Aula 01 - Administração de Cargos e Salários

Prévia do material em texto

Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Vieira
Aula 1
Ementa:
• Estudar a relação da remuneração com a 
estrutura organizacional.
• Abordar os aspectos do Plano de Carreira, 
Cargos e Salários e respectiva análise dos 
cargos.
• Entender os métodos de avaliação de cargos e o 
planejamento da pesquisa salarial.
• Conceber a análise da pesquisa salarial e a 
estruturação da tabela salarial.
• Tratar da Política da Administração de Cargos e 
Salários e sua relação com o Planejamento de 
RH e o Plano de Carreira. 2
Plano de Ensino
Plano de Ensino
• Objetivo geral:
– Discutir as etapas da Administração de 
Cargos e Salários.
3
Plano de Ensino
• Objetivos específicos:
– Elaborar e executar as atividades de 
seleção de pessoas.
– Dar suporte ao processo de avaliação, 
mensuração e diagnóstico de seleção.
– Desenvolver uma visão sistêmica
da área de Recursos Humanos.
– Promover a capacidade de
criação de testes, dinâmicas
de grupo e parecer de
seleção.
4
5
1
• A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH.
• O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
2
• As etapas de implantação do PCCS.
• Análise dos cargos existentes.
3
• Os métodos de avaliação dos cargos.
• Planejamento da pesquisa salarial.
4
• Análise da pesquisa salarial.
• Estruturação da tabela salarial.
5
• Política de Administração de Cargos e Salários.
• Planejamento de RH e o Plano de Carreira, Cargos e Salários.
Conteúdo
Estrutura temática
6
1
• A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH.
• O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
• As transformações ocorridas no mercado e 
nas empresas afetam diretamente o 
comportamento das pessoas surgindo 
novos valores e crenças.
7
• As dimensões que afetam o desempenho e 
desenvolvimento das atividades dos 
indivíduos estão relacionadas com os 
seguintes aspectos:
– Personalidade
– Vivência pessoal
8
Personalidade
• Idade
• Etnia
• Sexo
• Capacidades 
físicas e mentais
9
Vivência Pessoal
• Escolaridade
• Localização geográfica
• Renda
• Vivência com pai e mãe
• Estado civil
• Crenças/valores
• Experiências de trabalho
10
• A complexidade permeia as relações de 
trabalho afetando a motivação que tem 
implicações diretas na eficiência e eficácia 
organizacional.
11
• As contingências fez surgir à concepção do 
“Homem Complexo”:
12
• O homem é 
como um 
sistema 
complexo de 
valores, 
percepções, 
características 
pessoais e 
necessidades.
13
Homem 
Complexo
Homem 
Economicus
(Adm. Científica)
Homem 
Social
(Teoria das Relações 
Humanas)
Homem 
Organizacional
(Teoria Estruturalista)
Homem 
Administrativo
(Teoria Comportamental)
Homem 
Funcional
(Teoria dos Sistemas)
A evolução do Homem Complexo
Características do Homem Complexo
• O homem é um ser transacional que recebe 
insumos do ambiente.
• O homem tem um comportamento voltado para 
objetivos.
• Os sistemas individuais
não são estáticos. 
14
Forças básicas da produtividade
• Expectativas
• Recompensas
• Relação entre 
expectativas e 
recompensas
15
16
Resultado 
Final
Resultado 
Intermediário
Expectação
Esforço e 
capacidade 
da pessoa
Produtivida-
de Elevada
Dinheiro
Benefícios
Sociais
Apoio do 
Gerente
Promoção
Aceitação
do Grupo
• O sistema de remuneração deve ser um 
mecanismo de recompensa atrelado ao 
desempenho das pessoas, e a política é a 
transparência da comunicação. 
17
Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Vieira
Atividade 1
19
Como se dão os vínculos entre organizações 
e colaboradores?
20