AV3 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 2015.2

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	Avaliação: GST0399_AV3_ ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS      
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno: 
	Professor:
	
	Turma: 
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0    Nota do Trab.: 0   Nota de Partic.: 0     Data: 07/12/2015 21:20:18 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 713279)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
		
	 
	Ambiente de tarefa.
	
	Ambiente interno.
	
	Ambiente geral.
	
	Ambiente maior.
	 
	Macroambiente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 47860)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
		
	 
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista.
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	Criar uma empresa tradicional.
	 
	Criar um escritório doméstico.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 599764)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
		
	
	Instabilidade Social.
	 
	Carga Tributária Elevada.
	
	Pouca qualificação profissional.
	
	Espaço físico para a criação do negócio.
	
	Risco Brasil.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 722703)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles:
		
	
	controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais.
	
	fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção.
	
	controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa.
	
	controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa.
	 
	controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 49747)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
		
	 
	Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
	
	Elaborar o plano tático da empresa.
	
	Elaborar e desenvolver um projeto.
	
	Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
	
	Elaborar o plano estratégico da empresa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 50092)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O objetivo da função Marketing e Vendas, segundo Maximiano (2006), entre outros, é o:
		
	
	Desenvolvimento de fornecedores.
	 
	Desenvolvimento de padrões de qualidade dos produtos.
	 
	Desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de venda.
	
	Desenvolvimento de processos produtivos de produtos novos.
	
	Desenvolvimento dos canais de suprimento de matérias-primas.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 60690)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A produção enxuta é o sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios, que pode ser sintetizado em: Eficiência do processo = produtividade + qualidade de conformidade - redução de desperdícios. Em uma indústria, os seguintes processos são considerados desperdícios: I - Transformação. II - Execução de retrabalho. III - Movimentação de insumos desnecessários. IV - Operações de manufatura. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	II e IV.
	
	I e III.
	 
	II e III.
	
	III e IV.
	
	I e IV.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 53817)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os processos utilizados para a manutenção das pessoas envolvem, entre outros:
		
	
	Adotar salário variável, com base na produtividade, aumento da carga horária, gestão participativa, flexibilização de horário e adoção do Sistema de Gestão da Qualidade.
	
	Promover aumento salarial, programa de remuneração variável, promover ambiente de desafios e de competição entre colaboradores e uma gestão de pessoas controladora.
	
	Promover ações que atendam às teorias X e Y, propostas por Douglas MacGregor.
	
	Promover aumento salarial, programa de remuneração variável, flexibilização do horário de trabalho, e gestão de pessoas fundamentada na teoria X , proposto por Douglas MacGregor.
	 
	Promover a motivação e satisfação das pessoas, por meio de: atendimento das necessidades e interesses individuais; criação de condições ambientais e psicológicas favoráveis para as atividades das pessoas; programas de remuneração, recompensas, benefícios, serviços sociais, administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade no trabalho.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 54703)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No balanço patrimonial as contas contábeis em que se registram os ativos circulantes e os passivos circulantes são, respectivamente:
		
	
	No ativo circulante, apenas os recursos financeiros. No passivo circulante, apenas as duplicatas e os títulos de curto prazo.
	
	No ativo circulante: os recursos de curto, médio e de longo prazo. No passivo circulante: as obrigações de curto, médio e de longo prazo.
	 
	No ativo circulante: recursos financeiros, os créditos de curto prazo, os estoques e outros ativos realizáveis no próprio exercício social. No passivo circulante: as obrigações exigíveis que serão liquidadas no próprio exercício social.
	
	No ativo circulante: os recursos financeiros (caixa e banco). No passivo circulante: títulos de vencimento de curto prazo (duplicatas).
	
	No ativo circulante: os bens e os direitos que circulam pela empresa. No passivo circulante: os passivos que circulam pela empresa.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 686221)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer que:
		
	 
	A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os problemas que enfrentam.
	
	O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo as pesquisas realizadas.
	
	Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos empreendimentos.
	
	Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreasde finanças, planejamento estratégico, marketing e administração.
	
	As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os empreendedores.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 05/12/2015 até 12/12/2015.
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