Plano de Cargos e Salários o que é e como fazer

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Plano de Cargos e Salários: o que é? 
De forma geral, podemos definir o Plano de Cargos e Salários como uma 
ferramenta que possibilita à empresa organizar os cargos de acordo com sua 
relevância para o negócio da corporação, a partir de uma avaliação profunda e, 
assim, oferecer salários de estejam alinhados às responsabilidades exigidas para 
cada cargo e também ao comparativo feito com o mercado. 
Assim, fazem parte do Plano de Cargos e Salários ou da Gestão de Cargos e 
Salários: a própria estrutura de cargos, a pesquisa, a tabela e a política salarial, 
que visam estabelecer regras e orientações a serem seguidas nos casos de 
contratação, progressão de carreira vertical e horizontal, como promoções e 
reajustes por mérito ou espontâneos, recrutamento interno, inclusive o conjunto de 
requisitos exigidos para cada cargo. Com base nisso, a empresa torna os 
processos de promoção e reajustes de salários mais claros. 
Plano de Cargos e Salários X Plano de Carreira? 
É muito comum vermos profissionais se confundirem entre os termos “Plano de 
Cargos e Salários" e "Plano de Carreira". São duas ferramentas distintas. Entenda: 
• Plano de Cargos e Salários: É focado na empresa, ou seja, define quais os 
cargos e funções existem na empresa, suas definições, faixas salariais e as 
competências necessárias para que o profissional preencha cada um deles. 
• Plano de Carreira: É focado nos colaboradores, isto é, indica o caminho que 
cada profissional pode percorrer dentro da empresa, determinando as 
competências necessárias para cada posição e a expectativa da empresa 
acerca da posição. 
Vantagens do Plano de Cargos e Salários 
Além do equilíbrio interno da empresa, ter um Plano de Cargos e Salários reflete 
positivamente, tanto para a corporação quanto para os colaboradores. Para a 
empresa, algumas vantagens são: 
• Integra as políticas salarias aos modelos estratégicos de remuneração com 
base em competências; 
• Retenção e atração de talentos; 
• Estimula o engajamento; 
• Aumento da produtividade; 
• Facilita o processo seletivo; 
• Contribui para o planejamento financeiro; 
• Estimula o aumento da competitividade mercadológica; 
• Possibilita transparência e clareza sobre as expectativas para cada função. 
Já para os colaboradores, as vantagens são: 
• Aumento da satisfação; 
• Senso de justiça e de pertencimento; 
• Maior engajamento e produtividade; 
• Clareza acerca das possibilidades de ascensão. 
Plano de Cargos e Salários: como fazer? 
Iniciar o Plano de Cargos e Salários, talvez, seja a parte mais complexa. Sim! Não 
sabemos muito bem por onde começar e isso, muitas vezes, pode dificultar o 
processo como um todo. Por isso, entender como fazer é fundamental. 
De forma genérica, podemos dizer que um Plano de Cargos e Salários possui cinco 
macro etapas: Análise dos Cargos; Avaliação dos Cargos; Pesquisa Salarial; 
Estrutura Salarial e Política Salarial. 
Cada uma delas possui ramificações que impactam em diversos processos dentro 
de uma empresa. 
Análise dos Cargos 
A análise de cargos é a primeira etapa do processo, mas é preciso lembrar que 
antes dela, é necessário fazer a estruturação de cargos, onde a empresa se volta 
para si, coletando dados para posterior análise de cargos. 
A análise pode servir não somente como um estudo, mas como uma forma de 
melhoria contínua dos processos de trabalho. Nesta etapa, é importante fazer a 
análise por competência, priorizando o desenvolvimento das carreiras dentro das 
organizações. 
Avaliação dos Cargos 
A segunda etapa é a avaliação dos cargos, que tem como objetivo atribuir valor para 
cada cargo da organização, conforme o seu grau de relevância, assim como, inseri-
los em uma hierarquia, que norteará a estrutura de salários. 
Existem vários métodos que podem ser adotados neste processo, sendo 
recomendável uma análise prévia que possibilite a escolha adequada para cada 
organização. Entre esses métodos podemos citar: não quantitativos, por 
escalonamento ou graus determinados; e quantitativos, por meio de pontos ou 
comparação de fatores. 
 
Fontes bibliográficas: 
Metados – blog de RH 
 PERINI MORGANA 
 ZANOL CAREN SALETE 
 
 
	Plano de Cargos e Salários: o que é?
	Plano de Cargos e Salários X Plano de Carreira?
	Vantagens do Plano de Cargos e Salários
	Plano de Cargos e Salários: como fazer?
	Análise dos Cargos
	Avaliação dos Cargos