GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS AV 2017 LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS

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ALLAN CALHEIROS COELHO CARDOSO201512700843 EAD SULACAP - RJ Fechar 
 
Disciplina: GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
Avaliação: CCT0255_AV_201512700843 Data: 16/11/2017 20:16:55 (F) Critério: AV
Aluno: 201512700843 - ALLAN CALHEIROS COELHO CARDOSO
Professor:LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS
 
Turma: 9001/AA
Nota Prova: 7,2 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts
 
GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS 
 
 1a Questão (Ref.: 678675) Pontos: 0,7 / 1,0
É importante identificar e gerenciar os impactos, responder às necessidades e alinhar o objetivo do
projeto com o negócio, melhorando o posicionamento frente aos stakeholders. O que significa
stakeholders?
Resposta: obter respostas positivas sobre o projeto é necessario e assim indentificar os stakeholders.
Gabarito:
São as partes interessadas, qualquer indivíduo ou grupo que possa afetar o projeto, por meio de suas
opiniões ou ações, ou ser por ele afetado: público interno, fornecedores, consumidores, comunidade,
governo, mídia, acionistas, etc. A empresa deve procurar fazer um mapeamento dos stakeholders
envolvidos.
 2a Questão (Ref.: 185164) Pontos: 1,0 / 1,0
O financiamento de um projeto geralmente ocorre em quantias incrementais não contínuas. O total de recursos
financeiros necessários são os incluídos na linha _______________________ . Uma parte da reserva para
contingências de gerenciamento pode ser incluída gradualmente em cada etapa de financiamento ou financiada
quando necessário.
Resposta: de contingência
Gabarito: Base dos custos mais a quantia de reserva para contingências eventuais
 3a Questão (Ref.: 251859) Pontos: 0,0 / 1,0
A liderança em um projeto é aferida pelo somatório dos seguintes parâmetros: Propósito + Direção + Motivação +
Treinamento. Propósito significa:
I. Oferecer à equipe o escopo geral do projeto. Como um guia, os membros do projeto podem se tomar parte do
processo, responsáveis e confiantes, que resolvam seus problemas individuais.
II. Proporcionar informações à equipe e descrever as tarefas, as responsabilidades, as prioridades e os padrões a
serem aplicados.
III. Apresentar aos membros da equipe a importância do trabalho e incutir a vontade de completá-lo. Provê o foco
para a realização do trabalho do projeto em condições adversas.
IV. Promover o desenvolvimento da equipe para uma melhora contínua de seus conhecimentos, habilidades e
capacidades.
Assinale a opção correta:
III
 IV
III e IV
 I
II
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 251873) Pontos: 1,0 / 1,0
Um estado de espírito que busca constantemente o benefício mútuo em todas as interações humanas significa
entender que os acordos e soluções são mutuamente benéficos e satisfatórios, onde todas as partes se sentem bem
com a decisão, e comprometidas com o plano de ação. Esta abordagem se refere a que hábito da eficácia que um
gerente de projetos deve desenvolver?
Ouvir com empatia
 Ganha-ganha
Paradigmas emocionais
Sinergia
Perde-perde
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 193496) Pontos: 1,0 / 1,0
O _____________________ raramente obriga as pessoas a executar as suas tarefas. Eles usam pontos fortes para mo�vá-las. Um dos problemas
comuns é a barreira existente entre o colaborador e a alta direção. As pessoas, em diferentes áreas, devem ter autonomia para resolver os
problemas, sem a par�cipação do seu superior.
Gerente administrativo
Usuário
Cliente
Gerente de RH
 Líder de projeto
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 184988) Pontos: 1,0 / 1,0
Analise as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. Para identificar os stakeholders é
necessário obter respostas positivas em relação a um projeto. Para isso, é importante abordar alguns pontos que
envolvam Interesses específicos:
I. Espera algum benefício direto do projeto?
II. O projeto vai ao encontro de seus objetivos ou necessidades?
III. Tem conflito de interesses a respeito do projeto?
IV. Espera fazer ou obter mudança em consequência do projeto?
Somente II, III estão corretas
 Todas as sentenças estão corretas
Somente II, III, IV estão corretas
Somente I, III, IV estão corretas
Somente I, II, III estão corretas
 7a Questão (Ref.: 193497) Pontos: 1,0 / 1,0
Após algum tempo analisando o comportamento de profissionais em uma empresa, Berkun percebeu que todos podem se beneficiar com
melhores habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, independente de quão isolado o seu trabalho é, haja vista que muitos
gerentes despendiam boa parte do seu tempo:
Cobrando o cronograma.
Promovendo reuniões formais.
Premiando os melhores trabalhos.
 Conversando com as pessoas.
Demitindo aqueles que não produzem.
 8a Questão (Ref.: 574683) Pontos: 1,0 / 1,0
Um projeto em uma indústria de software apresenta em um determinado mês custos fixos de R$ 400.000. Nesse
mesmo mês, produziu 150 pacotes. Qual foi o custo fixo unitário do pacote naquele mês?
R$ 2.411,45
 R$ 2.666,66
R$ 2.411,96
R$ 2.241,73
R$ 2.311,12
 9a Questão (Ref.: 269254) Pontos: 0,5 / 0,5
O processo de Estimativa de custos de uma atividade é composto de um conjunto de características:
 I. É a avaliação quantitativa dos custos prováveis dos recursos para terminar as atividades previstas no
cronograma; 
 II. Pode ser apresentada de forma sumarizada;
 III. Os custos são estimados para todos os recursos da atividade;
 IV. Inclui mão de obra, materiais, equipamentos, serviços, instalações, depreciação, tecnologia da informação,
provisão para inflação e contingências.
Apenas I, III, IV.
Apenas I, II, III.
 Todas corretas.
Apenas I, II, IV.
Apenas II, III, IV.
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 123653) Pontos: 0,0 / 0,5
Concluir e liquidar cada contrato, inclusive a resolução de quaisquer itens em aberto, além de encerrar cada
contrato aplicável ao projeto se refere ao processo:
Prorrogação do projeto
 Encerramento do contrato
Administração de projeto
 Encerramento do projeto
Solicitar respostas de fornecedores
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