Gestão de pessoas discursiva

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abraço! 
Questão 1/4 - Gestão de Pessoas
Para assegurar bons resultados no processo, é importante utilizar mais de uma ferramenta de
seleção. A escolha das técnicas de seleção deve obedecer às especificações e à natureza do cargo.
Cite quais são as principais ferramentas ou técnicas de seleção.
Nota: 25.0
As principais ferramentas ou técnicas de seleção são as entrevistas, as provas situacionais, as 
provas específicas, a avaliação psicológica e as dinâmicas de grupo.
Resposta: As principais ferramentas ou técnicas , são as provas situacionais, provas específicas, a 
avaliação psicologica, dinâmicas de grupos e as entrevistas.
Questão 2/4 - Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho pode focar no cargo ocupado pela pessoa ou nas competências que ela
oferece para a organização.
Diferencie a avaliação baseada em cargos e a avaliação baseada em competências.
Nota: 25.0
 
A gestão de pessoas por competências é a mais moderna forma de gestão, contudo não podemos 
considerar a avaliação de desempenho com base nos cargos como equivocada, na verdade ela será 
útil para muitas organizações. A escolha entre a avaliação de desempenho por cargo ou por 
competências deverá ser feita com base em toda a organização e o planejamento estratégico da 
mesma.
Resposta: A avaliação baseada em cargos usa o metodo de avaliação por pontos que se bavoseia na
descrição de cargos, é um método de analise e avaliação de cargos de carater quantitavivo, em que 
são atribuidos valores numericos para cada fator de avaliação do cargo. A avaliação baseada em 
competencias visa a satisfação intrinsica, do individuo para atingir os objetivos organizacionais 
dentro de um consenso interdependente, onde haja valorização do capital humano e consições 
agradaveis de trabalho como participação continua dos colaboradores e remuneração com relação 
ao desempenho individual.
Questão 3/4 - Gestão de Pessoas
Os conflitos funcionais são favoráveis aos grupos, pois podem favorecer a produtividade, a
criatividade, a mudança e a inovação.
Cite que estratégias os gestores podem utilizar para estimular o conflito funcional na equipe:
Nota: 12.5
Lotz e Gramms (2012) indicam alguns caminhos para que um gestor estimule o conflito funcional 
na sua equipe: Comunicação: utilizar mensagens ambíguas ou ameaçadoras para aumentar os 
níveis de conflito. Inclusão de estranhos: incluir no grupo de trabalho pessoas que tenham 
histórico, valores, atitudes ou estilos gerenciais diferentes daquele como os quais seus membros 
estão acostumados a trabalhar. Reestruturação da organização: realinhamento dos grupos de 
trabalho, alteração de regras e regulamentos, aumento da interdependência e outras mudanças 
estruturais similares que rompam o status quo. Nomeação do advogado do diabo: designar um 
crítico que argumente, discuta e questione propositalmente as posições defendidas pela maioria dos
integrantes do grupo. O advogado do diabo pode ajudar a identificar lacunas nos planos e nas 
decisões que, se não percebidas, poderiam ser danosas para a organização.
Resposta: Olhando no aspecto positivos dos conflitos em equipe, podemos ver que quando 
gerenciados de uma forma inteligente, podemos agregar motivação aliada ao desempenho onde 
quebramos as barreiras das rotinas despertando novas ideias e conceitos que estavam estagnados.
Questão 4/4 - Gestão de Pessoas
Com o advento da globalização, houve uma significativa migração das ofertas de trabalho da
indústria para o setor de serviços e, em paralelo, cresceu a exigência de qualificação dos
trabalhadores, que não é somente técnica, mas também relacionada a competências
comportamentais e de relacionamento.
De acordo com o material estudado na disciplina, relate se a globalização está motivando a
diminuição das ofertas de emprego.
Nota: 25.0
Não é verdade que a globalização e o aumento das tecnologias estão acabando com as ofertas de 
trabalho, o que tem acontecido é a substituição de cargos obsoletos por cargos mais modernos e 
sofisticados, que exigem maior qualificação e especialização por parte do empregado.
Resposta: Segundo o material de estudo não é verdade que a globalização e o aumento das 
tecnologias estão acabando com as ofertas de trabalho, o que ocorre é a substituição de cargos 
obsoletos por cargos mais modernos que exigem mais qualificações e especialização por parte do 
empregado, a qualificação e atualização do conhecimento é primordial para a manutenção da 
empregabilidade.