Avaliação Parcial ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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Avaliação Parcial: GST1660_SM_201703267583 V.1 
	Aluno(a): GLAUCEMIR CAVACHINI SAMORA
	Matrícula: 201703267583
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 16/04/2018 16:15:08 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201703557168)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
		
	
	O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao trabalhador;
	
	Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração. Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em um fator de transição;
	
	O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de aplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
	 
	O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201703877555)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
		
	
	Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
	
	Investimento, despesa ou custo;
	
	Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
	
	É um custo, despesas ou gasto;
	 
	O salário é uma fonte de receita;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201703935704)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.
		
	
	Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado.
	
	Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais.
	 
	A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes.
	
	Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições.
	
	As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703872708)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim:
		
	
	A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
	 
	O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
	
	Nenhuma delas
	
	Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas
	
	Cargo seria uma vantagem competitiva
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201704107326)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários?
		
	
	Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
	
	Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
	 
	Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização.
	
	Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
	
	Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201704004193)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
		
	
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	
	Estabelecer custos.
	
	Implantar processo.
	
	Instituir prazos.
	 
	Excluir colaboradores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703906446)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que:
		
	
	O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
	
	As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
	
	A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
	 
	Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	
	Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201704176693)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo
		
	
	É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
	
	É a atividade executada por um indivíduo na organização.
	
	É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes
	
	É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
	 
	É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703924216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A avaliação de cargos corresponde ao processo de:
		
	
	Definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.
	 
	Definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquiade importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
	
	Descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
	
	Identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.
	
	Identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201704127036)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É o método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores.
		
	
	Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
	 
	Métodos de avaliação de cargos por pontos;
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	Métodos de avaliação de cargos por graus pré determinados;.
	
	Método de avaliação de cargos por escalonamento;