Aula 01 - Exercícios - Gestão Integrada de RH

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1a Questão
A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é:
Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores.
Avaliação de desempenho dos colaboradores.
 Planejamento e controle de processos.
Atração e seleção de pessoal.
 Saúde e segurança ocupacional dos funcionários.
 
 
 
Ref.: 201802433368
 2a Questão
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que
mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de
sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
 Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade
vinculada do plano de carreiras.
O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de
movimentação horizontal.
Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam
sua estabilidade no cargo.
Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na
carreira.
O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para
demissão.
 
 
 
Ref.: 201802215643
 3a Questão
Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
 Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
 
 
 
Ref.: 201802786863
 4a Questão
Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade
dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de
atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em
aula:
A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
 A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento
organizacional.
A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção.
A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
 
 
 
Ref.: 201802429305
 5a Questão
É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da
organização.
Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos
recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
 Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia
imediata com o funcionário que será desligado.
Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da
organização.
 
 
 
Ref.: 201802352821
 6a Questão
Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
Melhorar os resultados financeiros da organização
Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
 Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
 
 
 
Ref.: 201802352682
 7a Questão
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade.
Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
 Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os
consumidores cada vez mais exigentes.
Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
 
 
 
Ref.: 201802187142
 8a Questão
 
Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH
não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da
empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch
remete ao argumento de que:
os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas
decisões.
os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo.
os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos.
as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas.
 as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas.