GESTÃO DA QUALIDADE 7.3

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20/03/2018 EPS: Alunos
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 7a aula
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Exercício: CCT0220_EX_A7_201402431953_V3 20/03/2018 19:24:06(Finalizada)
Aluno(a): DOUGLAS MARINELLI KWAMME 2018.1 DP
Disciplina: CCT0220 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 201402431953
 
Ref.: 201403053258
 1a Questão
Para conceituarmos e compreendermos riscos devemos tem em mente que o risco é um evento ou condição incerta, ou
seja, dada a sua ocorrência teremos efeito positivo ou negativo possivelmente sobre uma das seguintes dimensões:
escopo, ____________, custo ou qualidade. 
 Marque a opção que completa a afirmativa corretamente.
Cliente
Tarefa
 Rede
 Tempo
Requisitos
 
Ref.: 201402543987
 2a Questão
O gerente de projeto da empresa SoftN precisa realizar o sequenciamento das atividades para um projeto de
desenvolvimento de um sistema de gestão acadêmica. Para isso ele precisa levar em consideração apenas a sequência de
execução do trabalho e não os limites de recursos disponíveis. Qual é o objetivo espero pelo gerente de projeto em
realizar esse tipo de tarefa?
 Mostrar a sequência lógica dos acontecimentos e indicar quais pacotes de trabalho podem ser feitos em paralelo e
quais precisam ser feitos em série.
Definir a relação das pessoas necessárias ao projeto; incluindo quantidades e especificações.
Garantir a execução das atividades planejadas e monitorar os resultados.
 Monitorar os processos pertinentes bem como realizar o controle das mudanças.
Mostrar quais pacotes serão implementados e quais serão descartados pela equipe.
 
Ref.: 201402717544
 3a Questão
O gerente de um projeto de software identificou atraso em seu Cronograma. O que ele pode fazer para que os prazos
desse cronograma sejam cumpridos?
 Adicionar recursos especializados às tarefas do caminho crítico do projeto
Documentar os procedimentos de solicitações de mudanças no escopo
Alterar o escopo, removendo funcionalidades complexas do sistema
Retirar recursos especializados das tarefas do caminho crítico do projeto
 Utilizar a estratégia de compartilhamento de riscos
 
Ref.: 201402576011
 4a Questão
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Assinale a opção que lista os componentes que integram a linha de base do escopo do projeto:
Plano de Gerenciamento de escopo e EAP
Plano de gerenciamento de escopo, EAP e controle de mudanças
 EAP, declaração do escopo do projeto e dicionário EAP
 Apenas EAP
Declaração de escopo do projeto
 
Ref.: 201402636188
 5a Questão
Mudançãs percebidas no acompanhamento do cronograma podem acarretar
necessidade de revisão de estimativas de tecnologia
necessidade de revisão de estimativas de riscos qualitativos
 necessidade de revisão de estimativas de premissas
 necessidade de revisão de estimativas de recursos
necessidade de revisão de estimativas de riscos quantitativos
 
Ref.: 201403341190
 6a Questão
Todas as opções a seguir são exemplos do processo Realizar o controle da qualidade, exceto:
 Custo de não conformidade
Diagrama de espinha de peixe
Histograma
 Inspeção
Diagrama de Pareto
 
Ref.: 201403342108
 7a Questão
O gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os
objetivos do projeto. O papel do gerente de projetos é diferente de um gerente funcional ou gerente de operações.
Normalmente, o gerente funcional se concentra em proporcionar a supervisão de gerenciamento de uma unidade
funcional ou de negócios, e os gerentes de operações são responsáveis pela eficiência das operações de negócios. Dentre
as alternativas apresentadas, escolha a que NÃO refere-se a uma habilidade interpessoal para um gerente de projetos:
Resolução de Conflitos.
Especificação da remuneração da equipe.
Consciência Política e Cultural.
Construção de Equipe
 Coaching.
 
Ref.: 201403573154
 8a Questão
Marque a opção que NÃO contempla um tipo de dependência entre as atividades.
Arbitrada
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Externa
Condicional
 Temporal
 Mandatória