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1 Aula 3 Segmentação, Diferenciação e Posicionamento Identificaçãode segmentosde mercado Diferenciaçãodo Produto Posicionamentodoproduto 2 Segmentação de Mercado Todo o Mercado Produto Preço Distribuição SegmentodeMercado SegmentodeMercado SegmentodeMercadoPromoção Preço Praça Produto Promoção Preço Praça Produto Produto Preço Promoção Promoção Produto Preço Distribuição Cliente Cliente Cliente Cliente Promoção Preço Praça Produto Promoção Preço Praça Produto Promoção Preço Praça Produto Promoção Preço Praça Produto “Customization”Vários segmentos Sem segmentar Um Segmento Bases de segmentação de mercado • Geográficas • Demográficas • Psicográficas– Baseada em ESTILO DE VIDA: A forma pela qual uma pessoa ou um grupo de pessoas vivenciam o mundo e, em consequência, se comportam. • Comportamentais– Taxa de uso, benefício procurado, ocasião de compra, sensibilidade a preço... 3 Abordagem com base na preferência Onde as marcas devem atuar? Diferenciação Diferenciar é desenvolver um conjunto de diferenças significativas para distinguir a oferta da empresa da concorrência. 4 Ferramentas de Diferenciação ProdutosForma, características, desempenho, facilidade dereparo, estilo, design, confiabilidade. ServiçosFacilidade de pedido, entrega, instalação, treinamento do cliente,manutenção. CanalCoberturaEspecialidadeDesempenho PessoasCompetência, cortesia, credibilidade, confiabilidade,prontidão, comunicação. ImagemSímbolos, mídia,atmosfera,eventos Preço “Nós temos um excesso de empresas parecidas, contratando pessoas parecidas, com uma bagagem educacional parecida, trabalhando em tarefas parecidas, vindo com idéias parecidas, produzindo coisas parecidas, com preços e qualidade parecidos.” Kjell Nordstrom and Jonas Ridderstrale “Também temos um excesso de marcas parecidas, com atributos parecidos, mensagens e slogans promocionais parecidos, com promessas parecidas, qualidade parecida e preço parecido” Idris Mootee 5 Posicionamento O modo como a empresa, o produto ou a marca seapresentam no mercado e como o mesmo é vistopelos consumidores. ou O processo deliberado de definição, modificação emonitoramento das percepções do consumidor emrelação a um objeto de mercado Posicionamento Sabonete: higiene ou beleza Notebook: trabalho, jogo, lazer portátil Relógio: ferramenta para esporte, moda, jóia 6 Posicionamento Posicionamento existente Posicionamento proposto Lembrar que o posicionamento é sempredinâmico, isto é, muda com o tempo devido aalterações no ambiente ou na concorrência. 7 Requisitos de um posicionamento eficaz: • Importância percebida do benefício.• Unicidade do benefício.• Comunicabilidade do benefício.• Proteção – dificuldade de cópia.• Rentabilidade da diferença. Nenhuma empresa pode ser boa em tudo Os recursos financeiros são limitados Ser boa em apenas uma coisa pode reduzir a possibilidade de ser boa em outra Tradeoff 8 Posicionamento O posicionamento estratégico irá orientar asfuturas decisões do composto de marketing. Importância do posicionamento É a coluna dorsal de um plano de negócio É o mercado que de fato posiciona os produtos. Masse as companhias entendem as engrenagens domercado, elas podem influenciar o modo como omercado posiciona seus produtos.” O posicionamento é sempre competitivo, no sentidode que os clientes pensam em produtos e empresassempre em relação a outros produtos ou empresas,estabelecendo uma hierarquia em suas mentes. 9 Mapa de posicionamento bipolar Exemplo: marca de Hotel Atributos significativos: - nível do serviço- valor da diária- localização Exemplo: bebida Atributos significativos: - natural ou “química”- espeficica ou geral Mapa de posicionamento bipolar natural químico geralespecífico Gatorade Dell Valle Pepsi H2OH GuaranaNatural 10 Mapa de posicionamento bipolar + caro - caro + serviço- serviço Formula 1 Sofitel Podrão Desenvolvimento da estratégia de posicionamentoem quatro etapas: - a reavaliação da posição atual - a escolha da nova posição desejada - o planejamento da estratégia para atingir a posiçãodesejada Reposicionamento 11 Reposicionamento - Mudança de qualidade - Mudança de preço - Mudança de uso - Mudança de imagem Reposicionamento Categoria Razões/indutores Interno Mudanças na empresa Diversificação Externo Mudanças tecnológicas Comportamento do consumidor Atividade competitiva Saturação de mercado
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