GERENCIAMENTO DE PRAZOS

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GERENCIAMENTO DE PRAZOS
		
	 
	Lupa
	 
	Avaliação: NPG0055_AV_201710028246
	Aluno(a): DANIELE ESPIRITO SANTO FERREIRA
	Matríc.: 201710028246 
	Data: 20/02/2018 21:41:29 (Não Finalizada)
	Nota: 2,0 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201710687732)
	Pontos: 0,4  / 0,4 
	Durante a reunião com a equipe para definir o sequenciamento das atividades, um Engenheiro informou que não poderíamos iniciar a fabricação de um equipamento sem a conclusão do projeto de detalhamento e das especificações técnicas. Que tipo de dependência existem entre essas atividades?
		
	
	Arbitrada. 
	
	Externa. 
	
	Flexível. 
	
	Interna. 
	
	Mandatória. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201710687728)
	Pontos: 0,4  / 0,4 
	Como resultado do processo definir as atividades a_______________ pode conter alguma data específica para alguma atividade do projeto que, de alguma maneira, poderá influenciar no sequenciamento das atividades. 
		
	
	Lista dos requisitos. 
	
	Lista de marcos. 
	
	Atualização dos documentos. 
	
	Ordem das atividades 
	
	Declaração do escopo do projeto. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201710687437)
	Pontos: 0,4  / 0,4 
	Durante o processo definir as atividades, além da lista de atividades, é muito importante: 
		
	
	Estimar a duração das atividades. 
	
	Preparar o encerramento da atividade. 
	
	Elaborar um relatório de acompanhamento. 
	
	Definir o sequenciamento das atividades 
	
	Elaborar a documentação dos seus atributos, que são detalhes sobre cada atividade. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201711232647)
	Pontos: 0,4  / 0,4 
	Como é denominada a técnica utilizada para estimar os recursos de uma atividade em que a estimativa é realizada de baixo para cima, através da decomposição em subitens, com o detalhamento cada um deles?
		
	
	Análoga
 
	
	Paramétrica
	
	Bottom-up
	
	Curva S
	
	Estimativa de 3 pontos
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201710251773)
	Pontos: 0,4  / 0,4 
	Com relação a uma boa prática para executar o processo para sequenciar as atividades do projetos, podemos afirmar que:
		
	
	Todas as atividades, incluindo os marcos, deverão ser conectadas pelo menos com uma atividade predecessora e com pelo menos uma atividade sucessora, exceto a primeira e última atividade do projeto.
	
	Que a Lista de marcos, resultante do processo Definir as atividades, não poderá influenciar no sequenciamento das atividades.
	
	Que o Método do diagrama de precedência não é uma técnica utilizada para realizar o sequenciamento de atividades.
	
	Que as dependências arbitradas são de responsabilidade do patrocinador do projeto.
	
	O diagrama de rede deverá sempre ser elaborado manualmente e com a participação de todas as partes interessadas.