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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Simulado: GST0616_SM_201310082014 V.3 � VOLTAR� Aluno(a): Matrícula: 201310082014 Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 29/06/2014 00:09:54 (Finalizada) � 1a Questão (Ref.: 201310135057) Pontos: 1,0 / 1,0 O comprador recebeu a requisição de compras emitida pelo setor de manutenção predial para aquisição de 10 martelos. Provavelmente, as especificações de qualidade: São estabelecidas de acordo com as propostas de preço São rígidas Não foram registradas na requisição de compra Fazem referência a um determinado fabricante São estabelecidas a critério do fornecedor � 2a Questão (Ref.: 201310135063) Pontos: 1,0 / 1,0 Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Pesquisar novos fornecedores Informar imediatamente ao setor usuário do produto Não fazer nada Iniciar imediatamente novo processo licitatório Agilizar a compra para reduzir o atraso � 3a Questão (Ref.: 201310135059) Pontos: 1,0 / 1,0 Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve: Pesquisar novos fornecedores Aumentar a quantidade Não fazer nada Adiar a compra Solicitar a alteração nas especificações da qualidade � 4a Questão (Ref.: 201310134075) Pontos: 1,0 / 1,0 Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que: Registra as condições propostas pelo fornecedor Reflete fielmente o disposto na requisição de compras Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor Pode ser alterado pelo fornecedor Pode ser alterado pelo comprador � 5a Questão (Ref.: 201310134071) Pontos: 1,0 / 1,0 Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é: Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador � 6a Questão (Ref.: 201310134051) Pontos: 1,0 / 1,0 Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente reuniões com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador: Adiar o processo de compras Melhorar a qualidade dos produtos Obter descontos Antever riscos nos fornecimentos Variar de fornecedores � 7a Questão (Ref.: 201310134112) Pontos: 1,0 / 1,0 A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: Todas afirmativas I, II, III e IV Apenas a afirmativa II Apenas as afirmativas I e II Apenas a afirmativa I Apenas as afirmativas I, II e III � 8a Questão (Ref.: 201310135068) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos Significa obter o menor preço Não tem qualquer diferença Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma � 9a Questão (Ref.: 201310134873) Numere a segunda coluna de acordo com a primeira: (1) Razões para produzir ( ) Reduzir os custos do estoque (2) Razões para comprar ( ) Menor custo de produção ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega) ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade ( ) Capacidade inadequada ( ) Garantir fontes alternativas Sua Resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2 Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2 � 10a Questão (Ref.: 201310134868) Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos? Sua Resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido
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