Prova Administração de Imóveis Estácio

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Avaliação: GST0881_AV_ » ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
 Professor: Turma: 9008/AG 
 
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 22/11/2017 14:20:42 
 
 
Uma organização bem-sucedida deve ser capaz de formar líderes em todos os níveis. A formação de líderes 
requer para organização: 
 
Resposta: A formação e capacitação de líderes é essencial numa organização. Isso requer muito engajamento 
por parte dos envolvidos; É essencial o constante aprimoramento do aprendizado e do conhecimento. É 
necessario estar atento às mudanças do cenário econômico e de mercado global, mantendo sempre uma visão 
holística. Para ser um líder, também é preciso estar preparado para novos desafios. 
 
 
Gabarito: Apoio e encorajamento e não punições pelos erros involuntários. É parte da responsabilidade da 
administração superior da organização a criação de um clima que propicie a formação de lideranças. Isto se faz 
pelo exemplo, pela orientação e pela delegação de responsabilidades pelas decisões, pela criação de um clima 
de confiança recíproca. Cada administrador deve se tornar líder, orientador e educador do seu grupo em vez de 
chefe autoritário Na formação de líderes, deve-se ter especial preocupação com as pessoas que possuem as 
capacidades que constituem o núcleo das competências da organização. Dispêndios nessas competências 
devem ser considerados investimentos e não custos. Começa-se a formação de líderes no recrutamento e na 
seleção. O lema deve ser: selecionar sempre os melhores e com melhor potencial. Deve-se treinar e 
desenvolver essas pessoas nas competências básicas da organização, que a diferenciam dos competidores. 
Reter essas pessoas por meio de motivações adequadas, conhecendo-as e dando-lhes oportunidades de se 
realizarem profissionalmente. 
 
 
O planejamento estratégico estabelece os rumos da organização para o próximo período com a definição de 
quais produtos e serviços serão oferecidos. Há diversos componentes no processo do planejamento estratégico. 
Cite dois deles. 
 
Resposta: Missão; Objetivos estratégicos; Objetivos táticos; 
 
 
Gabarito: - A missão, que é a razão de ser da organização, e que reflete seus valores, sua vocação e suas 
competências; 
- O desempenho da organização ― os resultados efetivamente alcançados; 
- Os desafios e oportunidades do ambiente; 
- Os pontos fortes e fracos dos sistemas internos da organização; 
- As competências dos planejadores ― seu conhecimento de técnicas, suas atitudes em relação ao futuro, seu 
interesse em planejar. 
 
 1 a Questão ( Ref.: 201709301102) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 
 2 a Questão ( Ref.: 201709295310) Pontos: 0 , 0 / 1 , 0 
 
capacidade de colocar o conhecimento em ação. Capacidade 
de atribuir valores e prioridades 
 
 
Preencha corretamente o espaço em branco. "A produtividade de um sistema aumenta à medida que a 
quantidade de recursos __________ para produzir os mesmos resultados" 
Mesma 
Maior 
Aumento 
Menor 
Diminui 
 
 5a Questão (Ref.: 201709300728) A 
globalização proporciona: 
 a restrição ao fluxo de recursos financeiros o 
aumento das dívidas dos países em desenvolvimento o 
estímulo ao protecionismo a integração crescente de 
todos os mercados o surgimento de ideologias 
 
Pontos: 1,0 / 1,0 
 6a Questão (Ref.: 201709288680) A 
organização é o processo de: 
 identificar, dividir e alocar o trabalho. 
 monitoração das atividades, efetuar as correções necessárias, atenuar os desvios 
 gerar resultados positivos e significativos para a empresa 
 comunicação, orientação, motivação 
 estabelecer objetivos e metas; estabelecer políticas e procedimentos 
 
Pontos: 1,0 / 1,0 
 7a Questão (Ref.: 201709806605) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para qualquer administrador que tenha intenção de introduzir o Programa de Qualidade Total na Organização é 
recomendado, exceto: 
A postura estratégica é um objetivo e não uma função 
Implementar logo a introdução do Programa de Qualidade Total sem uma postura formal da empresa 
A ação em face das pessoas deve ser de educação e treinamento sobre a qualidade a ser desenvolvida 
A ação em face do sistema de Qualidade obriga adoção de normas de qualidade e a definição de um 
órgão responsável por ela 
 
 
 3 a Questão ( Ref.: 201709300662) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 
São consideradas habilidades do administrador, com EXCEÇÃO 
 Conhecimento sobre as rotinas administrativas dos concorrentes 
Atitude para opinar sobre os assuntos de sua responsabilidade. 
Conhecimento do segmento em que atua 
 4 a Questão ( Ref.: 201709806429) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 
 
 
 A ação em fase do processo produtivo deve ser descentralizada, em resumo, cada funcionário é 
responsável por seu processo produtivo e por certificar-se de que ele está sobre controle. 
 
8 Questão (Ref.: 201709295211) 
O processo de planejamento estratégico é: 
Definido pela analise do ambiente 
apenas complexo onde as etapas podem ser cumpridas em qualquer ordem, ou simultâneamente, 
dependendo da situação e das pessoas 
 Complexo, essas etapas podem ser cumpridas em qualquer ordem, ou simultâneamente, dependendo da 
situação e das pessoas. E dimamico onde A cada momento a situação é diferente do momento anterior. 
apenas dinamico, onde a cada momento a situação é diferente do momento anterior. 
Definido pela analise do ambiente interno e externo 
 
 9a Questão (Ref.: 201709295215) Pontos: 0,0 / 0,5 
A incorporação imobiliária é: 
 empreendimento de alto risco financeiro pois envolve custo do terreno + custo da construção + custos 
médios de vendas + custos financeiros. 
É programa do governo para fomentar a habitação. 
Trata-se de negocio imobiliario sem risco ao adquirente em razao de existirem agentes financeiros como 
os bancos que irao custear todo o empreendimento. 
 Negócio imobiliario visando desenvolver e fomentar a industria da construcao civil operação pura e 
simples de negociacao de imoveis na planta ou em construção, e com base nesta afirmação ainda sem o 
registro imobiliario 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017. 
 
 a Pontos: 0 , 0 / 1 , 0 
 
 10 a Questão ( Ref.: 201709295228) Pontos: 0 , 5 / 0 , 5 
quais as principais partes figurantes num contrato de aluguel 
mandante e mandatario 
locador e fiador 
locatario e fiador 
comprador e vendedor 
 locador e locatario