Bdq gerenciamento de projetos

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GST1257_EX_A2_201702426611_V1
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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a
 aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1257_EX_A2_201702426611_V1 28/03/2018 18:33:10 (Finalizada)
Aluno(a): AMANDA FREITAS DE MORAIS PINTO 2018.1
Disciplina: GST1257 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201702426611
Ref.: 201703150249
1
a
 Questão
O que é um Project Charter?
É um documento que autoriza formalmente o projeto e concede ao gerente de projetos indicado a 
autoridade para aplicar os recursos disponíveis e define a resposta para o ¿problema¿ tratado com o 
projeto
É o plano de investimentos do projeto
É a autorização formal do cliente para a revisão do projeto
É a apresentação aos stakeholders do projeto aprovado
É o documento que o sponsor envia aos membros da equipe para se realizar a gestão de mudanças
Ref.: 201703370433
2
a
 Questão
O ciclo de vida de um projeto é composto por fases/etapas, as quais geralmente são sequenciais, mas 
também podem se sobrepor (acontecer ao mesmo tempo). De acordo com o PMBOK (2008), tal ciclo de vida 
pode ser adaptado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, indústria ou tecnologia empregada. 
Mas é fato que todo projeto possui um início e fim definidos. No decorrer deste período, as atividades e 
entregas podem variar dependendo do projeto em execução. Com base no texto acima, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas as informações a seguir.
I. O ciclo de vida do projeto, define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. PORQUE
II. A divisão de um projeto em etapas, ou seja, seu ciclo de vida auxilia a um melhor controle gerencial com 
ligação adequada com as operações da organização executora. É correto o que se afirma em
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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07/04/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Amanda
Retângulo
Amanda
Retângulo
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Ref.: 201702644815
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a
 Questão
Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos?
seleção
planejamento
execução
encerramento
controle
Ref.: 201703610646
4
a
 Questão
Entre as áreas de conhecimento do PMBOK, a área gerenciamento da integração do projeto abrange:
o controle integrado de mudanças e orçamento.
o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e a orientação e gerenciamento da 
execução do projeto. 
a monitoração e controle do trabalho do projeto e a administração do contrato
o desenvolvimento do termo de abertura do projeto e a descrição do escopo. 
o desenvolvimento da equipe do projeto e o encerramento do projeto.
Ref.: 201703502071
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a
 Questão
Quando um Gerente de Projetos (GP) deve ser designado para a sua tarefa?
O GP sempre deve ser designado após o início do planejamento e, de preferência, no fim do 
desenvolvimento do termo de abertura.
Dependendo do porte da organização, não há a necessidade de designação do GP, isto se aplica a 
empresas de pequeno porte, principalmente.
O GP pode ser designado a qualquer momento do andamento do projeto e, de preferência, no 
momento das negociações dos adicionais com os clientes.
Dependendo do tipo de organização, a designação do GP se dará após a contratação da empresa 
terceirizada de projeto e isto se aplica a empresas de grande porte, principalmente. 
O GP sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, no 
desenvolvimento do termo de abertura.
Ref.: 201703173635
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07/04/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
6a Questão
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
tempo.
qualidade.
iniciação.
integração.
escopo.
Ref.: 201703461990
7a Questão
Em projeto o nome mais apropriado para o contrato entre a empresa e o gestor de projetos onde irão 
constar o que pode e o que não pode ser executado é denominado de :
total quality control 
pmbok
Project charter
business case
Project management office
Ref.: 201703252253
8
a
 Questão
É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e, dependendo das 
circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
Orçamento do Projeto
Cronograma do Projeto
TAP - Termo de Abertura do Projeto
DE - Declaração do Escopo do Projeto
RPI - Registro das Partes Interessadas
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