Avaliação parcial Administração de cargos e salários(1)

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1a Questão (Ref.:201703630928) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários,
marque a alternativa INCORRETA:
SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo:
Valor do salário-base R$ 1.000;
TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja
mental ou físico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no
estoque, de acordo com sua natureza e origem.
CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos
mais importantes que identificam um determinado cargo. Exemplo:
Almoxarife;
 REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo
empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade,
provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato
de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua
família¿.
FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma
pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201703120411) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo
profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a
frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos
empregados, controlar os treinamentos.
 Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da
empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional,
controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o
número de atestados médicos recebidos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201703759234) Acerto: 1,0 / 1,0
QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou
posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a
primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim,
sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e
do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a
base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo
ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na
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organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e
marque a alternativa correta...
Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
 Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da
organização.
Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de
especialização.
 
4a Questão (Ref.:201703742050) Acerto: 1,0 / 1,0
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona
satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com
atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
Salário real
Salário direto
 
Salário nominal
 Pagamento
 
Salário indireto
 
5a Questão (Ref.:201703635914) Acerto: 1,0 / 1,0
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma
melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre
as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um
Plano de Cargos e Salários:
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se
justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de
domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de
domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser
amplamente divulgado para todos os gestores.
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma
obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201703635008) Acerto: 1,0 / 1,0
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem
no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e
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Salários:
 Garantia de aumento salarial.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de
dados.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Bancos de contatos já estabelecidos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201703721025) Acerto: 1,0 / 1,0
A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e
aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Em
função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise ocupacional?
Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos
bem dotados.
Visa somente à descrição do cargo.
Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo.
Visa somente à análise de execução do cargo.
 Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do
homem ao trabalho.
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201703660671) Acerto: 1,0 / 1,0
Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições
mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a
escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais
mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um
requisito de cargo?
Para atuar na área industrial os cargos de Operadores exigem altura de,
pelo menos, 1,70m. Trata-se de um exigência determinada pela altura de
determinadas chaves para manuseio das máquinas;
 As contratações que estão sendo realizada para a área financeira estão
privilegiando mulheres, tendo em vista o projeto de diversidade;
Para ocupar o cargo de Diretor de RH é necessário ter domínio do Inglês;
O cargo de Diretor de Vendas, recentemente criado pela empresa ALFA,
exige pós-graduação em gestão, além de domínio do idioma Inglês;
A vaga de Analista de RH deverá ser ocupada por um candidato com
formação em Administração ou Gestão de RH, conforme previsto para o
cargo;
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201703878668) Acerto: 1,0 / 1,0
O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para
a condução do levantamento das A avaliação proporciona ao cargo um valor
relativo, um "status", uma posição hierárquica na estrutura organizacional. Sobre os
métodos tradicionais de avaliação de cargos podemos afirmar que: 
 
I - O método de avaliação por pontos é o mais conhecido e aplicado método de
avaliação, tendo em vista a objetividade, precisão, além de analítico e de fácil
aplicação; 
 
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II - O método dos graus predeterminados necessita de um manual no qual são
estabelecidos graus crescentes em dificuldades, constituindo-se, então, numa
"régua de avaliação", onde os cargos são comparados com as conceituações de
cada grau e posicionados naquele com o qual possui mais afinidades; 
 
III - Método de comparação por fatores consistena hierarquia dos cargos,
realizadas pelos avaliadores e esta comparação dos cargos é global e o resultado
dessa avaliação sofre, muitas vezes, influencia dos salários pagos.
Somente estão corretas às afirmativas II e III
Somente esta correta a afirmativa I
Somente esta correta a afirmativa II
Somente esta correta a afirmativa III
 Somente estão corretas às afirmativas I e II
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201703657855) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Chiavenato, diversos são os sistemas ou métodos de avaliação de cargos.
Um desses sistemas chama-se sistema de pontos, o mais usual entre empresas
brasileiras. São ou podem ser fatores, em tais sistemas:
A experiência descrita em curriculos profissionais, principalmente aquelas
conquistadas em cargos técnicos;
Responsabilidade por contatos; complexidade das funções; escolaridade ou
instrução; títulos dos empregados, em cada um dos cargos pelos quais
passaram;
Títulos conquistados por determinados empregados; tempo de experiência
em cargos técnicos ou de supervisão;
 Escolaridade ou instrução exigida para os cargos; experiência requerida;
complexidade das funções;
Responsabilidade por dados confidenciais apresentada em descrição de
cargo; experiência de cada empregado, individualmente;
 
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