AULA 5 EXERCICIO 2

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GST0433_EX_A5_201201564271_V2
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
5a aula
Lupa
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Exercício: GST0433_EX_A5_201201564271_V2 Matrícula: 201201564271
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 22:52:55 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201201675846) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza:
serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente.
incentivo à inovação.
projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado.
peculiaridades e serviços realizados sob encomenda.
foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações.
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2a Questão (Ref.: 201201675829) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Observe as seguintes afirmativas sobre a formulação de estratégias de negócios de uma empresa:
I - A vantagem por liderança em custo baseia-se na posição da empresa enquanto produtora de mais baixo custo
da indústria em mercados amplos.
II - Qualquer que seja a fonte, a vantagem por liderança em custo pode ser a base para se oferecer preço mais
baixo aos consumidores nos estágios finais do ciclo de vida dos produtos.
III - Quando o produto da empresa é unico ou é visto como tal em um amplo mercado, diz-se que ela possui
vantagem de diversificação do produto.
Assinale a alternativa correta:
Estão corretas as afirmativas I e III.
Estão corretas as alternativas I, II e III.
Estão corretas as alternativas I e II.
Está correta somente a afirmativa I.
Está correta somente a alternativa III.
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3a Questão (Ref.: 201201675810) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e
recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes.
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
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Adotar estratégia de custo baixo.
Adotar estratégia de diferenciação de marca.
Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
Adotar estratégia de economia de escala.
Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
4a Questão (Ref.: 201201669580) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica,
exige algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois
a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis
operacionais e táticos, apenas os grupos de interesse externos.
a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das
organizações.
as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação,
elaboração orçamentária e controle.
o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias
emergentes a partir da análise contínua dos cenários em que se atua.
os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem
concentrar-se no topo da hierarquia organizacional.
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5a Questão (Ref.: 201201885945) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Michael Porter, considerado um dos mais importantes gurus da administração e maior autoridade mundial em
estratégia competitiva, definiu algumas estratégicas genéricas que aplicada pelas empresas proporcionariam
vantagens competitivas. Marque a alternativa que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por
Porter?
Estratégia genérica de foco.
Estratégia genérica emergente.
Estratégia genérica visionária.
Estratégia genérica de receita.
Estratégia genérica de valor agregado.
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6a Questão (Ref.: 201201674974) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das
indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor depende de cinco
forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma
dessas cinco forças competitivas.
O poder de barganha dos compradores.
A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
As variações existentes no produto.
O poder de barganha dos fornecedores.
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7a Questão (Ref.: 201201698187) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos
mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
Foco, Custo e Diferenciação.
Produto, Preço e Praça.
Oportunidades, Ameaças e Ambiente
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
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8a Questão (Ref.: 201201885939) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
A liderança visionária.
A estratégia emergente.
A estratégia como processo coletivo.
A compreensão do processo mental na formulação de estratégia.
A liderança no custo.
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