Revisão - Aulas 6 a 10 - Administração de Cargos e Salários

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Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Vieira
Revisão 2
Estrutura temática
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• Planejamento da pesquisa salarial.
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• Análise da pesquisa salarial.
• Estruturação da tabela salarial.
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• Política de Administração de Cargos e Salários.
• Planejamento de RH e o Plano de Carreira, 
Cargos e Salários.
Pesquisa de salários é o estudo do comportamento 
salarial praticado pelos setores da economia.
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• Identificar a política salarial e de benefícios 
praticada no mercado.
• Levantar dados para o estabelecimento da política 
interna de salários.
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Objetivo da Pesquisa
• A pesquisa salarial tem o propósito de ajustar os 
salários internos com base no mercado, e apresenta 
capacidade de atração e retenção de profissionais 
refletindo na competitividade organizacional.
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A relação salarial é produto de acordos que 
extrapolam o ambiente interno, permeiam variáveis 
relacionadas com regimes de crescimento, distribuição 
de rendas e condições de mercado 
que afetam diretamente as formas 
de remuneração. 
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• O sistema de remuneração apresenta duas 
abordagens:
– Remuneração funcional ou tradicional baseada 
no cargo.
– Remuneração variável baseada 
em competências humanas.
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l • Visa conhecer o conjunto de atividades, dividir 
a tarefa total em partes menores até chegar a 
atividade a ser executada. 
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l • O foco principal está nas pessoas ajustado 
a cada perfil de indivíduo e de cargo, 
estimulando um maior e melhor desempenho.
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• A escolha por qual remuneração absorver depende 
da estrutura, perfil, necessidades organizacionais e 
do grau de expertise do seu quadro funcional.
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• A política salarial estipula a movimentação de 
salários criando regras e diretrizes das promoções 
e as reclassificações dos cargos. 
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• As regras da movimentação dos salários compõem 
o manual de administração de cargos e salários que 
fica disponível aos gestores. 
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• A relação de plano de cargos e salários com 
carreira se desenvolve pela hierarquização 
dos cargos. 
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A eficácia de um plano de carreira, cargos e salários 
depende do alinhamento dos subsistemas de 
recursos humanos.
As informações que nutrem a estrutura de carreira 
parte da descrição, análise e avaliação de cargos.
A movimentação na carreira é subsidiada pela 
avaliação de desempenho, e os resultados de 
performance apontam as necessidades de 
treinamento.
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A escolha por um dos planos depende da 
necessidade da empresa em atrair e reter 
profissionais. 
A organização que requer funcionários competentes 
e preparados, o Plano de Cargos e Salários é 
adequado. 
Agora se a corporação acredita que a melhoria 
contínua das competências é fundamental para a 
competitividade, então o Plano de Carreira, Cargos e 
Salários é a escolha ajustada.