Avaliação On Line 3 (AOL 3) Questionário Psicologia Organizacional

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 Pergunta 1 
 
A cultura, a infância, a família, os grupos a que pertencemos são 
importantes na formação da personalidade. Sobre esse assunto todas as 
alternativas a seguir estão corretas, com exceção: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Os fatores genéticos, ao contrário dos fatores ambientais, 
influenciam na formação da personalidade do indivíduo. 
Respostas: a. 
Personalidade é a soma das maneiras como uma pessoa 
reage e interage com as demais. 
 
b. 
Entre os traços de personalidade relevantes para o 
comportamento organizacional está o Maquiavelismo, grau 
em que um indivíduo mantém distância emocional e acredita 
que os fins justificam os meios. 
 
c. 
O comportamento do indivíduo irá variar de acordo com a 
situação vivenciada, apresentando comportamentos de 
acordo com seus traços de personalidade. 
 
d. 
Os fatores genéticos, ao contrário dos fatores ambientais, 
influenciam na formação da personalidade do indivíduo. 
 
e. 
Entre os traços de personalidade relevantes para o 
comportamento organizacional está o narcisismo, tendência 
do indivíduo a possuir senso exagerado de importância de si 
mesmo. 
 
 
 Pergunta 2 
 
A motivação é o principal combustível para a produtividade dos 
funcionários. As empresas utilizam diversas formas para motivar seus 
funcionários com exceção do mencionado na alternativa. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Restringindo responsabilidades e oferecendo 
recompensas. 
Respostas: a. 
Valorizando e reconhecendo os avanços dos 
funcionários. 
 
b. 
Restringindo responsabilidades e oferecendo 
recompensas. 
 c. 
Encorajando iniciativas e oferecendo incentivos. 
 d. 
Valorizando as pessoas e delegando autoridades. 
 e. 
 
Encorajando iniciativas e oferecendo recompensas. 
 
 Pergunta 3 
 
O comportamento do indivíduo irá variar de acordo com a situação 
vivenciada, apresentando comportamentos de acordo com seus traços de 
personalidade. Sobre personalidade, todos os enunciados a seguir estão 
corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de 
indivíduos que acreditam que os fins não justificam os 
meios. 
Respostas: a. 
Pessoas com traços de personalidade estilo narcisista, 
possuem senso exagerado de importância de si mesmo. 
 
b. 
Pessoas com traços de personalidade estilo narcisista, são 
arrogantes e sentem-se como o centro das atenções. 
 
c. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de 
indivíduos que são pragmáticos e mantêm distância 
emocional das demais. 
 
d. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de 
indivíduos que acreditam que os fins não justificam os 
meios. 
 
e. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de 
indivíduos que acreditam que os fins justificam os meios. 
 
 
 Pergunta 4 
 
Herzberg e seus colegas fizeram uma distinção entre os fatores 
motivacionais e os higiênicos. Analise as seguintes assertivas: 
I - Herzberg colocou bastante ênfase no crescimento pessoal como um fator 
motivacional. 
II - Fatores higiênicos são os fatores necessários para ajustar o empregado 
ao ambiente de trabalho. 
III- Salários e benefícios, condições de trabalho, política da empresa, 
segurança no trabalho, supervisão são exemplos de fatores higiênicos. 
A(s) alternativa(s) que está(ao) totalmente correta(s) é(são): 
 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
I, II e III. 
 b. 
II e III. 
 
 c. 
III. 
 d. 
I e II. 
 e. 
II. 
 
 Pergunta 5 
 
Muitos cientistas pesquisaram a respeito da constituição da personalidade 
do indivíduo. A seguir, todos os enunciados sobre essa questão estão 
corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Não há testes que mostrem os prováveis comportamentos dos 
indivíduos em determinadas situações. 
Respostas: a. 
Não há testes que mostrem os prováveis comportamentos dos 
indivíduos em determinadas situações. 
 
b. 
Personalidade é a soma das maneiras como uma pessoa 
reage e interage com as demais. 
 
c. 
Há testes que mostram os prováveis comportamentos dos 
indivíduos nas organizações. 
 
d. 
Traços de personalidade são características duradouras 
que podem descrever o comportamento de uma pessoa. 
 
e. 
Hereditariedade se refere aos fatores determinados pela 
genética de um indivíduo. 
 
 
 Pergunta 6 
 
Abraham Maslow, em sua teoria, afirmou que os indivíduos têm 
necessidades e as dividiu em cinco grandes grupos, que são: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Necessidades fisiológicas, de segurança, social, autoestima 
e realização pessoal. 
Respostas: a. 
Necessidades fisiológicas, de insegurança, antissocial, 
estima e realização pessoal. 
 
b. 
Necessidades fisiológicas, de insegurança, social, 
autoestima e realização pessoal. 
 
c. 
Necessidades neurológicas, de segurança, antissocial, 
autoestima e realização pessoal. 
 d. 
 
Necessidades neurológicas, de segurança, social, 
autoestima e realização pessoal. 
 
e. 
Necessidades fisiológicas, de segurança, social, autoestima 
e realização pessoal. 
 
 Pergunta 7 
 
Podemos definir personalidade como a soma das maneiras como uma 
pessoa reage e interage com as demais. Analise as assertivas abaixo: 
I – O ambiente também compõe os traços de personalidade do indivíduo. 
II – Os traços de personalidade do indivíduo sofrem influência do DNA, por isso, ouvimos 
falar, o filho tem comportamento igual ao do pai ou da mãe, sendo a hereditariedade o 
determinante mais aceito pelos cientistas. 
III – O único determinante da personalidade é a hereditariedade, pois os traços de 
personalidade estão nos genes do indivíduo. 
A(s) alternativa(s) que está(ao) totalmente correta(s) é(são): 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
I e II 
Respostas: a. 
I e II 
 b. 
II. 
 c. 
II e III. 
 d. 
I. 
 e. 
III. 
 
 
 Pergunta 8 
 
A motivação é o principal combustível para a produtividade da empresa. 
Sobre esse assunto todas as alternativas a seguir estão corretas, com 
exceção: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A motivação ocorre quando as empresas oferecem boas 
condições de trabalho, pois a motivação vem de fora para 
dentro do indivíduo. 
Respostas: a. 
É muito mais fácil para as empresas conseguirem pessoas 
competentes do que comprometidas. 
 
b. 
A motivação ocorre quando as empresas oferecem boas 
condições de trabalho, pois a motivação vem de fora para 
dentro do indivíduo. 
 
 
c. 
A motivação é consequência de necessidades não satisfeitas 
que são intrínsecas às pessoas. 
 
d. 
Os indivíduos têm milhares de necessidades, todas 
competem por seu comportamento: a necessidade mais 
forte é a que conduzirá à atividade. 
 e. 
Motivação é a força que estimula as pessoas a agirem. 
 
 Pergunta 9 
 
Sobre a Teoria X e a Teoria Y de McGregor podemos afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que a gestão participativa 
é mais eficiente. 
Respostas: a. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que, de modo geral, se 
deve confiar nos empregados. 
 
b. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que qualquer pessoa 
pode ser criativa, desde que devidamente estimulada. 
 
c. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que é preciso demitir ou 
repreender funcionários para dar o exemplo aos demais. 
 
d. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que a gestão participativa 
é mais eficiente. 
 
e. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que, se não controlar 
diretamente a equipe, não há produção. 
 
 
 Pergunta 10 
 
Em setores/áreas/empresas onde encontramos colaboradores motivados,o índice de produtividade pode chegar a 60%. A respeito da Motivação, 
especificamente sobre a Teoria X e a Teoria Y de McGregor, podemos 
afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que é preciso repreender 
ou até mesmo demitir para dar o exemplo aos demais 
funcionários. 
Respostas: a. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que é preciso repreender 
ou até mesmo demitir para dar o exemplo aos demais 
funcionários. 
 
b. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que qualquer pessoa 
pode ser criativa, desde que devidamente estimulada. 
 
 
c. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que, se não controlar 
diretamente a equipe, não há produção. 
 
d. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que é preciso demitir ou 
repreender funcionários para dar o exemplo aos demais. 
 
e. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que a gestão diretiva é 
mais eficiente.