Prova de gerenciamento de prazos NPG0055

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Avaliação: NPG0055_AV_201705037909
	Aluno(a): VIVIANE DA SILVA CRISTINO
	Matríc.: 201705037909
	Data: 06/02/2018 12:32:24 (Não Finalizada)
	Nota: 2,0 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201706151850)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Ao elaborarmos um cronograma, o que devemos fazer antes de estimarmos a duração de cada atividade?
		
	
	Calcular a duração de cada atividade.
	
	Identificar todos as partes interessadas envolvidas na execução do projeto.
	 
	Definir os recursos necessários para realização da cada atividade.
	
	Calcular o custo de cada atividade.
	
	Definir os recursos humanos necessários para realização de cada atividade.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201705262402)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Com relação a uma boa prática para executar o processo para sequenciar as atividades do projetos, podemos afirmar que:
		
	 
	Todas as atividades, incluindo os marcos, deverão ser conectadas pelo menos com uma atividade predecessora e com pelo menos uma atividade sucessora, exceto a primeira e última atividade do projeto.
	
	Que a Lista de marcos, resultante do processo Definir as atividades, não poderá influenciar no sequenciamento das atividades.
	
	O diagrama de rede deverá sempre ser elaborado manualmente e com a participação de todas as partes interessadas.
	
	Que o Método do diagrama de precedência não é uma técnica utilizada para realizar o sequenciamento de atividades.
	
	Que as dependências arbitradas são de responsabilidade do patrocinador do projeto.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201705262405)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Você reuniu a sua equipe para fazer as estimativas de recursos de cada atividade. Vocês fizeram as estimativas de baixo para cima, com a decomposição em subitens. No final, os valores foram consolidados em uma quantidade total para cada recurso definido. Qual a técnica que vocês utilizaram?
		
	
	Análise de alternativas.
	
	Estimativa de 3 pontos.
	
	Estimativa paramétrica.
	
	Estimativa análoga.
	 
	Estimativa bottom-up.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201705698363)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A partir do momento que o gerente de projeto tem em mãos ________________, onde está definido o relacionamento lógico entre as atividades, pode dar início a análise para identificação dos recursos que serão necessários para a execução de cada atividade.
		
	
	O Termo de Abertura do Projeto.
	
	O registro das partes interessadas.
	 
	O Diagrama de rede do Cronograma.
	
	A especificação técnica do produto.
	
	A EAP.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201705262403)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Qual das opções NÃO é uma ferramenta/técnica recomendada para auxiliar na elaboração das estimativas dos recursos das atividades?
		
	
	Software de gerenciamento de projetos.
	
	Dados publicados para auxilio às estimativas.
	
	Opinião especializada.
	
	Estimativa bottom-up.
	 
	D Paralelismo.