AVP 2 CONTROLADORIA

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12/04/2017 BDQ: Alunos
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GST0545_201508253961 V.1
 
 
   CONTROLADORIA
Avaiação Parcial: GST0545_SM_201508253961 V.1   
Aluno(a): NALDIMEYRE DE OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201508253961
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 12/04/2017 21:32:48 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201509015255) Acerto: 0,0  / 1,0
O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente
destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta
forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
Síntese, Administração, Coerência e Responsabilidade
Iniciativa, Resistência, Comunicação e Persuasão
  Administração, Coerência, Responsabilidade e Ética
  Iniciativa, Visão econômica, Síntese e Persuasão
Visão econômica, Síntese, Comunicação e dependência
 
  2a Questão (Ref.: 201509015246) Acerto: 1,0  / 1,0
Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de
responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
  Objetivo
Objeto
Missão
Visão
Valores
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201509112874) Acerto: 1,0  / 1,0
Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar,
monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de
alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta
correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I­ Subsistema de Informação, II­
Subsistema Informal, III­ Subsistema Social IV­ Subsistema de Institucional, V­ Subsistema Administração
Apenas as alternativas I,II,III
Apenas as alternativas I,II
  Apenas as alternativas I,III,IV
Apenas as alternativas II,III
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Apenas as alternativas ,II,V
 
  4a Questão (Ref.: 201508455044) Acerto: 1,0  / 1,0
O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão,
crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
Na maximização dos lucros
No plano estratégico para um determinado cenário
Em uma meta estabelecida para um período
Nos objetivos de longo prazo
  Na razão de sua existência
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201508384328) Acerto: 0,0  / 1,0
Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de
planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir
esses objetivos. Tal definição é a de:
programa de trabalho
  controle
planejamento
orçamento
  plano de ação
 
  6a Questão (Ref.: 201509015280) Acerto: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que _________________________ é a avaliação dos resultados gerados pelas atividades sob
a responsabilidade dos gestores e permite identificar a sua contribuição e as de sua área para com o resultado
global.
Avaliação de resultados
Avaliação Padrão
Avaliação eficaz
  Avaliação de desempenho
Avaliação eficiente
 
  7a Questão (Ref.: 201509032733) Acerto: 1,0  / 1,0
É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan:
  Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios
Possuir quatro perspectivas: organizacional; financeira; produtos e processos internos
Apresentar pouca utilização como ferramenta para medição de desempenho
Desconsiderar as relações de causa e efeito nos indicadores de desempenho organizacional
Desconsiderar a priorização de iniciativas estratégicas
 
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  8a Questão (Ref.: 201509032732) Acerto: 0,0  / 1,0
No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente,
respectivamente:
  Lucro por ação e produtividade
Inovação e qualidade
Flexibilidade de valor de mercado
Satisfação e valor de mercado
  Rentabilidade e retenção
 
  9a Questão (Ref.: 201508455146) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
  Custos indiretos de fabricação
Investimentos
Mão­de­obra direta
Produção
Matéria­prima e compras
 
  10a Questão (Ref.: 201508384347) Acerto: 1,0  / 1,0
O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da
organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto
das decisões:
estratégicas quanto operacionais
estratégicas quanto econômicas
estratégicas quanto táticas
  operacionais quanto financeiras
econômicas quanto financeiras