REMUNERAÇÃO E POLÍTICA SALARIAL

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
PESQUISA SALARIAL, REMUNERAÇÃO E POLITICA SALARIAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IUESO - Instituto Unificado de Ensino Superior Objetivo 
Curso: Gestão de Recursos Humanos 
Período: 3° Semestre 
Unidade: 
Participantes: 
 
 
 
 
 
RESUMO 
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SUMÁRIO 
1 PESQUISA SALARIAL 
 1.1 Conceito.............................................................................................................................03 
 1.2 Desafio...............................................................................................................................03 
 1.3 Objetivo..............................................................................................................................03 
 1.4 Seleção dos Cargos de Referência...................................................................................03 
 1.4.1 Critérios...........................................................................................................................03 
 1.5 Seleção de Empresas a serem Pesquisadas.....................................................................03 
1.6 Requesitos para a Escolha das Empresas a serem Pesquisadas....................................03 
1.7 Identificação do Período da Pesquisa...............................................................................04 
1.8 Preparação para a Coleta de Dados.................................................................................04 
1.9 Tabulação dos Dados Pesquisados...................................................................................04 
1.10 Analisar os Resultados....................................................................................................04 
1.11 Recomendar e Elaborar o Resultado aos Envolvidos......................................................05 
 
2 REMUNERAÇÃO 
2.1 Conceito..............................................................................................................................05 
 
3 POLITICA SALARIAL 
3.1Conceito...............................................................................................................................06 
 
4 CONCLUSÃO...........................................................................................................................06 
 
5. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA.............................................................................................06 
 
 
 
 
 
 
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1. PESQUISA SALARIAL 
1.1 CONCEITO 
“É o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor empresarial, fornecendo 
elementos importantes para a determinação de critérios da política salarial a ser praticada pela 
empresa”. (Pontes, 2004, pag. 237) 
1.2 DESAFIO: 
Manter o equilíbrio equitativo dos salários dentro da empresa e no mercado de trabalho. 
1.3 OBJETIVO: 
Obter elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis que prevalecem 
na comunidade. 
1.4 SELEÇÃO DOS CARGOS DE REFERÊNCIAS 
Refere-se a cargos de fácil identificação no mercado e cargos que identificam os setores 
de atividade da organização. 
1.4.1 CRITÉRIOS: 
O número de cargos depende do objetivo da pesquisa; 
Os cargos precisam ser específicos; 
 Precisam ser escolhidos enfocando a diversas classes salariais. 
1.5 SELEÇÃO DE EMPRESAS A SEREM PESQUISADAS 
 Ponto crucial, onde através das informações fornecidas, identifica-se a remuneração 
praticada no mercado. 
1.6 REQUESITOS PARA A ESCOLHA DAS EMPRESAS A SEREM PESQUISADAS 
 Ramo de Atividade; 
 Localização Geográfica; 
Porte; 
 
 
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Política Salarial. 
1.7 IDENTIFICAÇÃO DO PERÍODO DA PESQUISA 
1.8 PREPARAÇÃO PARA A COLETA DE DADOS 
 A periocidade dependerá principalmente da coleta de informações, que poderá ser feita 
por meio de: Visitas, Reuniões, Cartas, Questionários. 
1.9 TABULAÇÃO DOS DADOS PESQUISADOS 
 Permite fazer a sob as informações dos dados do mercado, comparação dos salários 
para saber se o esquema organizacional é satisfatório ou precisa ser corrigido. 
Ex: 
Cargo: Aux. Administrativo 
ESMPRESA 
MENOR 
SALÁRIO 
MAIOR 
SALÁRIO 
SALÁRIO 
MÉDIO 
A R$ 1.030,00 R$ 1.085,00 R$ 1.055,00 
B R$ 1.055,00 R$ 1.095,00 R$ 1.075,00 
C R$ 1.035,00 R$ 1.068,00 R$ 1.051,50 
D R$ 1.100,00 R$ 1.250,00 R$ 1.175,00 
SALÁRIO 
MÉDIO 
R$ 1.055,00 R$ 1.124,50 R$ 1.089,12 
 
1.10 ANALISAR OS RESULTADOS 
 Esta fase refere-se à comparação dos dados de mercado como os dados da empresa 
pesquisadora, para dessa forma formular as políticas salariais. 
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A praxe é manter os salários internos da organização próximos aos salários praticados 
pelo mercado, porém algumas organizações preferem manter seus valores mínimos próximos a 
média do mercado. 
1.11 RECOMENDAR E ELABORAR O RELATÓRIO AOS ENVOLVIDOS 
“A confiabilidade da pesquisa, o cumprimento dos prazos e o relatório de 
recomendações fazem com que as organizações queiram espontaneamente participar de 
próximas pesquisas e, consequentemente, as dificuldades da fase de coleta de dados sejam 
superados”. 
2. REMUNERAÇÃO 
2.1 CONCEITO 
“É o pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho, 
que inclui três componentes básicos: remuneração básica, incentivos salariais e remuneração 
indireta”. (Chiavenato, 2001, pag 257) 
A remuneração tornou-se o principal fator motivador da força produtiva, no intuito de 
alcançar os objetivos das organizações, por isso a escolha do sistema de remuneração, deve ser 
sinalizados com questionamentos buscando o equilíbrio na estrutura de salários numa empresa 
bem organizada, composta de salários justos, incentivos e benefícios capazes de evitar um 
êxodo de talentos para a concorrência, corroborando para o quadro de profissionais gabaritados, 
mantendo a organização competitiva no mercado e ajudando a atingir índices satisfatórios de 
qualidade nos diversos processos e procedimentos de trabalho. 
A remuneração sempre foi o grande paradigma entre o funcionário e a organização, 
portanto uma abordagem moderna deve procurar o alinhamento do esforço individual com as 
diretrizes organizacionais, para garantir um sistemas de remuneração estratégica e ideal sob o 
prisma da Flexibilidade, Orientação estratégica clara e Horizonte predeterminado. 
Portanto devemos concluir que todas as características da remuneração precisam estar 
em conformidade com o sistema aplicado na organização com vista aos objetivos estratégicos 
da mesma, de maneira a aumentar consideravelmente o seu desempenho no mercado. 
 
 
 
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3. POLÍTICA SALARIAL 
3.1 CONCEITO 
“É o conjunto dos princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da 
organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus colaboradores”. (Chiavenato, 
critérios a serem a2006, pag. 84) 
Antes de definir ou complementar uma Política Salarial eficaz em uma organização, a 
mesma deve ser: Motivadora, Segura, Equilibrada, Justa e Equitativa, Adequada aos custos 
organizacionais, Aceitável e Adequada. 
Deve-se levar em conta também, os seguintes critérios a serem abordados na definição 
ou complementação da justa e adequada política salaria eficaz: 
a) Objetivo da Organização; 
b) Responsáveis pela Política Salarial; 
c) Classificação dos Cargos; 
d) Faixa Salarial; 
e) Grau de Classificação; 
f) Pesquisa Salarial; 
g) Salário Admissional; 
h) Aumento Salarial;i) Aumento por Promoção 
4. CONCLUSÃO 
A Política Salarial, implica ser capaz de recompor o poder de compra dos salários para que os 
colaboradores possam trabalhar incentivados pelas recompensas e os benefícios cabíveis aos 
mesmos. 
 
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
Apostila: 
Material Didático da UNIP, 3º Semestre. 2017