A3 E1

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03/04/2018 Conteúdo Interativo
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Exercício: CCT0762_EX_A3_201501183427_V1 03/04/2018 19:33:52(Finalizada)
Aluno(a): FAGNER BARBOSA SILVA PONTES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201501183427
 
 
Ref.: 201501383044
 1a Questão
A Delaração do Escopo do Projeto é um documento que contém os elementos abaixo, EXCETO:
Premissas
Descrição do produto
Entregas
Restrições
 Mudanças aprovadas
 
 
 
Ref.: 201501432155
 2a Questão
Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e
somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
Qualidade
 Escopo
Execução
 Integração
Processo
 
 
 
Ref.: 201501906111
 3a Questão
Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
 Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
 
 
 
Ref.: 201501976911
 4a Questão
Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para
completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de:
integração.
execução.
 escopo.
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tempo.
riscos.
 
 
 
Ref.: 201502038628
 5a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações
de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do
projeto.
Determinar o orçamento.
 Validar o escopo.
Controlar os custos.
Estimar os custos.
Controlar o escopo.
 
 
 
Ref.: 201501905524
 6a Questão
Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá todo e
somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?:
 Gerenciamento do Escopo do Projeto.
Gerenciamento da Riscos do Projeto.
Gerenciamento da Integração do Projeto.
Gerenciamento da Tempo do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
 
 
 
Ref.: 201502343188
 7a Questão
A literatura aponta uma clara distinção entre as atividades rotineiras de uma organização e aquelas que são
caracterizadas como projetos. Esse conceito restou sintetizado em uma das principais publicações do Project Management
Institute (PMI), o PMBOK, que define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo. Um dos conceitos apresentados pelo PMBOK, relacionado às áreas de conhecimento para o
gerenciamento de projetos, é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que pode ser entendida como:
 o fluxograma de todos os processos envolvidos na realização do projeto, com identificação da estimativa de tempo
para cada tarefa.
 a subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe envolvida no projeto, até sua menor divisão,
denominada "pacotes de trabalho".
a descrição detalhada do projeto e do produto ou serviço resultante, correspondente ao seu escopo.
a alocação do projeto dentro das prioridades da organização e sua consequente hierarquização.
o mapeamento dos pontos críticos do projeto, denominados "bottlenecks" (gargalos).
 
 
 
Ref.: 201501777251
 8a Questão
Estudamos que os requisitos de um projeto podem ser classificados de duas formas:
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Requisitos de qualidade e requisitos financeiros.
Requisitos técnicos e requisitos administrativos.
 Requisitos da empresa e requisitos do cliente.
 Requisitos do projeto e requisitos do produto.
Requisitos de lucratividade e requisitos de investimento.