Av Gestão de projetos

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Avaliação Parcial: GST1701_SM_201502951347 V.1 
	Aluno: CECÍLIA APARECIDA DA SILVA
	Matrícula: 201502951347
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 26/04/2018 13:04:40 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201503730385)
 O ciclo de vida de um projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo entre sua iniciação e finalização. Em relação a estas fases, analise as afirmativas abaixo: I - A fase de iniciação aborda, dentre outros aspectos, a análise de viabilidade dos recursos necessários para o projeto. II - A fase de planejamento aborda, dentre outros aspectos, o controle e re programação de atividades. III - A fase de execução aborda, dentre outros aspectos, a gestão das atividades a serem executadas. IV - A fase de finalização aborda, dentre outros aspectos, o levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Somente a III e IV estão corretas.
	
	Somente a II e III estão corretas.
	
	Somente a I e II estão corretas.
	 
	Somente a I e III estão corretas.
	
	Somente a II e IV estão corretas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201503950116)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Ao final de um projeto, um produto ou serviço único e exclusivo é gerado, dando início ao ciclo de vida do produto, ou seja, até que o produto seja liberado estamos falando sobre o ciclo de vida do projeto e/ou ciclo de vida de gerenciamento de projeto. Quando o projeto termina e o produto (ou serviço) é finalizado, então estamos falando sobre o ciclo de vida do produto. Com base no texto acima, podemos afirmar que as fases do ciclo de vida de um produto são, respectivamente:
		
	
	Iniciação, planejamento, execução, maturidade e encerramento.
	 
	Iniciação, crescimento, maturidade, declínio e retirada.
	
	Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
	 
	Concepção, crescimento, maturidade, declínio e retirada.
	
	Concepção, crescimento, declínio e fechamento.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201503750844)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
		
	
	iniciação.
	 
	integração.
	
	tempo.
	
	qualidade.
	
	escopo.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201503739482)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?
		
	
	Encerramento
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Execução
	 
	Iniciação
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201503622005)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto, assim como por todos os demais trabalhos a serem realizados pela empresa. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
		
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	 
	l, ll e lll são falsas.
	 
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201503883327)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que são necessários para realizar cada atividade
		
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Estimar os custos.
	 
	Estimar os recursos das atividades.
	
	Estimar as durações das atividades.
	
	Sequenciar as atividades.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201504163929)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Com relação ao cronograma, é correto afirmar que:
		
	
	precede a construção da tabela de precedências.
	
	prescinde do conhecimento de tempos e precedências.
	
	precede a construção do diagrama de precedências.
	 
	precede a construção da tabela de tempos.
	 
	sucede o conhecimento de tempos e precedências.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201504011584)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face das restrições do projeto.
		
	
	Estimar a duração das atividades.
	
	Definir as atividades.
	
	Estimar os recursos das atividades.
	 
	Planejar o gerenciamento do cronograma.
	 
	Sequenciar as atividades.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201503120570)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
		
	
	Qualidade
	 
	Custos
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Recursos
	
	Riscos
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201503758835)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
	 
	Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
	
	Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.