ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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1a Questão (Ref.:201403184679) Acerto: 1,0 / 1,0 
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte 
marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas 
impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, 
com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de 
abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu 
círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: 
 
 
 
Aperfeiçoamento de negócio. 
 
Necessidade dos consumidores 
 Exploração de hobbies. 
 
Novo negócio com base em conceito existente. 
 
Novos negócios com base em novo conceito. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201403845630) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas 
partes interessadas, chamadas de: 
 
 
 
Acionistas. 
 Stakeholders. 
 
Analistas de mercado. 
 
Bolsa de valores. 
 
Mercado de câmbio. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201403861384) Acerto: 1,0 / 1,0 
Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as 
etapas do projeto (Plano de Negócios): 
 
 
 Pesquisa e atualização. 
 
Pesquisa e a estática do mercado. 
 
Dinamismo e banco de dados. 
 
Estática do mercado e dinamismo. 
 
Atuação e atualização. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201403380508) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma 
opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável 
economia de custos em relação a outras possibilidades: 
 
 
 Home Office. 
 
Franquia. 
 
Cooperativa. 
 
Empresa Familiar. 
 
Empresa tradicional. 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201403861381) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de 
pesquisas utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a 
demanda de produtos, auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual 
podemos chamar de Pesquisa de: 
 
 
 
Participação de mercado. 
 
Comportamento do consumidor. 
 Potencial de consumo. 
 
Satisfação do cliente. 
 
Teste de novos produtos e serviços. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201403738470) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de 
empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os 
empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance 
razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um 
ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. 
Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a 
percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na 
relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento 
no Brasil: 
 
 
 
Espaço físico para a criação do negócio. 
 
Risco Brasil. 
 
Instabilidade Social. 
 
Pouca qualificação profissional. 
 Carga Tributária Elevada. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201403712206) Acerto: 1,0 / 1,0 
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita 
de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo 
baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será 
e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão 
reflete o conceito de: 
 
 
 
Negócio. 
 
Metas. 
 Visão. 
 
Missão. 
 
Estratégia. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201403890702) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das 
instituições é a matriz SWOT, na qual 
 
 
 
é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se 
os cenários otimista, pessimista e intermediário. 
 
são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as 
metas correspondentes. 
 
são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações 
necessárias. 
 
são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus 
membros sobre o futuro que se deseja. 
 são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e 
oportunidades. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201403861398) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento 
inicial a previsão do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: 
Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 
5.000,00 O Capital de Giro será de: 
 
 
 
15.000,00 
 11.000,00 
 
10.000,00 
 
21.000,00 
 
16.000,00 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201403708374) Acerto: 1,0 / 1,0 
Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da 
empresa, divididas em Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos 
Humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do: 
 
 
 
Gerente Operacional 
 
Gerente de Suprimentos 
 Administrador Geral 
 
Supervisor de Serviços Gerais 
 
Supervisor de Logística