Cronoanálise e o Lean Manufacturing

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Artigo: Cronoanálise 
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Cronoanálise e o Lean Manufacturing 
 
Estas duas abordagens embora venham sendo utilizadas há décadas pelas 
indústrias possuem um campo “cinza” que confunde muitos profissionais. 
 
O Lean Manufacturing, resumidamente, visa aprimorar a produtividade global e 
eliminar os desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim 
como o fornecimento apenas da quantidade correta, no momento e locais corretos, 
utilizando o mínimo de instalações, materiais e recursos humanos. 
 
A Cronoanálise analisa os métodos, materiais, ferramentas e instalações 
utilizadas para a execução de um trabalho com o objetivo de encontrar uma forma mais 
econômica de se fazer um trabalho, normalizar os métodos, materiais, ferramentas e 
instalações, determinar de forma exata e confiável o tempo necessário para um 
empregado realizar um trabalho em ritmo normal (tempo padrão). 
 
Por terem objetivos semelhantes, estas abordagens possuem ferramentas em 
comum como: Mapeamento do Processo, 5S, Administração Visual, Takt Time, Setup 
Rápido e Padronização do Trabalho. O Lean Manufacturing abre o escopo para 
ferramentas como: Kaizen, TPM e OEE. E a Cronoanálise preocupa-se com a 
ergonomia e com qualidade vida do trabalhador ao projetar uma estação conforme as 
normas de segurança do trabalho, minimizar a fadiga, considerar um ritmo justo de 
trabalho e adicionais de tempo. 
 
Muitas vezes o Lean Manufacturing vai usar da Cronoanálise para descobrir 
onde o processo está desperdiçando tempo ou como reduzir o tempo do processo (cycle 
time). De qualquer forma convém que seus conceitos sejam trabalhados juntos para que 
uma abordagem potencialize a outra. 
 
No próximo artigo falaremos sobre a relação entre a Cronoanálise e o Seis 
Sigma. 
 
 
 
Artigo: Cronoanálise 
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Nota de Autoria: 
Douglas Moura Miranda, graduado em Engenharia de Controle e Automação pela Unicamp, Doutor em 
Engenharia de Produção pela UFMG. Especializado em métodos de melhoria de processos como: Lean 
Six Sigma, Cronoanálise, Logística e Pesquisa Operacional. 
douglasmiranda@gmail.com