GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS

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15/10/2017 BDQ Prova
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS Lupa 
Avaliação: NPG0070_AV_201605101893
Aluno(a): BRUNO BORGES COUTINHO Matríc.: 201605101893
Data: 15/08/2017 12:26:11 (Não Finalizada) Nota: 2,0 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201606164521) Pontos: 0,4 / 0,4
O projeto está indo bem, exceto quanto à quantidade de mudanças sendo feitas. O projeto está sendo instalado em
sete departamentos da empresa e melhorará muito o desempenho dos departamentos quando estiver operacional.
A equipe selecionou os processos adequados para usar no projeto. O gerente de projetos é um especialista técnico
e também tem treinamento em comunicações e gerenciamento de pessoas. Qual das opções a seguir é a MAIS
PROVÁVEL dos problemas do projeto?
O gerente do projeto não foi treinado para entender o ambiente da empresa.
O projeto deveria ter mais supervisão da administração, já que resultará em tantos benefícios para a
empresa.
 Algumas partes interessadas não foram identificadas.
O projeto deveria usar mais processos de gerenciamento de projetos.
O gerente de projetos está envolvido em alguma atividade técnica e não está gerenciando o projeto.
 
 2a Questão (Ref.: 201605361662) Pontos: 0,4 / 0,4
Documento de extrema importância que deve ser emitido no início do planejamento como forma de controlar o
escopo do projeto
Lista de serviços
Relatórios de qualidade
Ata de Kick off meeting
 Declaração preliminar de escopo
Lista de participantes
 
 3a Questão (Ref.: 201605375747) Pontos: 0,4 / 0,4
Ao rever seus relatórios de valor do trabalho realizado, você percebe que seu teste de integração da aplicação está
sendo executado na frente do cronograma. Você se dá conta que pode fazer o pessoal testar algumas melhorias,
aumentando desta forma a qualidade do produto, ainda se mantendo dentro do cronograma e do orçamento.
Isto é um exemplo de?
Valor do trabalho realizado
Controle de mudanças de cronograma
 Controle integrado de mudanças
Relatório de desempenho.
Análise de Riscos
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201605768933) Pontos: 0,4 / 0,4
O início da melhoria contínua se fundamenta no ciclo PDCA, que apresenta quatro estágios, exceto:
Agir
 Providenciar
15/10/2017 BDQ Prova
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Controlar
Planejar
Fazer
 
 5a Questão (Ref.: 201605915077) Pontos: 0,4 / 0,4
A MELHOR forma de descrever o patrocinador de um projeto é:
Identificar restrições desnecessárias no projeto
Financiar o projeto
Ajudar a desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
 Ajudar a evitar mudanças desnecessárias nos objetivos do projeto
Ajudar a planejar as atividades