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Um problema de Programação Linear (PL) é um problema de programação matemática que possui funções-objetivo e restrições lineares. Um problema de PL está na sua forma-padrão se tivermos: I - Uma maximização (minimização) da função-objetivo. II - Se todas as restrições forem do tipo menor (maior) ou igual. III - Se as variáveis de decisão assumirem valores negativos. O texto nos permite concluir que a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) é (são): a I e a III; a II e a III; somente a III; a I, a II e a III; a I e a II; 2a Questão (Ref.:201310140255) Pontos: 0,1 / 0,1 A maximização de lucro e/ou a minimização de custos em Pesquisa Operacional está intimamente ligada a(o): Teoria dos Grafos Modelos de controle de estoque Teoria das filas Programação Linear Teoria dos jogos Podemos dizer que, na maioria das vezes, o processo de tomada de decisão é complexo e resultado de pequenas decisões em sistemas que são inter-relacionados cujos sujeitos possuem diversidade de interesses e objetivos. De acordo com Lachtermacher, com relação aos fatores que afetam a tomada de decisão é SOMENTE CORRETO afirmar que (I) Com relação ao tempo disponível para a tomada de decisão, deve-se sempre fazê-lo instantaneamente. (II) Com relação a importância da decisão, normalmente, a importância está associada ao custo ou ao prejuízo que a decisão pode ocasionar (III) Com relação ao ambiente, o local onde a decisão é tomada a afeta. III II II e III I e II I Uma solução ótima em pesquisa operacional é aquela que melhor atende as necessidades de um problema proposto. Sabemos que essa afirmativa é verdadeira, todavia, é possível afirmar que os modelos matemáticos de pesquisa operacional são sempre perfeitos? Não. Podem existir fatores subjetivos que não são contemplados por um modelo matemático. Sim, principalmente se forem considerados sistemas computacionais na solução. Sim. Pois, consideram racionalmente todas as possibilidades. Não. Pois não é possível modelar matematicamente restrições de custos. Sim. É possível modelar inclusive o conhecimento tácito. 5a Questão (Ref.:201310140170) Pontos: 0,1 / 0,1 Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível estratégico? escala de férias dos funcionários rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos escala de funcionários quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados mercados que se deve atuar ou expandir
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