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Objetivos da Administração de Recursos Humanos

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21/04/2018 EPS
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GST1711_201803245603 V.1
 
VERIFICAR E FINALIZAR
Quest.: 1
Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos
e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de
Administração de Recursos Humanos tem?
Quest.: 2
A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos
abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
Quest.: 3
Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
Quest.: 4
 » 53:22 de 50 min. Faltam menos de 5 min
Lupa Calc.
 
Aluno: MARIA JACILENE CRUZ GONCALVES Matrícula: 201803245603
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (G) / SM
1.
Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o
improviso de procedimentos que geram ineficiências.
Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender
às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não
têm tempo a perder com os clientes.
Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles
saibam o que estão fazendo.
 
2.
Reter os talentos humanos.
Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
Administrar os recursos patrimoniais da organização.
Proporcionar competitividade à organização.
 
3.
Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente
aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
NRA
É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais
bem sucedida.
É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para
saber o que há no entorno.
É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
 
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1) Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos
objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por
objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca reduzir a
competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
Quest.: 5
Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos
Humanos?
Quest.: 6
A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto
de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme
vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes,
sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos
humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento
e seleção), o seguinte objetivo:
Quest.: 7
 O RECRUTAMENTO é o processo de atração de candidatos para abastecer seu processo seletivo. Sobre o
processo de recrutamento está CORRETO afirmar:
Quest.: 8
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato
a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
4.
a) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
e) Somente a afirmativa II esta correta.
c) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
b) Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 
5.
Atividade meio
Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
Interdisciplinar
Contingencial
Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
 
6.
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos
procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às
aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo
de cargos dentro da organização.
Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de
trabalho).
 
7.
 O recrutamento externo é mais econômico do que o interno.
 O recrutamento externo deve ser sempre considerado como a primeira opção.
 Uma desvantagem do Recrutamento Interno é que ele é mais demorado do que o recrutamento
externo.
 Uma vantagem do Recrutamento Interno é aproveitar melhor o potencial humano da organização.
 O recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários,
visando a possibilidade de promoção na organização.
 
8.
aplicada para níveis operacionais.
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Quest.: 9
Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O
jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões.
Quest.: 10
Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para
estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos
novos colaboradores está em:
mais cara.
aplicada para níveis estratégicos.
mais econômica.
mais deficiente.
 
9.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa II está correta.
As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
 
10.
É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a
integração destes com os colaboradores mais antigos.
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação
formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e
segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na
empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções,
bem como o que é esperado dele.
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
 
 
VERIFICAR E FINALIZAR
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada

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