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O que são estoques? “Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico.” Joseph G. Monks: Administração da Produção “Entende-se por estoque quaisquer quantidades de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo.” Daniel Moreira: Administração da Produção e Operações “Estoques são acúmulos de materiais entre fases dos processos de transformação, que proporcionam um grau de independência entre as fases” Henrique L.Correa: Administração da Produção e Operações Tipos de estoque •Matérias primas •Produtos semi acabados (em processo) •Produtos acabados •Estoque MRO ( itens de manutenção, reparos e operações) •Impossível ou inviável coordenar suprimento e demanda: •Incerteza de previsões de suprimento e/ou demanda: •Especular com os estoques: ?? Por que surgem os estoques? •estoques de segurança •escassez •oportunidade •Economia nos transportes •Lotes econômicos de compra ou de produção Principal desafio da gestão de estoques moderna determinar "o que" deve permanecer em estoque. Número de itens; determinar "quando" se devem reabastecer os estoques. Periodicidade; determinar "quanto" de estoque será necessário para um período predeterminado; quantidade de compra; acionar o depto. de compras para executar aquisição de estoque; receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades; controlar os estoques em termos de quantidade e valor, e fornecer informações sobre a posição do estoque; manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados; identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados. Métodos de Previsão De Estoques A previsão de consumo ou demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa. Define, portanto, quais produtos, quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. As características básicas da previsão são: é o ponto de partida de todos planejamento de estoques; dos métodos empregados, de grande eficácia; qualidade das hipóteses que se utiliza no raciocínio. Métodos de Previsão De Estoques As informações básicas que permitem decidir quais serão as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados podem ser classificadas em duas categorias: quantitativas e qualitativas. Métodos de reposição A pergunta chave da gestão é quando repor os estoques? Existem vários métodos de reposição de estoques, dentro os quais iremos destacar: Sistema de Máximos e mínimos; Duas gavetas; Kanban Revisão Periódica; MRP – Planejamento de Recursos Materiais; Reposição contínua; Análise dos estoques Giro de estoque é o número de vezes, durante um período, em que o estoque foi renovado.. 1 - índice estático: Custo da Mercadoria Vendida ou Consumida Estoque Final do Material 2 - índice médio: : Custo da Mercadoria Vendida ou Consumida . ( Estoque Inicial do Material + Estoque Final do Material ) 2 3 - índice dinâmico: 3.1 - Custo da Mercadoria Vendida ou Consumida . EF = ( EF1 + EF2 + EF3 + ...+ EF11 + EF12 ) 12 3.2 - Custo da Mercadoria Vendida ou Consumida . EM = ( EM1 + EM2 + EM3 + ...+ EM11 + EM12 ) 12 CMV – Custo de Mercadorias Vendidas A apuração do custo das mercadorias vendidas está diretamente relacionada aos estoques da empresa, pois representa a baixa efetuada nas contas dos estoques por vendas realizadas no período. O custo das mercadorias vendidas pode ser apurado através da equação: CMV = EI + C - EF Onde: CMV = Custo das Mercadorias Vendidas EI = Estoque Inicial C = Compras EF = Estoque Final (inventário final) Análise dos estoques Tempo de cobertura é o período em que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média, ou seja, tempo que o produto leva para sair do estoque. a - 360 custo do material vendido ou consumido = .........dias estoque médio b - 360 x estoque médio . = .........dias custo do material vendido ou consumido Valorização do Estoque PEPS / FIFO – Primeiro que entra primeiro que sai / First In First Out UEPS / LIFO – Último que entra primeiro que sai / Last In First Out CUSTO MÉDIO Para um gerenciamento eficiente é necessário verificar o investimento feito nos estoques através da valorização que permite obter Para isso existem 3 métodos: Inventários Trata-se do processo de contagem física dos ativos da organização necessária para o fechamento do exercício na contabilidade. Tem dois objetivos principais: Confrontar os ativos reais com os da contabilidade Auditar o processo de controle de estoque nos armazéns Devem ser contados: Matérias primas Materiais em processo Materiais acabados Ativos Imobilizados(móveis / máquinas / equipamentos) Controle de estoques Inventários Gerais Efetuados ao final do exercício fiscal, eles abrangem todos os itens de estoque de uma só vez. São operações de duração relativamente prolongada, que, por incluir quantidade elevada de itens, impossibilitam as reconciliações, análise das causas de divergências e consequentemente ajustes na profundidade. Inventários Rotativos Visando distribuir as contagens ao longo do ano, com maior frequência, porém concentrada a cada mês em menor quantidade de itens deverá reduzir a duração unitária da operação e dará melhores condições de análise das causas de ajustes visando ao melhor controle. Abrangerá através de contagens programadas todos os itens de várias categorias de estoque e matéria-prima, embalagens, suprimentos; produtos em processo e produtos acabados. Controle de estoques itensdetotalNúmero corretositensdeNúmero Acurácia ___ ___ Custos De Estocar CUSTO DE PEDIR Custo do unitário do item Custos com dep. de compras Custos com transportes CUSTO DE FALTA Custos de perder clientes Multas por atrasos na entrega CUSTOS DE MANUTENÇÃO Custo com infra estrutura: •Estrutura de armazenagem •Equipamentos de elevação •Sistemas de controle •Mão de obra •Espaço •Seguros CUSTOS DE RISCO Custos de perdas •Avarias •Obsolescência Custos de oportunidade Custos de capital Custos envolvidos em uma decisão de se estocar ou não
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