PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS AV

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13/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=127497240&p1=201602330735&p2=3548071&p3=GST0525&p4=103133&p5=AV&p6=24/11/2017&p… 1/3
 
 
Avaliação: GST0525_AV_201602330735 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201602330735 - SUEMY NASCIMENTO RODRIGUES
Professor: JOSUE JOSE DA SILVA
 
Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 24/11/2017 08:58:58
 
 1a Questão (Ref.: 201603188878) Pontos: 1,0 / 1,0
Verificamos que o gestor de pessoas tem o desafio de configurar um quadro de pessoal que possa atender às
necessidades detectadas em seus levantamentos considerando as restrições impostas tanto pelos ambientes
interno e externo. Descreva 03 (três) das principais restrições impostas pelo AMBIENTE INTERNO.
 
Resposta: podemos citar como restrições impostas pelo ambiente interno, o clima e cultura organizacional, a
periculosidade ou insalubridade, habilidades sociais, a concorrência interna, o comportamento organizacional.
 
 
Gabarito: (i) níveis salariais, (ii) localização geográfica, (iii) ambiente interno, (iv) clima e cultura organizacional,
(v) considerar outros fatores relevantes.
 
 2a Questão (Ref.: 201603244215) Pontos: 0,5 / 1,0
É um erro muito comum em algumas empresas o setor RH manter sob sete chaves as coordenadas referentes ao
plano de carreira dentro da própria área de RH. Frequentemente os colaboradores desconhecem o que a
organização planeja para eles. Considerando o envolvimento de todos e a transparência que a empresa deveria ter,
que problemas isto pode ocasionar?
 
Resposta: Esse costume de algumas empresas pode trazer desconfiança dos colaboradores com relação a empresa
visto que não tem a perspectiva do que a empresa planeja a longo prazo para eles, causando a ssim ´ificuldade na
fidelização e engajamento da mão de obra.
 
 
Gabarito: Essa situação gera a perda da sinergia que poderia ser suscitada pelo envolvimento de todos em busca
do mesmo ideal. Os colaboradores sentem maior dificuldade para assumir as novas responsabilidades que surgem
na organização, porque não sabem claramente onde podem chegar.
 
 3a Questão (Ref.: 201602437576) Pontos: 1,0 / 1,0
Paulo Barros atua na área de RH e está participando da elaboração do planejamento estratégico da organização.
Neste momento está, em conjunto com outros gestores, analisando criteriosamente as oportunidades e ameaças.
Para tanto, devem considerar:
 Mercados a explorar; recursos a aproveitar
Critérios de seleção; aproveitamento de pessoal
Qualificação de pessoal; treinamentos a desenvolver
Sistemas de recrutamento; requisitos dos cargos
Habilidades de pessoal; comportamento organizacional
 
Pontos: 1,0 / 1,0
13/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=127497240&p1=201602330735&p2=3548071&p3=GST0525&p4=103133&p5=AV&p6=24/11/2017&p… 2/3
 4a Questão (Ref.: 201603165297)
Analise as sentenças abaixo sobre os fatores para a composição do cenário da nossa aula 2 e em seguida assinale a
opção correta: I- O item distribuição de renda é um aspecto social a ser considerado dentro dos fatores para a
composição do cenário mercadológico. II- O item novos entrantes é um elemento de ação da concorrência a ser
considerado dentro dos fatores para a composição do cenário mercadológico. III- O item políticas públicas é um
elemento de exigência legal a ser considerado dentro dos fatores para a composição do cenário mercadológico.
Opçoes:
Apenas a sentença I está correta
Apenas as alternativas II e III estão corretas
Apenas as alternativas I e III estão corretas
Apenas as alternativas I e II estão corretas
 As alternativas I, II e III estão corretas
 
 5a Questão (Ref.: 201602437965) Pontos: 0,0 / 1,0
Claudia Leite, analista de RH, possui iniciativa, criatividade, vontade de aprender e abertura à mudança.
Denominam-se estes atributos como competências:
 Sociais
Políticas
 Comportamentais
Comunicativas
Intelectuais
 
 6a Questão (Ref.: 201602988929) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabe-se que um dos desafios para se configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades
estratégicas da organização é o de considerar as restrições impostas pelo Ambiente Interno. Dentre outras, uma
dessas restrições é:
Níveis salariais de remuneração do mercado
Concorrência do mercado
 Clima e cultura organizacional
Políticas governamentais
Disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado
 
 7a Questão (Ref.: 201602610538) Pontos: 1,0 / 1,0
No entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da
_______________.
Gestão de remuneração
 Gestão de pessoas
Área de treinamento e desenvolvimento
Área de recrutamento e seleção
Gestão de clima organizacional
 
 8a Questão (Ref.: 201603057959) Pontos: 1,0 / 1,0
A Avaliação de Desempenho é um processo subjetivo. Isto requer qual observação abaixo relacionada:
Por ser subjetivo, não é necessário esclarecer nenhum indicador aos participantes da avaliação.
Não é necessário preparar os gestores.
13/12/2017 BDQ Prova
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 Que ela seja o mais fidedigna possível.
Diante da subjetividade, fidedignidade não importa.
A subjetividade torna o processo irrelevante.
 
 9a Questão (Ref.: 201603129821) Pontos: 0,0 / 0,5
Para a implementação do papel estratégico de RH são apresentados e discutidos em nossas aulas os 7 passos.
Entre estes temos o desenvolvimento de um argumento de negócios para RH como ativo estratégico. Leia as
sentenças a seguir e depois assinale a alternativa correta. I- Para ser estratégico é preciso ser difícil de imitar. II- A
diferença das empresas vitoriosas para as fracassadas reside na implementação da estratégia, e não o seu
conteúdo. III- É muito mais fácil desenvolver uma estratégia adequada do que implantá-la com eficácia.
 Apenas os itens I e III estão corretos.
Apenas o item II está correto.
Apenas o item I está correto.
Apenas o item III está correto.
 Todos os itens estão corretos.
 
 10a Questão (Ref.: 201602938967) Pontos: 0,5 / 0,5
Considere este relato: "é a representação gráfica dos níveis das distintas exigências de uma determinada atividade
profissional, ou, em outras palavras, um inventário de aptidões psicológicas e fisiológicas requeridas ao exercício de
uma profissão. De um lado, é o levantamento da personalidade profissional do homem e suas relações com as
distintas modalidades de trabalho e, de outro, o estudo objetivo e abstrato das formas de atividade representadas
pelas profissões e dos fatores psicofisiológicos aos quais está relacionado o rendimento das pessoas". Essas
considerações se referem ao seguinte instrumento de RH:
teste psicológico
controle de pessoal
habilidade cognitiva
habilidade comportamental
 perfil profissiográfico
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.