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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GST0315_A2_201502904543_V2 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: RODRIGO DE OLIVEIRA E SOUZA MAGALHAES Matrícula: 201502904543 Disciplina: GST0315 - ADM PROD OPER Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764. III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade. IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. Pode-se dizer que: Apenas os itens III e IV estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas os itens I, III, e IV estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens I e IV estão corretos Gabarito Comentado 2. Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de: 20 30 60 40 50 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a: 0,86 0,74 1,16 0,14 0,92 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido. lucratividade atividade prioridade produtividade rentabilidade Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: Produzir menos output usando menor nível de inputs. Produzir mais output usando mais nível de inputs. Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 36.000 unidades 3.600 unidades 600 unidades 40.000 unidades 6.000 unidades Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Sobre Produtividade podemos afirmar: a. é a relação ótima entre custos e benefícios. b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. Assinale a alternativa correta: Apenas b e c são verdadeiras Apenas a e c são verdadeiras Apenas c e d são verdadeiras Apenas b e d são verdadeiras Apenas a e d são verdadeiras Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. São as quatro fases do PCP. Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas. Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção. Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção. Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado. Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção.
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