • Calpers – California Public Employees Retirement System e SEC – Securities and Exchange Commission (recomendações de melhorias); • Elaboração dos códigos de Governança, 1990; • General Motors/ Enron; • SOX/auditorias. Mercado de Capitais O mercado de capitais americano é o mais líquido, com maior volume negociado, maior capitalização e maior número de companhias listadas no mundo. O que o torna o maior do mundo é o fato de ele apresentar elevado nível de transparência e precisão, o que facilita aos investidores a tomada de decisões mais racionais. O mercado Americano é sempre eficaz em punir empresas que violam princípios básicos de governança. Modelo de Governança Americano (anglo-saxão) No modelo anglo-saxão, a propriedade é relativamente pulverizada e a liquidez das ações é garantida nas bolsas de valores. Em outras palavras trata-se de um modelo em que o mercado orienta os processos e controla as tomadas de decisões. Tal modelo é caracterizado pelo sistema shareholders (acionistas) de controle externo por equity (capital próprio). O principal conflito de interesse ocorre entre administradores e acionistas. LEI SARBANES-OXLEY Visa aprimorar a precisão das informações divulgadas pelas empresas, por meio da criação de mecanismos de auditoria e de comitês, encarregados de supervisionar as atividades e operações da companhia. PADRÕES DE QUALIDADE Boa Governança Má Governança
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