Gerenciamento de Mudanças nas Organizações

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27/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1978651&classId=895536&topicId=2618445&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Qual o modelo gerencial de mudança proposto por Lewin;
 Descongelar-muda-recongelar;
Transição;
Mudança planejada;
Administração da mudança;
6 estágios de mudança;
 
 
 
Ref.: 201607653939
 2a Questão
O gerenciamento de mudanças requer alguns conhecimentos básicos sobre novos modelos e modismos e isso a psicologia
ajuda a conhecer o processo da interação humana e suas importantes variáveis, que nas atuais organizações
contemporâneas tem-se discutido as formas de gerir os seus colaboradores.Assim ao criar uma coalizão orientadora é
preciso:
 identificar, primeiramente, as pessoas que estão mais dispostas a realizar a mudança e depois, elas receberem
ajuda para que influenciem os outros a participar do processo.
entender que as pessoas têm potencial criativo, podem gostar de trabalhar, que é uma atividade natural do ser
humano.
entender que as organizações não devem mudar para se manterem atualizadas com as variações ocorridas no
ambiente ao seu redor.
Identificar uma administração que torne-se participativa, ponha em evidência as iniciativas pessoais.
perceber a tendência a fazer-nos semelhantes para ajustamento à cultura da qual somos parte e no ambiente de
trabalho, supõe-se que a interação se dê de acordo com um esquema inteligível de ação.
 
 
 
Ref.: 201607321965
 3a Questão
De acordo com Kurt Lewin, em sua Teoria de Campos de Força Social, o status quo é definido como a diferença entre
forças impulsoras e forças de resistência. E, os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de
mudanças. Assinale a resposta, dentre as afirmativas a seguir que indicam, corretamente, quais são estes estágios
mencionados no enunciado, considerando a linearidade da sequência em que eles acontecem
Transformar, Descongelar e Recongelar
 Descongelar, Transformar e Agir
Mudar, Agir e Recongelar
 Descongelar, Mudar e Recongelar
Agir, Mudar e Descongelar
 
 
 
Ref.: 201607743970
 4a Questão
Dentre os quatro mitos da mudança relacionados ao gerenciamento de mudanças, identificamos um ponto onde
constatamos que a melhor motivação para a mudança é...
Depressão;
 Medo;
Angustia;
Certeza;
Ansiedade;
27/04/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201607768308
 5a Questão
Resultam de influências externas que exigem alguma forma de adaptação ou reação da organização:
Mudanças orientadas
 Mudanças de mercados
Mudanças planejadas
 Mudanças não planejadas
Mudanças acidentais
 
 
 
Ref.: 201607780306
 6a Questão
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a
realização de mudanças. Assinale a única alternativa que apresenta alguns destes estágios.
Elaborar o planejamento tático, Elaborar o planejamento operacional.
Realizar pesquisa de clima organizacional, Propor transferências de pessoal.
Avaliar cargos, Propor promoções.
 Consolidar ganhos, Ancorar a mudança em sua cultura.
Treinar, Descrever funções.
 
 
 
Ref.: 201607768303
 7a Questão
Quais são as forças impulsionadoras da mudança:
Recursos Humanos, Inércia Estrutural, Organograma e Relações de Poder.
Mercado Estável, Globalização de ações, Queda de Empresas e Crises.
Governo, Funcionários, Clima Organizacional e Competências.
 Fator financeiro, Educação, Cargos e Salários e Políticas Internas.
 Tecnologia, Competição, Choques econômicos e Política Internacional.
 
 
 
Ref.: 201608191156
 8a Questão
Lewin postulava que as mudancas bem-sucedidas nas organizacoes passam por tres etapas astante distintas, conhecidas
como ¿Modelo de tres etapas de Kurt Lewin¿. Marque a opção correta.
Descongelar, Mudar, Avaliação e Manutenção
Recongelar, Solução das resistências, Mudar.
 Descongelar, Mudar, Recongelar.
Implementação da mudança, Descongelar, Recongelar
Implementação da mudança,Avaliação e Manutenção, Solução das resistências.
 
 
Explicação:
27/04/2018 Conteúdo Interativo
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Para que o sujeito mude, faz-se necessário que ocorra o "descongelamento" das premissas que nortearam suas ações até
aquele momento. A seguir, é necessário que a mudança aconteça e, como desdobramento deste processo de
transformação ocorrido, um novo "congelamento" se dará.