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INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Na empresa em que eu trabalho, o modelo de gestão ainda se parece com o dos tempos de Taylor.” Nesse contexto, qual o fundamento básico da gestão que a organização enfatizava? Resposta: Também conhecida por Taylorismo, esta é uma teoria em que as atividades executadas pelos operários, têm como principal objetivo a racionalização do trabalho produtivo no nível operacional. Qual é esta teoria? Resposta: Sobre os princípios fundamentais da Teoria de Taylor, preencha corretamente as lacunas: Substituir, no trabalho, a improvisação pelo planejamento, utilizando métodos científicos. _______________________ Fazer a seleção dos trabalhadores de acordo com as suas aptidões. Preparar também as máquinas, as ferramentas e o arranjo físico (Layout). ___________________ Acompanhar o trabalho para verificar se tudo está acontecendo como foi planejado, executando correções caso seja necessário. __________________ Distribuir as tarefas de forma adequada e também às responsabilidades para que a execução dos trabalhadores ocorra de forma disciplinada. ________________ Os desvios positivos ou negativos da produção devem preocupar os administradores de nível mais alto. A produção normal deve ficar a cargo dos supervisores específicos. __________________ Quem idealizou a teoria Clássica da administração que caracterizava-se pela ênfase na estrutura das empresas – visão das organizações de cima para baixo? Resposta: De acordo com o que estamos estudando: Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Neoclássica, construa uma “linha do tempo”, explicando em poucas palavras as contribuições dessas teorias para a administração. Resposta: Escreva um texto evidenciando quais contribuições ainda são usadas nos dias atuais e quais você considera que houve modificação. Resposta: Para Frederick Herzberg existem dois fatores que originam o comportamento das pessoas e abrangem as condições, dentro das quais elas desempenham seu trabalho. Quais são estes fatores? Resposta: Abraham Maslow idealizou a teoria denominada de motivação humana em que segundo o mesmo, as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência. Análise e preencha as lacunas corretamente: São as necessidades humanas mais elevadas e estão no topo da hierarquia. São as necessidades de desenvolvimento do próprio potencial até o máximo de seu limite. ___________________ São as necessidades relacionadas com a maneira com que o indivíduo se vê e avalia. Envolve a auto apreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social, de respeito, de status e de prestígio. __________________________ São necessidades de aceitação e participação, de troca de amizade, de afeto, de amor. A necessidade de dar e receber afeto é fundamental. __________________________ Constituem o segundo nível de necessidades. Segurança, estabilidade, proteção contra as ameaças e privações, perigos, etc. Surgem quando as fisiológicas estão relativamente satisfeitas. _____________________________ É o nível mais baixo, mas de vital importância. Constituem, em síntese, as necessidades de alimentação, sono, sede, abrigo, desejo sexual, etc. Estão relacionadas com a sobrevivência. ___________________________________ Explique um dos princípios da Teoria Geral dos Sistemas. Resposta: Considerando as variáveis que compõem o ambiente geral ou macro ambiente das organizações, explique o que são as variáveis políticas. Resposta: Quando as organizações possuem um sistema onde haja controle e planejamento de do nível de produção, qualidade do produto acabado ou lucro final obtido, comparados com valores previamente estabelecidos, este sistema denomina-se: Resposta: