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GST1711 GESTÃO INTEGRADA DE RH Aula 4 Recrutamento e Seleção

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17/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=931307&topicId=2653845&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
GST1711_EX_A4_201107158583_V1
 
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1711_EX_A4_201107158583_V1 17/04/2018 21:17:33 (Finalizada)
Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO 2018.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201107158583
 
 
Ref.: 201108347857
 1a Questão
O recrutamento interno se apresenta como:
 mais econômico
aplica-se para níveis executivos
mais caro
para mão-de-obra temporária
mais deficiente
 
 
 
Ref.: 201108347898
 2a Questão
Das alternativas abaixo, assinale a que NÃO apresenta uma vantagem do Recrutamento Interno.
Aproveita melhor o potencial humano da organização.
Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
Mais econômico.
 Mais demorado.
 
 
 
Ref.: 201108347602
 3a Questão
O conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos
dentro da organização denomina-se
treinamento de pessoas.
 recrutamento de pessoas.
 seleção de pessoas.
desenvolvimento de pessoas
empowerment.
 
 
17/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=931307&topicId=2653845&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
 
Ref.: 201108349054
 4a Questão
O que devemos fazer para identificar características de personalidade do candidato? Marque a alternativa correta.
carta de pedido de Emprego
carta de referências
carteira de Trabalho
 Testes Psicológicos
Currículo
 
 
 
Ref.: 201108349042
 5a Questão
Podemos dizer que devido o excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha
diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma.
 Ingresso de pessoas com novas experiências e inovações
Custos elevados de seleção
Perda de produção
 Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
Indenizações desnecessárias
 
 
 
Ref.: 201108348748
 6a Questão
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao RECRUTAMENTO EXTERNO:
Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno;
 Mais barato em relação ao recrutamento interno;
Geralmente afeta a política salarial da empresa.
Pode frustrar o pessoal interno pela não oferta de oportunidade profissional;
Geralmente mais demorado do que o recrutamento interno;
 
 
 
Ref.: 201108348946
 7a Questão
O modelo de gestão de pessoas, em contraposição ao modelo de desenvolvimento de recursos humanos, propõe a:
Terceirização dos processos rotineiros de gestão informatizada da folha de pessoal.
Transferência da gestão estratégica de pessoas para os níveis superiores de direção.
Delegação da responsabilidade pela gestão dos recursos humanos para as chefias imediatas.
 Transformação das equipes de RH em consultoras internas da gestão descentralizada de pessoas.
Redução dos níveis hierárquicos nas empresas para tornar o processo de desenvolvimento de RH menos complexo.
 
 
 
Ref.: 201108348109
 8a Questão
Sobre Recrutamento de Pessoal, qual dos conceitos abaixo melhor define essa técnica?
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e incapazes
de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
 É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos
dentro da organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e capazes de
17/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=931307&topicId=2653845&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e incapazes de
ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se
ajustar aos cargos vagos.

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