A4 Gestão da Produção Industrial Projeto e Desenvolvimento de Produto Prof. Ricardo

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Projeto e Desenvolvimento 
de Produto
Prof. Ricardo Lucena
Aula 4
 Ferramentas de projeto
• Conhecer e aplicar
• Método
• Foco
• Disciplina
• Objetivo e resultado
Organização da Aula
Projeto e Desenvolvimento
 Assuntos da 
4ª aula INTRODUÇÃO: 
FERRAMENTAS 
DE PROJETO
BRAINSTORM 
DE PROJETO
ANÁLISE FFOAFERRAMENTA 
PEST
FERRAMENTA 
MESCRAI
 Atender à ampla gama 
de clientes
 Aproveitar ao máximo 
as oportunidades de 
processo, fornecedores
 Maximizar o lucro
Introdução: Ferramentas 
de Projetos
1. Qual é, exatamente, o 
problema que você está 
querendo resolver?
2. Por que esse problema existe?
3. Ele é uma parte específica de 
um problema maior ou mais 
amplo?
Preparação 4. Solucionando-se o problema 
maior, a parte específica 
também será solucionada?
5. Em vez de solucionar o 
problema maior, não seria 
melhor atacar primeiro a 
parte específica?
6. Qual é a solução ideal para o 
problema?
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7. O que caracteriza essa 
solução ideal?
8. Quais são as restrições que 
dificultam o alcance dessa 
solução ideal?
Visualização de Espaço 
de Problema
 Definição do problema
• Fronteiras
• Soluções
• Metas
Síntese
 Busca por ideias 
criativas
 Metodologia
 Pontos de atenção
Brainstorm de Projeto
 Características do líder:
• preparação
• empatia
 Time multidisciplinar
Brainstorm – Time
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 Orientação
 Preparação
 Análise
 Ideação
 Incubação
 Síntese
 Avaliação
Brainstorm – Etapas
 Boa preparação do 
processo
 Não realizar julgamentos
 Orientação do líder
 Tempo adequado
Brainstorm – Pontos 
de Atenção
 Quantidade de ideias
• Refazer o processo
• Melhorar o processo
 Método
 Objetivo
Síntese
 Forças e Fraquezas
• Ambiente interno
 Oportunidades e 
Ameaças
• Ambiente externo
Análise FFOA (Forças, Fraquezas, 
Oportunidades e Ameaças)
Etapas da Análise FFOA
1. Realizar brainstorm sobre 
quatro tópicos
2. Agrupar itens similares
3. Generalizar em forças, 
fraquezas, oportunidades e 
ameaças
4. Sintetizar a informação
Grupo de Trabalho
1. Conhecimento do método
2. Visão holística
3. Equipe multidisciplinar
4. Deve ser uma análise “realista 
e honesta”
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Lista de Verificação
 Quatro pilares
• Forças
• Fraquezas
• Oportunidades
• Ameaças
Síntese
 Condições externas de 
influência
• Ameaças
• Oportunidades
Ferramenta PEST (Política, 
Econômica, Social e Tecnológica)
1. Político
Leis e regulamentos
2. Econômico
Crescimento, taxas de 
juros
Fatores (PEST)
3. Social
Demografia e hábitos de 
consumo
4. Tecnológico
Avanços e novos materiais
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 Análise PEST
• Complementar ao FFOA
 Fatores
• Políticos, econômicos, sociais 
e tecnológicas
Síntese
 Busca por modificações 
no produto
 Foco em lucratividade
Ferramenta MESCRAI
1. Modifique
2. Elimine
3. Substitua
4. Combine
5. Rearranje
6. Inverta
Fatores (MESCRAI) • Modifique e Elimine
• Substitua e Combine • Rearranje, Adapte e Inverta
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 Análise MESCRAI
• Ferramenta de melhoria
• Foco em resultado
• Produto e processo
Síntese
Síntese da Aula 4
INTRODUÇÃO: 
FERRAMENTAS 
DE PROJETO
BRAINSTORM 
DE PROJETO
ANÁLISE FFOAFERRAMENTA 
PEST
FERRAMENTA 
MESCRAI