AD1 Projetos Empresariais

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L491
 
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
	
	Avaliação a Distância
Unidade de Aprendizagem: Projetos Empresariais
Curso: Ciências Aeronáuticas
Professor: Fabiana Witt
Nome do estudante: Renato Augusto Ramos Vilela
Data: 14/08/2017
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Durante os estudos da unidade de aprendizagem, acompanhamos a análise do ciclo de vida de um projeto e seus macroprocessos. Enfatizamos a compreensão e a importância destes macroprocessos para alcançar bom êxito na elaboração de um projeto. A partir dos estudos realizados, solicita-se:
Explique, em no mínimo 10 linhas, os macroprocessos: INICIAÇÃO, PLANEJAMENTO e MONITORAMENTO e CONTROLE. (2,0 pontos)
No grupo de processes de Iniciação são desenvolvidas descrições claras dos objetivos do projeto, incluindo as razões pelas quais um projeto específico se constitui na melhor solução alternativa para satisfazer os requisitos. O grupo de processos de Planejamento envolve a determinação do escopo do projeto, a definição da equipe e suas funções e responsabilidades, o desenvolvimento do cronograma e do orçamento, a determinação de padrões e métricas de qualidade, a identificação de riscos, a determinação do que deve ser comprado ou adquirido, a execução do Plano de Gerenciamento do Projeto, sua aprovação e a reunião inicial do projeto. O grupo de processos de Monitoramento e Controle é onde o trabalho do projeto está sendo executado, mas o foco é a verificação e a medição do trabalho para constatação da conformidade com o planejado.
Escolha um projeto de seu interesse. Elabore uma TAP (Termo de Abertura de Projeto) para o mesmo. (4,0 pontos)
	ORDEM
	ESTAPAS
	1
	Título do Projeto: Compra de uma aeronave para a empresa.
	2
	Responsável pelo Projeto: Gerente de Compras.
	3
	Organização proponente: Vértice Engenharia. 
	4
	Interessados: Empresa proponente.
	5
	Programa que engloba o projeto: Melhorias no transporte da empresa.
	6
	Contextualização do Projeto: Necessidade dos executivos e engenheiros em acompanhar de perto os trabalhos realizados pela empresa, bem como reuniões com possíveis clientes. 
	7
	Importância e Justificativas: O projeto se torna importante tendo em vista a agilidade e flexibilidade proporcionada pelo transporte aéreo em uma aeronave particular, evitando perder tempo em aeronaves comerciais.
	8
	Objetivo do Projeto: Adquirir uma aeronave que esteja dentro do orçamento da empresa e que seja capaz de cumprir as necessidades propostas.
	9
	Metas ou Objetivos Específicos: Com essa aquisição, a empresa busca facilitar o transporte dos executivos e engenheiros, permitindo acompanhar de perto as obras realizadas e com isso, melhorar a qualidade dos serviços prestados. 
	10
	Produtos a serem gerados pelo Projeto: Flexibilidade e agilidade nas viagens aéreas.
	11
	Cronograma de Execução Física (das atividades): 
Pesquisar as empresas de vendas de aeronaves;
Entrar em contato e explicar os objetivos da empresa com a aeronave;
Analisar os modelos oferecidos com a realidade da empresa;
Avaliar os custos e se possível, negociar melhores condições;
Fechar o negócio. 
	12
	Gerenciamento da Qualidade: 
O gerente de compras entrará em contato com as empresas pesquisadas, elaborando um orçamento de acordo com os modelos de aeronaves que mais se adaptaram aos objetivos e realidades da empresa. 
Após escolher o modelo, repassar para avaliação do diretor geral;
Caso seja aprovada, negociar a compra com a empresa fornecedora;
	13
	Gerenciamento dos Riscos: Analisar de maneira criteriosa as aeronaves e contratos de compra, tendo em vista o alto valor que será investido e a segurança dos colaboradores da empresa.
	14
	Principais Marcos ou Entregas: Lista de empresas para orçamento devem estar disponíveis até o dia 21 de Agosto. 
A escolha do modelo e o repasse para avaliação do diretor, até o dia 28 de Agosto. 
A aeronave deve estar disponível para a empresa até o dia 11 de Setembro.
	15
	Valor Total do Projeto: Aeronave – $ 1.000.000,00
	16
	Início e Fim: O projeto inicia-se em Agosto de 2017 com a pesquisa das empresas de vendas de aeronaves e termina em Setembro de 2017.
	17
	Assinaturas:
Elabore a EAP do projeto, segundo o modelo “árvore de decomposição”. (4,0 pontos)