EXERCÍCIO AULA 03

Prévia do material em texto

Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem executadas. Os Planos Operacionais que estão
relacionados com métodos são denominados:
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A quantidade de departamentos vai depender da
estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é:
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os
planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa
INCORRETA:
O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e
como. As decisões podem ser:
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático.
 Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações.
 
Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
 GST1418_A3_201803085673_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ALOAN GLAUBER CARVALHO ALVES Matrícula: 201803085673
Disciplina: GST1418 - INTROD. À ADMINIST. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
programas
orçamentos
políticas
regulamentos
 procedimentos
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
 limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades envolvidas.
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
 Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
 
 
4.
 consequência de cada ação disponível
alternativas ótimas pela racionalidade
cursos de ação das melhores alternativas
diagnósticos de análise e seleção
 programadas ou não programadas
 
 
5.
 O planejamento tático é projetado para o presente.
O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos.
 O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo.
O planejamento tático é sistêmico e interativo.
O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser
estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de
planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos
operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão:
 
 
6.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
 O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado.
 
Gabarito Coment.
 
7.
 
Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo)
definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista.
São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente
adaptados diante das mudanças.
 
Gabarito Coment.
 
8.
 É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.