Administração de Benefícios nas Empresas

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Gestão Integrada de Recursos Humanos 
Professor: Denilson Motta
Aula 10
A Administração de Benefícios
Objetivos da aula
• Conceituar benefícios.
• Discutir as estratégias e classificações de benefícios.
• Demonstrar a importância dos benefícios para as
empresas e para os colaboradores.
A Administração de Benefícios
Conceito de Benefícios
• São produtos e/ou serviços oferecidos aos
funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa,
visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar
dos seus colaboradores.
A Administração de Benefícios
Classificações dos Benefícios
• Quanto à natureza podem ser:
a) Monetários – Benefícios concedidos em
dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e
gerando encargos sociais deles decorrentes
(gratificações, PLR e etc.).
A Administração de Benefícios
Classificações dos Benefícios
b) Não-monetários – São benefícios oferecidos na
forma de serviços, vantagens ou facilidades para os
usuários (horário flexível, grêmio e etc.).
A Administração de Benefícios
Classificações dos Benefícios
• Quanto aos objetivos podem ser:
a) Assistenciais – Visam prover o funcionário e sua
família de certa segurança, nos casos imprevistos ou de
emergência (plano de saúde, creche e etc.).
A Administração de Benefícios
Classificações dos Benefícios
b) Recreativos – Visam proporcionar diversão,
repouso, higiene mental ou lazer. Em alguns casos,
esses benefícios se estendem também à família do
funcionário (clubes, viagens e etc.).
A Administração de Benefícios
Classificações dos Benefícios
c) Supletivos – Visam proporcionar aos
funcionários certas facilidades, conveniências e utilidades
para melhorar sua qualidade de vida (estacionamento,
transporte e etc.).
A Administração de Benefícios
Estratégias Aplicadas aos Benefícios
• Imagem da empresa junto ao mercado.
• Atração e retenção de talentos.
• Satisfação dos colaboradores.
A Administração de Benefícios
A Flexibilização dos Benefícios
• Assista ao vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=JFt4j2fkaZA
A Administração de Benefícios
A Flexibilização dos Benefícios
• A flexibilização ocorre quando o colaborador escolhe
os benefícios mais atraentes para o seu perfil.
a) Vantagem (melhor atendimento das
necessidades dos colaboradores).
b) Desvantagem (custos).
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Conclusão
A utilização de uma política de benefícios pode ser útil
para uma empresa desde que a mesma realize um
planejamento cuidadoso para que atenda as
necessidades dos colaboradores, pois, caso não
promova este atendimento esta atividade poderá ser
um custo à mais para a organização.
Com planejamento meticuloso o uso de benefícios
pode gerar resultados interessantes para a empresa.
A Administração de Benefícios
Denilson Motta
Graduado em Administração e Matemática com Mestrado em
Administração pela Universidade São Marcos/SP. Atualmente
leciona na UNESA nas modalidades ead e presencial. Coordena
o Curso de Administração da Unidade Nova Iguaçu e na
modalidade ead atua como tutor nos cursos de Administração e
Gestão de RH. Tem experiência na função gerencial em Gestão
de Pessoas em empresa de grande porte e em atividade de
Consultorias. Autor das obras Coleção Saberes Acadêmicos e
Coleção Debates Acadêmicos.
Link Lattes: http://lattes.cnpq.br/0446164200843206
A Administração de Benefícios
Obrigado!