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https://passeidireto.com/perfil/824999/ Avaliação: GST0253_AV2_» COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AV2 Professor: LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS HENRIQUE VITERBO FARAH Turma: 9001/A Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 14/06/2014 10:04:55 1a Questão (Ref.: 201102245506) Pontos: 1,0 / 1,5 Para se entrevistar um candidato existem dois tipos de entrevistas, não-estruturada e estruturada, assim podemos dizer que o tipo de entrevista que será a melhor ou ter sua aplicabilidade referenciada para se avaliar um candidato? Justifique sua resposta Gabarito: Na não estruturada, o entrevistador e o candidato não têm um roteiro prévio. Já na estruturada, o entrevistador sempre segue o mesmo roteiro visando a avaliar os conhecimentos, as habilidades e a capacidades do candidato. 2a Questão (Ref.: 201102256847) Pontos: 0,5 / 0,5 Existem cinco características de equipes, denominadas disciplinas, que favorecem o alto desempenho. Assinale aquela que não faz parte dessas características Participantes capazes e complementares Equipes de tamanho médio ou grande Responsabilidade mútua Normas e abordagens de trabalho produtivas Metas e objetivos de desempenho compartilhados 3a Questão (Ref.: 201102172989) Pontos: 0,0 / 1,5 É comum em algumas empresas, um bom engenheiro ser promovido ao cargo de gerente; entretanto, também é normal este mesmo bom engenheiro ser um ruim gerente. Explique esse fenômeno com base na aula 7 que trata de autoconhecimento. Gabarito: O aluno deve falar nas diferenças individuais e citar a inteligência emocional como fator preponderente para o sucesso de um bom gestor. 4a Questão (Ref.: 201102043828) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo de comunicação é a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Desta forma, marque a opção que não apresenta um componente da comunicação: Interpretação Fonte Regulador Receptor sergio.morais Realce sergio.morais Realce sergio.morais Realce sergio.morais Realce https://passeidireto.com/perfil/824999/ 5a Questão (Ref.: 201102246983) Pontos: 1,0 / 1,0 Das opções abaixo, qual opção NÃO faz parte das características necessárias a liderança efetiva? Desmotivação; Honestidade e integridade; Impulso; Autoconfiança; Motivação para liderança; 6a Questão (Ref.: 201102069662) Pontos: 0,5 / 0,5 Um aspecto muito importante na coesão do grupo é com relação à entrada dos membros no grupo. Assim, podemos afirmar que: Nenhuma das alternativas é a correta. Quanto menor a dificuldade para entrar em um grupo, mais coeso o grupo normalmente se torna Não existe qualquer relação entre a entrada dos membros no grupo e a coesão grupal Quanto maior a dificuldade para entrar em um grupo, menos coeso o grupo normalmente se torna Quanto maior a dificuldade para entrar em um grupo, mais coeso o grupo normalmente se torna 7a Questão (Ref.: 201102260253) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão Dentre todas as responsabilidades que o gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano O gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados. Ao gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela organização A responsabilidade do gestor está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao gestor, como fator sergio.morais Realce sergio.morais Realce sergio.morais Realce https://passeidireto.com/perfil/824999/ de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. 8a Questão (Ref.: 201102069605) Pontos: 0,0 / 0,5 Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde o resultado depende de julgamento parcial pelo coordenador. Como se chama essa avaliação? Avaliação comportamental. Avaliação mista. Avaliação subjetiva. Avaliação objetiva. Avaliação interpessoal 9a Questão (Ref.: 201102069619) Pontos: 0,0 / 0,5 Uma das ações de um gestor é realizar a chamada para a ação de envolver os interessados na mudança para o processo de realização dela. Ao contrário do sentido normal da palavra contratação, normalmente utilizada para atos externos, aqui estamos falando de: Um contrato no sentido de envolver os indivíduos para que juntos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema. Um contrato no sentido de definir regras no comportamento do indivíduo a fim de resolver o problema. Um contrato no sentido de definir regras para que os indivíduos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema. Um contrato para estabelecer para os indivíduos qual o comportamento que terão para preencher as lacunas referentes ao problema. Um contrato no sentido de estabelecimento de metas que os indivíduos terão para a solução do problema. 10a Questão (Ref.: 201102246976) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre as quatro opções citadas como técnicas de gerenciamento do tempo, encontramos? Força de vontade; Organização; Administração; Planejamento e execução; Disciplina; sergio.morais Realce sergio.morais Realce sergio.morais Realce
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