AOSM Dimensões Organizacionais

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ANÁLISE 
ORGANIZACIONAL, 
SISTEMAS E MÉTODOS
AULA 7:
Dimensões Organizacionais
UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA (UnB)
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA (FACE)
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO (ADM)
Prof. Lucas Alves da Nóbrega Alberto Dantas
Dimensões Organizacionais
• Como as organizações geram valor?
• Qual a melhor medida de mensurar esse valor?
• Organização privada;
• Organização pública;
• Organização não governamental.
Dimensão dos Objetivos
• Foco na distribuição dos recursos:
• Humanos:
• Ordenação das relações funcionais;
• Eliminação das duplicidades.
• Físicos:
• Menor desperdício.
• Intelectuais:
• Foco no processo de trabalho;
• Alocação do conhecimento.
• Atividades:
• Planejamento
• Direção
• Controle
Dimensão dos Objetivos
• Planejamento organizacional:
• Coleta de informações para auxiliar a tomada de decisão;
• Determinação de objetivos e visões de futuro;
• Alocação e realocação dos recursos para alcançar a 
situação desejada;
• Níveis de planejamento:
• Estratégico;
• Tático;
• Operacional.
Dimensão dos Objetivos
• Direção Organizacional:
• Maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados 
por meio da atividade das pessoas que compõem a 
organização;
• Foco no dinamismo organizacional;
• Liderança x Organização;
• Níveis de Direção:
• Diretiva (global);
• Gerencial (departamental);
• Técnica (operacional).
Dimensão dos Objetivos
• Controle Organizacional:
• Objetiva verificar se a atividade controlada está ou não 
alcançando os objetivos ou resultados desejados;
• Fases:
• Restritiva e coercitiva: utilizado para coibir ou limitar 
certos tipos de desvios indesejáveis ou de 
comportamentos não aceitos.
• Social: aplicado para inibir o individualismo e a 
liberdade das pessoas. 
• Reguladora: manter um grau constante 
de fluxo ou funcionamento de um 
sistema. 
• Administrativa: insere etapas de 
checagen nos processo administrativos. 
Dimensão Conceitual
• Descreve o ajuste organizacional que influencia e 
molda as dimensões estruturais. 
• Definem o porte, a tecnologia, o ambiente e as metas 
organizacionais.
• Variáveis:
• Tamanho – é a magnitude da organização;
• Tecnologia – define como a organização utiliza eficazmente a 
tecnologia das máquinas e equipamentos;
• Ambiente – inclui todos os elementos além dos limites da 
organização. 
• Metas e Estratégias – definem os propósitos e as técnicas 
competitivas que as distinguem das outras organizações. 
• Cultura –conjunto subjacente de valores, crenças, 
conhecimentos e normas essenciais compartilhadas pelos 
funcionários. 
Dimensão Estrutural
• Objetiva facilitar o processo administrativo e 
direcionar a organização para os objetivos 
estabelecidos. 
• Funções básicas:
• Produzir resultados e atingir metas organizacionais; 
• Regular a influência das variações individuais nas 
organizações; 
• Criar um cenário de exercício do poder e de tomada de 
decisões.
Interações Organizacionais
• As dimensões apresentadas são consideradas 
interdependentes. 
• Com o objetivo de obter um nível adequado a 
cada dimensão, as organizações fornecem 
informações sobre a maneira de pensar e de agir, 
através de métodos que definem, medem e 
tornam disponíveis para todos, tornando a 
organização eficiente em cada nível 
organizacional.
Próxima Aula
• Ambiente Organizacional.
Dúvidas?