Avaliando aprendizagem consultoria interna

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CONSULTORIA INTERNA DE RH
	Avaliação Parcial: GST1676_SM_201702211851 V.1 
	Aluno(a): RENATA DE MESQUITA RIBEIRO
	Matrícula: 201702211851
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 16/04/2018 21:35:52 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201702801524)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entende-se por Consultoria Interna de Recursos Humanos:
		
	
	Um modelo de consultoria compartilhada com uma empresa externa.
	
	
	2a Questão (Ref.:201702502776)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entende-se por Consultoria Interna de Recursos Humanos:
		
	 
	Um modelo de descentralização e compartilhamento dos processos de RH.
	
	
	3a Questão (Ref.:201702471421)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É um tipo de Consultoria praticada por profissionais especializados que atuam como parceiros de empresas de consultoria organizacional, sendo contratados para realizar determinados projetos. Estamos falando da:
		
	
	Consultoria Externa
	 
	Consultoria Associada
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201702465523)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Livia é uma profissional da área de TI com mais de 10 anos de experiência atuando em multinacionais do setor. Em conversa com um amigo, Livia identifica uma oportunidade. Ela percebe que muitas organizações não estão adequadamente estruturadas em TI e, por isso, somam perdas importantes que impactam diretamente no negócio. O amigo então lhe pergunta por que ela não empresta a sua experiência à essas organizações. Ela diz que não saberia como fazer isso, pois não possui estrutura nem pretende deixar seu atual emprego para se dedicar à prestação desse tipo de serviço. O amigo então lhe diz que isso não é problema, pois ela pode participar de uma consultoria associada. Essa prática se caracteriza:
		
	 
	por ser exercida por profissionais especializados que atuam como parceiros de empresas de consultoria organizacional, sendo contratados para realizar determinados projetos especializados de forma eventual. Não há, portanto, vínculos permanentes desses profissionais com a consultoria. Quando o projeto termina, também terminam as atuações desses profissionais (ad hoc).
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201703077514)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Denomina-se consultoria interna de RH (CIRH) o exercício de aconselhamento e de ajuda realizada no âmbito de uma organização empresarial por seu(s) funcionário(s) qualificado(s) em gestão de pessoas. Essa qualificação consiste tanto no conhecimento específico de RH como de organização empresarial, além de exigir habilidades e atitudes típicas de consultoria a serem praticadas junto aos colaboradores da empresa, sejam diretores, gerentes ou funcionários. Com base na conceituação acima, é INCORRETO afirmar que ...
		
	 
	A consultoria interna de RH está orientada para atuar exclusivamente junto aos executivos da empresa;
	
	
	6a Questão (Ref.:201702478348)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Área de Recursos Humanos tradicionalmente atua como prestador de serviço. Através do modelo de Consultoria Interna a ARH passou a ter uma atuação mais estratécia e mudou sua forma de atender às áreas-clientes da empresa. Atuando dentro da proposta da consultoria interna o RH passou a:
		
	
	atender mais rapidamente as demandas do cliente.
	
	diminuiu a quantidade de processos realizados para poder atender s quantidade maior de clientes.
	 
	recebe a demanda do cliente e faz diagnostico para atender com eficácia.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201702805226)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Consultoria Interna de RH oferece oportunidades e riscos ao negócio. Um consultor interno é conhecedor das características da cultura da organização, seu ambiente informal, o que é uma clara vantagem para sua atuação. Para que tal conhecimento não se torne risco, o que ele precisa considerar na proposição de alterações que podem gerar resistências?
		
	 
	Isenção e Discrição é algo necessário.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201702329357)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Orlickas o papel do consultor Interno de RH é eminentemente:
		
	
	Assessoria
	 
	Estratégico
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703012323)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando falamos sobre o processo de consultoria interna de Recursos Humanos, a área de RH, nos primórdios do tradicional Departamento de Pessoal, caracterizava-se pelo formalismo burocrático e pela centralização das operações. Com a evidente evolução da função RH, em nossos dias, de órgão operacional a órgão estratégico, voltado para prover a organização das competências necessárias à realização dos objetivos, importantes mudanças vêm acontecendo. Diante da narrativa, assinale a única questão que melhor define o processo de Consultoria Interna de RH:
		
	 
	Hoje, para a moderna gestão de RH é indispensável que as informações referentes às políticas de pessoal sejam disseminadas, entendidas e praticadas em toda a organização. Esta é justamente uma das razões da adoção do conceito de Consultoria Interna de RH na empresa moderna.
	
	
	10a Questão (Ref.:201702468061)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É fato que o consultor interno possui um papel absolutamente estratégico, devendo atuar como facilitador das transições internas. É requisito para que isto aconteça:
		
	 
	O consultor deve estar totalmente atualizado com os negócios da empresa e sua realidade.
	
	Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
		
	VERIFICAR E FINALIZAR
	Aluno: RENATA DE MESQUITA RIBEIRO
	Matrícula: 201702211851
	Disciplina: GST1676 - CONSULTORIA INTERNA DE RH 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Constituem conceitos de consultoria, exceto:
	
	
	
	
	
	Exercício de determinada profissão por profissional desqualificado
	
	
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Abaixo estão descritas algumas da etapas que compõe um trabalho de consultoria, exceto:
	
	
	
	
	
	
	Implementar ações sem o conhecimento do cliente
	
	
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A partir da compreensão científica sobre Consultoria Interna de Recursos Humanos, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa verdadeira:
	
	
	
	
	Nos últimos anos as empresas têm adotado a figura do consultor interno, que é funcionário do quadro, devidamente qualificado para desempenhar atividades técnicas de consultoria em assuntos que sejam de sua especialidade no contexto da organização.
	
	
	
	
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Assinale a resposta certa em relação aos tipos corretos de modalidades de consultoria:
	
	
	
	
	Consultoria organizacional, autônoma, associada, exclusiva, externa e interna.
	
	
	
	
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		A Consultoria Interna é um serviço prestado pelos funcionários da empresa às outras áreas de negócio, através de:
	
	
	
	
	
	
	
	
	diagnósticos e intervenções técnicas com o propósito de identificar necessidades dos clientes.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		O papel do consultor interno pode ser definido exceto por:
	
	
	
	
	Administrar possíveis casos de faltas atrasos, admissões e demissões
	
	
	
	
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Orlickas, afirma que ainda que o papel de RH tenha passado por grandes transformações nos últimos anos, muitas organizações ainda continuam mantendo o antigo modelo de Administração de Pessoal. Segundo ela, a empresa que quiser conquistar perenidade, crescer, ou até mesmo somente continuar no seu mercado de atuação, precisará rever a forma como gerencia seus talentos. Considerando o quadro elaboradopela autora, no campo modelo que envolve os OBJETIVOS a atuação da Consultoria Interna de RH deverá ser:
	
	
	
	
	
	
	Ajustamento das estratégias de RH às estratégias organizacionais preparando-a para o futuro
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		O consultor interno não faz parte do problema a ser analisado e resolvido, mas pertence a uma unidade que presta serviços dentro da organização. Nesse sentido, assinale qual a vantagem que o trabalho como consultor interno apresenta:
	
	
	
	
	Presença constante e diária nos projetos e trabalhos em andamento.
	
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Em nossa disciplina Consultoria Interna de Recursos Humanos, dentro dos conceitos abordados, é pontuada em toda sua extensão, a importância do papel do Consultor Interno para que haja êxito em toda a vida útil da Consultoria dentro da organização. Diante desta informação, assinale a única questão que melhor responde sobre o papel do consultor interno de Recursos Humanos.
	
	
	
	
	
	
	
	O consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de consultoria, conforme a necessidade específica de cada cliente, aliando o saber técnico e a vivência organizacional.
	
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Uma das Fases de Implantação da Consultoria Interna é caracterizada pela pesquisa inicial de práticas em outras organizações, através da participação em grupos informais de RH e associações de classe. Estamos falando da fase de:
	
	
	
	
	
	
	Benchmarking